Las cinco preguntas del currículum son las más fáciles de atender para RR.HH. Al enviar su currículum, podrá saber cuál de sus currículums atrae más la atención de RR.HH. Hablando francamente, como RR.HH., al eliminar currículums, no quiero perder demasiado tiempo leyendo los autoinformes de los solicitantes. Echemos un vistazo a las cinco preguntas de su currículum que tienen más probabilidades de atraer la atención de RR.HH.
Las cinco preguntas del currículum son las más fáciles de atender para RR.HH. 1Primero, el salario. En términos generales, cuando el nivel salarial esperado por el solicitante está dentro de la tolerancia del empleador, es más propicio para que ambas partes lleguen a cooperar. De lo contrario, la unidad de contratación no considerará candidatos con requisitos salariales elevados. Para completar la tarea de reclutamiento, algunos RR.HH. mintieron diciendo que podían dar a los solicitantes el salario que solicitaban, pero cuando las promesas no se podían cumplir, ocurrían situaciones embarazosas. Algunos candidatos trabajarán por un tiempo y otros renunciarán. Estas cosas no son buenas para ninguna de las partes, pero aun así suceden. Esto también es una manifestación de la baja calidad de parte del personal de recursos humanos y también refleja que algunas unidades de reclutamiento quieren retener talentos pero no están dispuestas a gastar algo de dinero.
En segundo lugar, la foto del currículum. Las fotos dan a las personas la impresión más directa y auténtica. Las fotos son una referencia importante para que las empresas de contratación determinen si están dispuestas a contratar solicitantes de empleo. En primer lugar, la personalidad y el estado mental del solicitante se pueden ver aproximadamente en la fotografía, lo que ayuda a RR.HH. a analizar la adecuación entre el solicitante y la cultura corporativa de la empresa. Esto puede, hasta cierto punto, evitar atraer empleados que no hacen bien su trabajo o que no han trabajado durante mucho tiempo. Cuanto mejor sea el candidato, más probabilidades habrá de que esto suceda.
Hablemos primero de la foto en sí. En términos generales, un currículum debe ir acompañado de una foto estándar con la cabeza descubierta. Algunos solicitantes de empleo utilizan sus teléfonos móviles o vídeos para capturar la foto de perfil, que no sólo no es clara sino que también es muy tosca. Esto puede reflejar dos actitudes de quienes buscan empleo, una no es seria y la otra es irresponsable. La actitud laboral, la capacidad y el nivel de un candidato así son cuestionables. Algunos candidatos senior adjuntan a sus currículums fotografías de ellos mismos tomadas en el lugar de trabajo, lo cual es más efectivo. RR.HH. pensará que es muy confiado, tranquilo y excelente. De hecho, la importancia de la "apariencia" no radica en si eres guapo o no, sino en la calidad, el temperamento y la habilidad que se revelan en tu "apariencia". Al fin y al cabo, el objetivo de una empresa es contratar empleados cualificados. Los empleadores suelen rechazar a los que son "llamativos".
En tercer lugar, la profesionalidad. Muchos trabajos tienen requisitos profesionales estrictos, especialmente aquellos en ciencias e ingeniería. Incluso hay algunos puestos de ventas, debido a que los solicitantes de empleo necesitan comprender los productos, también deben contratar personas con especialidades en medicina, química, maquinaria y otras especialidades relacionadas para vender productos de equipos químicos y farmacéuticos. Pero para el personal administrativo, la calidad y la capacidad integrales son más importantes. Generalmente se requiere tener una actitud seria y responsable hacia el trabajo, ser amigable con los demás, ser diligente y estar dispuesto a trabajar y no eludir el trabajo. Esto es especialmente cierto para los puestos de secretaría y asistente. Para puestos de recursos humanos, los antecedentes profesionales y la experiencia laboral del solicitante son sólo un aspecto. La disciplina, el concepto general y la "sofisticación" del solicitante en el trato con personas y cosas son factores que la unidad de contratación debe considerar.
Cuarto, experiencia laboral. "La práctica hace la perfección", "La práctica hace la perfección" y "Nunca olvides que el pasado es el maestro del futuro" pueden ilustrar el valor de la experiencia laboral en la misma industria o en el mismo puesto. Sin embargo, cuando exista una necesidad urgente de reclutadores y no haya solicitantes de empleo que coincidan, los requisitos en estos aspectos se relajarán adecuadamente. Por ejemplo, la experiencia laboral o la especialidad de un solicitante de empleo pueden limitarlo a un trabajo escaso, o un solicitante de empleo es muy bueno y puede adaptarse rápidamente y estar calificado para un nuevo trabajo. Es más, la experiencia laboral previa del solicitante también puede hacerlo. desempeñar un papel determinado en el nuevo puesto de trabajo.
