50 citas célebres sobre gestión
1. La organización es una "anatomía" de una empresa y la gestión es su "fisiología". ——B·N·Dereshchenko
2. Dirigir un negocio es como construir una torre. Si sólo quieres colocar ladrillos hacia arriba y te olvidas de poner una base sólida, algún día. la torre se derrumbará. ——Uragi Seijuro
3. Calidad es igual a beneficio. ——El pensador de gestión Tom Peters
4. Microsoft siempre está a sólo un mes de la quiebra. ——Bill Gates
5. No es exagerado decir que una gran empresa es como una gran familia y cada empleado es un miembro de la familia. Debido a su enorme contribución a toda la familia, realmente deberían aceptar lo que reciben. Por otro lado, son los empleados quienes apoyan a toda la empresa, y la empresa debería agradecerles a todos. ——Li Ka-shing
6. Las palabras y los hechos de los gerentes deben tener en cuenta tanto las soluciones temporales como los objetivos a largo plazo. ——P. Drucker
7. No obtendré ninguna felicidad consumiendo mucho. El disfrute en sí no es la razón fundamental de mi deseo de riqueza. Para mí, el dinero es sólo una validación, un marcador en el juego que amo. ——Warren Buffett
8. Mire si el jefe es bueno manejando a sus empleados. Sin duda, puede juzgar por la compensación que les paga. ——Bill Gates
9. Una regla básica de gestión es la regla de la diversidad necesaria. Es importante permitir que las decisiones se preparen, adopten e implementen en el momento en que más se necesitan, en los medios y de la manera más comprensibles para quienes las ejecutan. —— Afanasyev
10. Aunque el trabajo de gestión es un arte, los profesionales de la gestión, al igual que otros profesionales, pueden hacer bien su trabajo si comprenden y utilizan los conocimientos científicos básicos. ——Harold Koontz, Cyril O'Donnell
11. ¡Fortalecer la gestión de los equipos de agua y bloquear las fugas de agua!
12. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo. ——Bill Gates
13. La capacidad de gestión de un gerente es su cualidad ——Langsden
14. La razón por la que a menudo se demuestra que algunas personas tienen razón es que la mayoría la tiene. no es grave - desconocido
15. La gestión eficaz es siempre un tipo de gestión aleatoria o que varía según la situación. ——Harold Koontz, Cyril O'Donnell
16. La función de toma de decisiones es una de las etapas de gestión más importantes. ——Joseph Kerhol
17. El sistema administrativo también tiene un significado especial en la educación, porque cada estudiante, independientemente de su estatus o ubicación, debe estar acostumbrado a participar en este sistema para poder convertirse en una persona generalmente útil. en la sociedad. ——Herbart
18. ——Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
19. Utilice el capital intangible (tiempo, energía, ambición, pensamiento) para ayudar al capital tangible (fondos, mano de obra, materias primas, relaciones sociales). Nunca se ha hecho antes, hacer cosas que la gente de hoy no se atreve a hacer. ——Konosuke Matsushita
20. Los gerentes son como directores de orquestas sinfónicas, a través de——Custer
21. No tenemos gerentes que no entiendan de tecnología, porque, para buscar El El equilibrio entre tecnología y gestión es sencillo. ——Bill Gates
22. Quizás la única ventaja competitiva duradera sea la capacidad de aprender más rápido que sus competidores.
23. Se mejora y perfecciona la gestión de la seguridad y se reducen a cero los accidentes personales. La seguridad proviene de una vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de una parálisis momentánea.
24. Dejar que el proceso hable. El proceso es la única manera de convertir el hablar en hacer. ——Experto en estrategia Jiang Ruxiang
25. La calidad del producto se produce, no se inspecciona. ——Dr. William Deming, gurú estadounidense de la gestión de la calidad
