Xiao Li lleva 1 mes en la empresa. Es un novato y necesita estar familiarizado con el proceso de trabajo. Mi jefe me reprendió dos veces en una semana. Vino a quejarse, lo que fue una señal de su confianza en mí. Iluminaré a Xiao Li desde la perspectiva de un antiguo empleado, permitiéndole ajustar rápidamente su estado y dedicarse al siguiente trabajo.
En primer lugar, le daré a Xiao una taza de té y le hablaré sobre algunos temas de la vida para aliviar su estado de ánimo. Después de que su estado de ánimo se estabilice, quiero escuchar atentamente las palabras de Xiao Li. Escuchar es una especie de sabiduría. Creo que si mi paciente escucha, podrá contarme todos los problemas que encontró. Sólo así podré comprender verdaderamente la depresión de Xiao Li.
En segundo lugar, después de escuchar la historia de Xiao Li, analicé las dificultades actuales de Xiao Li. Como antiguo empleado, entiendo mejor el temperamento del líder de la unidad. Según mi experiencia, le diría a Xiao Li que la reprimenda del líder es para que lo asciendan más rápido y se integre a la unidad lo antes posible. Así es como llegué aquí. La reprimenda del líder muestra que el líder tiene grandes expectativas para Xiao Li. Espero que Xiao Li Can comprenda los arduos esfuerzos de los líderes.
Más adelante le contaré a Xiao Li algunas experiencias de integración en el equipo y de hacer un buen trabajo. Por ejemplo, si encuentra un trabajo desconocido en el trabajo, debe aprender más de sus colegas y líderes. También le daré toda la ayuda que pueda. Cree en mi trabajo, Xiao Li definitivamente dejará sus cargas, trabajará más duro y se integrará a la unidad lo antes posible.