La planificación de recursos humanos a corto plazo es un plan de contingencia formulado como respuesta a la intensificación de los cambios en los recursos humanos corporativos en el corto plazo.
Responde principalmente a emergencias, necesidades temporales o cambios de emergencia, como fluctuaciones estacionales de la demanda, aumento repentino de proyectos, renuncias repentinas de empleados, etc. El objetivo de la planificación de recursos humanos a corto plazo es ajustar y asignar rápidamente los recursos humanos para garantizar que la empresa pueda responder a los cambios y mantener operaciones normales. Este tipo de planificación suele incluir medidas como la contratación temporal, la subcontratación y el despliegue de recursos internos para satisfacer las necesidades de mano de obra a corto plazo. La planificación de recursos humanos a corto plazo no es adecuada para una gestión estable y a largo plazo de recursos humanos porque se centra más en soluciones temporales y de emergencia. Al formular estrategias de recursos humanos, las empresas también deben considerar la planificación de recursos humanos a largo plazo para satisfacer mejor el desarrollo a largo plazo y las necesidades estables de recursos humanos.