1. Dividir según funciones organizativas
Sistema de oficina, sistema de toma de decisiones, sistema de producción y sistema de información.
2. Dividir según niveles de procesamiento de información
Sistema de ejecución orientado a la cantidad, sistema de contabilidad orientado al valor, sistema de seguimiento de informes, sistema de análisis de información, sistema de planificación y toma de decisiones, formación. información de la pirámide de abajo hacia arriba. ?
3. Dividir según la estructura integral
Estructura integral horizontal y estructura integral vertical La estructura integral horizontal se refiere a la síntesis de varios departamentos funcionales en el mismo nivel de gestión, como. como departamentos de trabajo y personal. La estructura integrada vertical se refiere a la organización del negocio de cada nivel gerencial con determinadas funciones, como los departamentos correspondientes en los niveles superior e inferior.
Información ampliada
El papel del sistema de información de gestión
1. Recursos importantes
Para empresas, personas, materiales, energía, fondos. y la información son cinco recursos importantes. Las personas, los materiales, la energía y los fondos son recursos tangibles visibles, mientras que la información es un recurso intangible. En el pasado, la gente prestaba más atención a los recursos tangibles. Después de entrar en la era de la sociedad de la información y la economía del conocimiento, los recursos de información se han vuelto cada vez más importantes.
2. Base para la toma de decisiones
La toma de decisiones se basa en la comprensión de la situación objetiva, la situación externa objetiva, la situación externa de la empresa y la situación interna de la empresa. para tomar decisiones y juicios correctos.
3. Bases del control de gestión
En el control de gestión, la información se utiliza para controlar el funcionamiento de todo el proceso de producción y el proceso de servicio, y la retroalimentación de la información también se utiliza para corregir continuamente la existente. Planificar y basarse en la información para implementar controles de gestión.
4. Vínculos dentro y fuera de la organización
La conexión entre la empresa y el mundo exterior y la conexión entre los distintos departamentos funcionales dentro de la empresa también se comunican entre sí a través de la información. Por tanto, para comunicarnos con varios departamentos para que toda la empresa pueda trabajar de forma coordinada, debemos apoyarnos en la información.
Enciclopedia Baidu: Sistema de información de gestión