26. Si no puedes evaluar, no puedes gestionar. —— Joan Margarita, científico de la gestión
27. Hacer bien cada cosa simple no es simple; hacer bien cada cosa ordinaria es extraordinario. ——Zhang Ruimin
28. Si no puedes ser la avenida, entonces sé un camino pequeño; si no puedes ser el sol, entonces sé una estrella.
No es tu tamaño lo que determina el éxito o el fracaso, sino ser la persona que mejor conoces. ——Douglas Mallach
29. Ahorre cada centavo para los clientes. ——Sam Walton, fundador de Wal-Mart
30. El principio de equilibrio es universalmente aplicable a todas las funciones de gestión. ——Harold Koontz, Cyril O'Donnell
31. La gestión del universo no requiere trabajo ni pérdidas--Plotinus
32. luego utilice "personas de alta calidad" para crear "productos de alta calidad". Debido a que son "productos de alta calidad", tendrán "ventas fluidas". ——Kaoru Iue
33. Los competidores son como piedras de afilar. Nos afilan muy fuerte y luego los cortamos con nuestras manos. ——Zhou Hongyi
34 Los jóvenes tienen grandes exigencias para la sociedad y rápidamente se decepcionan, pero rara vez se dan cuenta de que detrás de una persona exitosa de mediana edad o anciana, a menudo hay muchas historias de amargura, sangre y lágrimas. . Esto no es suficiente. La seriedad continua y el trabajo duro son también las contribuciones inevitables de una persona exitosa. Lo anterior no es completo. La sabiduría es una de las mayores condiciones para el éxito de una persona. Sin ella, no se puede lograr nada. ——Sanmao
35. Para formular objetivos y políticas, un gerente debe tener una buena comprensión de las operaciones internas de la empresa y del entorno del mercado externo. —— Takeichi Aoki
36. Los buenos detalles se llaman exquisitos, pero los malos detalles se llaman toscos.
37. En primer lugar, no se le permite hablar mal de sus competidores; en segundo lugar, no se le permite hablar mal de sus competidores; en tercer lugar, todavía no se le permite hablar mal de sus competidores. ——Jack Ma
38. La gestión del programa puede encargarse del noventa y nueve por ciento de los problemas, y la tarea del líder es garantizar que el uno por ciento restante, posiblemente decisivo, no caiga en la trampa de rodera. —— Roger Falk
39. En lugar de satisfacer a los clientes, debemos perseguir mover a los clientes y crear valor de por vida para el cliente.
40. Los métodos de castigo deben considerarse innecesarios. Si los estudiantes realmente comprenden sus errores, serán castigados mentalmente. ——Xu Teli
41. No solo recompensa el éxito, sino también el fracaso. ——Jack Welch, presidente de General Electric Company
42 Invita a las personas adecuadas a subir al autobús y baja a las personas inadecuadas. ——James Collins, experto en gestión
43. La ventaja competitiva es, en última instancia, la ventaja de la gestión, y la ventaja de la gestión se refleja en los detalles.
44. Muchas veces me pregunto esto, ¿quieres ser el jefe del equipo, o el líder del equipo? En términos generales, ser jefe es mucho más sencillo. Tu poder proviene principalmente de tu estatus, que puede ser el destino o tu arduo trabajo y conocimiento profesional. Ser líder es más complicado. Tu poder proviene del encanto y el atractivo de la naturaleza humana. Para ser un directivo exitoso, la actitud es tan importante como la capacidad. Los líderes dirigen a las personas y alientan a otros a trabajar duro conscientemente; los jefes sólo saben cómo dominar a las personas y hacer que los demás se sientan insignificantes. ——Li Ka-shing
45. Nuestras inversiones todavía están concentradas en unas pocas acciones y el concepto es muy simple: las ideas de inversión verdaderamente geniales a menudo se pueden resumir en una simple oración. Nos gusta un negocio que tiene ventajas competitivas sostenidas y está dirigido por un grupo de personas capaces y comprometidas con servir a sus accionistas. Cuando encontramos un negocio que tiene estas características y podemos comprarlo a un precio razonable, es casi imposible equivocarnos. ——Warren Buffett
46. Lo que hice fue crear una sociedad donde administraba el negocio y juntaba nuestro dinero. Le garantizaré una rentabilidad del 5% y posteriormente me quedaré con el 50% de todas las ganancias. ——Warren Buffett
47 Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo. ——El gurú de la gestión Peter Drucker
48. El tiempo es un gran autor, escribirá un final perfecto para todos. ——Chaplin
49. ——Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
50. Es importante formular la estrategia correcta, pero más importante es la ejecución de la estrategia. ——Yang Yuanqing, presidente y director ejecutivo de Lenovo Group;