5. Para algunos trabajos específicos, generalmente se requieren solicitantes jóvenes porque son obedientes y capaces de hacer cosas, y debido a que son jóvenes y carecen de experiencia laboral, sus requisitos salariales serán relativamente bajos. Para quienes buscan empleo con cuatro o cinco años de experiencia laboral, los bajos salarios no pueden retenerlos. Por supuesto, para puestos gerenciales importantes, la edad del solicitante a menudo puede reflejar sus calificaciones. Algunos puestos requieren que los solicitantes tengan cierta edad, por lo que no entraré en detalles aquí.
Después de leer esto, ¿sabes cómo completar un currículum y aprobar con éxito los criterios de selección de Recursos Humanos? Por supuesto, rellena perfectamente los puntos más importantes. Sólo entonces conseguirás una entrevista.
Las cinco preguntas del currículum son las más fáciles de atender para RR.HH. 2 Currículum de preguntas frecuentes.
Problema 1: Falta de enfoque
Una carta de presentación eficaz debe centrarse en lo que el candidato puede hacer, cuáles son sus puntos fuertes y qué tipo de puesto desea. Muchos solicitantes son muy competitivos y no enfatizan esto al escribir sus currículums. Si un currículum parece adecuado para cualquier organización y puesto, da la impresión de que el solicitante no está seguro de sus objetivos laborales. Un gerente de recursos humanos me dijo que si un solicitante de empleo está interesado en dos puestos completamente diferentes al mismo tiempo, definitivamente no podrá hacer bien ambos trabajos al mismo tiempo. Por lo tanto, si desea postularse para varios puestos, debe preparar varios currículums diferentes.
Problema 2: Falta de estrategia de marketing
Pocos solicitantes de empleo consideran la búsqueda de empleo como una actividad de marketing. Las personas con ideas de marketing utilizarán varios métodos de marketing para ganarse la confianza de los responsables de la toma de decisiones. Su carta de presentación es esencialmente un libro de marketing diseñado para llevarlo a su próxima entrevista. Utilice su experiencia laboral como herramienta de ventas, lo que significa que cuando escriba su currículum, primero debe considerar las necesidades de compra de sus lectores. Cada oración de su carta de presentación debe mostrar que puede satisfacer sus necesidades: ayudarlos a resolver un problema, ahorrar tiempo y dinero, aumentar las ganancias o mejorar las relaciones con los clientes.
Problema 3: No hay declaración de implementación.
Se puede decir que 90 de cada 100 currículums no tienen descripción de desempeño. El desempeño pasado es la base sobre la cual los empleadores juzgan su desempeño futuro. El desempeño laboral puede motivar a los empleadores a llamarlo por encima de sus competidores. Para lograr el mayor efecto, el desempeño debe cuantificarse en dinero, porcentaje o cantidad. El desempeño cuantificado es más confiable, específico y objetivo que las descripciones vagas del desempeño. Tómese un tiempo para pensar en su declaración de desempeño para agregar peso a sus negociaciones salariales.
Problema 4: Formato de currículum inadecuado.
La redacción de currículums generalmente se presenta en tres formas: cronológica, funcional e híbrida.
Escribir tu currículum en orden cronológico es lo más fácil de hacer. Cuando solicita la misma industria o trabajo, o su experiencia laboral más reciente refleja mejor sus logros, es más apropiado utilizar un currículum basado en el tiempo. Pero un currículum basado en el tiempo no puede mostrar muy bien su plasticidad. Si desea cambiar de carrera, lo mejor es volverse funcional. Coloque su experiencia laboral al comienzo de su currículum para mostrar su adaptabilidad y resiliencia y dejar una primera impresión profunda en los lectores. Sin embargo, un currículum funcional mal diseñado puede hacer que las personas sientan que estás ocultando algo deliberadamente. La forma de resolver este problema es utilizar una combinación, es decir, escribir tipos de tiempo y tipos de funciones juntos. Esta es la forma más difícil de escribir, pero también la mejor manera de transmitir el mensaje de su marca.