Los métodos de gestión se dividen principalmente en:
1. Gestión humanista
Desde la perspectiva del desarrollo de la gestión, adoptar un método de gestión centrado en las personas para las organizaciones. Se genera después de la gestión de tareas. Después de la década de 1930, los científicos de la gestión descubrieron que mejorar el entusiasmo de las personas y dar rienda suelta a su iniciativa y creatividad son más importantes para mejorar la eficiencia organizacional.
2. Gestión científica
La gestión científica utiliza el dinero como cebo, mientras que la teoría de las relaciones interpersonales defiende que la gestión debe prestar atención a la satisfacción psicológica de las personas. La teoría organizacional clásica enfatiza la división razonable del trabajo y el control efectivo de la organización, mientras que la teoría interpersonal enfatiza la estimulación del comportamiento interpersonal.
3. Gestión por objetivos
La gestión por objetivos fue iniciada por Drucker, un famoso científico de la gestión estadounidense. En 1954, propuso por primera vez los "objetivos" en su libro "La práctica de la gestión". " "Gestión y Autocontrol", que se desarrolló con más detalle en el libro "Gestión - Tareas, Responsabilidades, Práctica".
4. Gestión del sistema
Después de la Segunda Guerra Mundial, la escala de las organizaciones empresariales se expandió día a día y la estructura organizativa interna de las empresas se volvió más compleja. cuestión, cómo resolver problemas de gestión en grandes empresas complejas.
Información ampliada:
Las principales características de los métodos de gestión son:
1. Dataización
Los métodos de gestión modernos integran los métodos de gestión tradicionales. La descripción cualitativa se desarrolla en el cálculo cuantitativo de la gestión de absorción, y el análisis cualitativo y el análisis cuantitativo se combinan para hacer que la gestión sea "científica". La práctica ha demostrado que el análisis cualitativo y el análisis cuantitativo son dos aspectos que no pueden descuidarse. Sin análisis cualitativo, el análisis cuantitativo perderá su alma y dirección; y cualquier cualidad aparecerá como una cierta cantidad, no habrá calidad, y sin números precisos como base no se podrán emitir juicios correctos.
2. Sistematización
Los métodos de gestión modernos adoptan ampliamente la teoría de sistemas modernos y aplican métodos de análisis de sistemas a la gestión para sistematizar y simplificar problemas complejos. Los métodos de gestión modernos proporcionan a los gerentes modelos matemáticos científicos para comprender y resolver problemas de manera integral e implementar opciones óptimas de planes, diseños de programas y métodos.
3. Estandarización
La aplicación de métodos de gestión modernos puede lograr la estandarización de la gestión. La estandarización del trabajo de gestión consiste en estipular datos estándar, procedimientos de trabajo estándar y métodos de trabajo estándar para el contenido que se repite con frecuencia en el trabajo de gestión de acuerdo con las reglas de las actividades de gestión como principios para participar en el trabajo de gestión.
4. Democracia
En la gestión moderna, no sólo desarrollamos plenamente el papel de los líderes y gerentes profesionales en todos los niveles, sino que también prestamos más atención a movilizar y desarrollar la iniciativa y el entusiasmo. y creatividad de todos los empleados Permitir que todos los empleados desempeñen un papel más importante en la gestión.
Enciclopedia Baidu-Métodos de gestión