(1) Principio humanista: las personas (empleados) como centro y orientadas a las personas. (2) Principio del sistema: tratar la organización como un sistema y utilizar perspectivas y métodos de la teoría de sistemas para resolver diversos problemas encontrados en la gestión. (3) Principio de circulación: la gestión se lleva a cabo en un determinado circuito de gestión. (4) Principio de selección por mérito: Maximizar los intereses de la organización mediante la selección continua de los mejores. (5) Principio de retroalimentación: cualquier gestión debe tener un proceso de retroalimentación. (6) Principio de contingencia: según los cambios en las condiciones externas, se utilizan diferentes métodos para resolver los problemas. De "Gestión" editado por Zhang Zhenghe y Lu Juan (1) Principio humanista: poner a las personas (empleados) como centro, respetar a las personas, confiar en las personas, desarrollarlas y servirlas. (2) Principio de regularidad: utilizar la regularidad del materialismo dialéctico para comprender el trabajo de gestión y estudiarlo, para lograr el propósito de gestionar empresas de acuerdo con las leyes objetivas de la productividad, las relaciones de producción y el movimiento de desarrollo de la superestructura. (3) Principio sistemático: para lograr una gestión óptima, se deben realizar suficientes análisis sistemáticos. (4) Principio de control: aceptando e intercambiando continuamente información interna y externa, con base en ciertos estándares, supervisando e inspeccionando la implementación del plan, descubriendo desviaciones, tomando medidas efectivas y ajustando las actividades de producción y operación para lograr los objetivos esperados. (5) Principio de elasticidad: se refiere a la adaptabilidad de la gestión para lograr los objetivos de gestión bajo la influencia de circunstancias objetivas. (6) Principio de incentivo: utilizar métodos científicos para estimular el potencial interno de las personas, de modo que todos puedan hacer lo mejor que puedan, desarrollar sus fortalezas y trabajar duro y conscientemente. (7) Principio de eficiencia: producir tantos productos como sea posible que satisfagan las necesidades sociales con el menor consumo y ocupación de capital posible, y mejorar continuamente los beneficios económicos. Yang Shanlin, el editor en jefe de "Business Management", depende de los libros de texto que utilicen sus profesores y en qué se centren. No son más que los principios de gestión anteriores.