Los principios básicos de la gestión son los siguientes:
El principio humanista, el principio de sistema, el principio de eficiencia y el principio de moderación En el proceso de organización y coordinación de las actividades del grupo, los directivos. Deben seguir estos principios para permitir una gestión eficaz.
1. Principio humanista: El principio humanista cree que la gestión es una gestión que se basa en las personas y sirve a las personas. El principio de orientación a las personas debe implementarse en las actividades de gestión. La esencia del principio humanista es afirmar plenamente la posición dominante y el papel de las personas en las actividades de gestión. Favorece movilizar y desatar el entusiasmo y la creatividad de los empleados a través de incentivos y guiarlos para lograr objetivos predeterminados.
2. Principio del sistema: El principio del sistema sostiene que desde la perspectiva de la teoría de sistemas, debe haber conciencia del sistema y conciencia del desarrollo de la conciencia jerárquica en las actividades de gestión organizacional. Cualquier organización social es un sistema compuesto de personas, cosas e información. Cualquier gestión es la gestión del sistema. Seguir el principio del sistema conduce a partir de la naturaleza sistemática de la organización en su conjunto y comprender el funcionamiento del sistema como tal. un todo de acuerdo con los requisitos de las características del sistema y optimizar el sistema. El ajuste y control oportunos del funcionamiento del sistema organizacional es el logro final de los objetivos organizacionales.
3. El principio de eficiencia: El principio de eficiencia cree que se debe elegir la dirección y el método correctos para lograr los objetivos organizacionales establecidos con el menor consumo de recursos posible. El principio de eficiencia es enfatizar la práctica. resultados en la gestión, para que la gestión pueda generar mejores resultados. Muchos beneficios económicos y sociales. Contribuir al desarrollo de la sociedad. Seguir el principio de eficiencia favorece la mejora de la eficiencia de la organización, la búsqueda de beneficios a largo plazo y el desarrollo estable de la empresa.
4. El principio de moderación: El principio de moderación sostiene que el alcance de las actividades comerciales, el alcance de la gestión y la distribución del poder de una organización deben combinarse adecuadamente. La razón de la moderación radica en las diversas incertidumbres que enfrenta la gestión organizacional y las características artísticas de las prácticas de gestión determinadas por ellas. Seguir el principio de moderación conduce al uso de la teoría científica de la gestión para tomar decisiones moderadas o apropiadas en contextos complejos y contradictorios. elección.
Requisitos básicos del principio de responsabilidad de la gestión
1. Llevar a cabo una educación universal y mejorar el sentido de responsabilidad de los directivos.
2. La selección y contratación de personas son clave. Si el gerente es una persona con alta calidad, fuerte sentido de responsabilidad y excelente desempeño en el pasado, entonces, en circunstancias normales, el gerente utilizará correctamente el poder otorgado y desempeñará bien sus funciones al revés;
3. Las responsabilidades deben ser claras y cuantificadas en la medida de lo posible. Las responsabilidades de los gerentes son claras, lo que favorece la realización integral de las tareas laborales y la evaluación correcta del desempeño gerencial. También puede prevenir la elusión de responsabilidades y reducir la posibilidad de comportamiento oportunista.
4. Establecer un mecanismo de supervisión eficaz. El trabajo de los gerentes debe aceptar la supervisión desde todos los aspectos, incluida la supervisión de los superiores, la supervisión de los pares, la supervisión de las masas, la supervisión social, la supervisión de las noticias, etc., pero la supervisión de los superiores debe ser el foco principal.