El método de presupuesto incremental, también conocido como método de ajuste presupuestario, se refiere al ajuste de las partidas de costos originales sobre la base del nivel de costos en el período base, combinado con el nivel de negocio durante el período presupuestario y cambios futuros en factores relevantes que afectan los costos. Un método de presupuestación que se ajusta. Este es un método de presupuestación tradicional.
El presupuesto de base cero (ZBB), también conocido como presupuesto de base cero, se conoce como "método de presupuesto de base cero". Fue desarrollado originalmente por Texas Instruments, lo que significa que todos los gastos presupuestarios se basan en cero, independientemente de situaciones pasadas, y se estudia y analiza fundamentalmente la necesidad y el monto de cada presupuesto. Este Presupuesto no altera la historia. Reexamina la importancia y el efecto de cada actividad en el logro de los objetivos organizacionales a principios de año, vuelve a priorizar varias actividades de gestión basándose en un análisis de costo-beneficio y decide la asignación de fondos y otros recursos en consecuencia.
En comparación con el método de presupuestación de base cero, el método de presupuestación incremental tiene la ventaja de que no se ve afectado por factores irrazonables en actividades económicas históricas, lo que hace que la preparación del presupuesto se acerque más a las necesidades de las actividades económicas corporativas.