En gestión, 5W1H generalmente se refiere al contenido del plan. Las tareas y contenidos del trabajo planificado se pueden resumir en seis aspectos de forma sencilla y concisa, a saber:
1 Qué hacer (Qué hacer)
2. Por qué hacerlo (Por qué hacerlo) hacerlo)
3. Cuándo hacerlo (Cuándo hacerlo)
Dónde hacerlo (Dónde hacerlo). )
5. Quién lo hará (A quién dolt)
6. Cómo hacerlo (Cómo hacer dt), denominado "5w1H".
Además, la tarea de planificar el trabajo es determinar los objetivos de la organización dentro de un cierto período de tiempo en función de las necesidades de la sociedad y las capacidades propias de la organización; coordinar y organizar razonablemente la organización a través de la preparación, ejecución; e inspección del plan Todos los aspectos de las actividades comerciales y de gestión, utilizando eficazmente los recursos humanos, materiales y financieros de la organización para lograr los mejores beneficios económicos y sociales.
Información ampliada:
La primera pregunta que hay que responder en el trabajo de planificación es qué hacer. El proceso de planificación:
1. base del trabajo de toma de decisiones Tareas principales. Las metas proporcionan dirección para la organización en su conjunto, los departamentos y los miembros, describen el estado futuro de la organización y sirven como estándares contra los cuales se puede medir el desempeño real.
2. Reconocer el presente: El propósito es encontrar un camino razonable y eficaz hacia el éxito, es decir, una manera de alcanzar la meta.
3. Estudiar el pasado: No sólo debemos obtener inspiración y referencias de eventos que sucedieron en el pasado, sino que, lo que es más importante, debemos explorar algunas de las leyes que conducen del pasado al presente. Los métodos incluyen: Método deductivo: Consiste en aplicar una determinada premisa mayor a situaciones individuales y sacar conclusiones de ellas. Inducción: Descubrir conclusiones de situaciones individuales y deducir premisas principales de importancia general.
4. Predecir y determinar eficazmente condiciones previas importantes para el plan: Las condiciones previas son suposiciones sobre el entorno en el que se realizará el plan y son situaciones posibles en el curso de la acción. El método más común es el método Delphi, que se limita a aquellas suposiciones que son críticas o importantes para el plan.
5. Formular y seleccionar planes de acción factibles: incluye tres contenidos: formular tantos planes como sea posible: los principales métodos incluyen lluvia de ideas, sinécdoque, planes de evaluación y planes seleccionados
6. Desarrollar un gran plan: expresar formalmente por escrito el plan seleccionado como documento de gestión.
7. Formular planes derivados: El plan básico necesita el apoyo de planes derivados, como planes de producción, planes de ventas, planes publicitarios derivados de planes de negocio, etc.
8. un presupuesto y utilizar el presupuesto Digitalizar el plan: para que el sistema de indicadores del plan sea más claro, es más fácil para las empresas controlar la ejecución del plan.
Trabajo planificado de la Enciclopedia Baidu