(1) Medidas organizativas: La organización es premisa y garantía del control objetivo. Se toman medidas organizativas para garantizar el buen funcionamiento del sistema organizativo y para realizar eficientemente las funciones organizativas. Al tomar medidas como el ajuste organizacional, los incentivos organizacionales y la comunicación organizacional, podemos estimular la vitalidad de la organización, movilizar y desatar el entusiasmo y la creatividad de los miembros de la organización y proporcionar requisitos previos favorables y buenas garantías para la implementación del control objetivo.
(2) Medidas técnicas: las medidas técnicas son medidas necesarias para el control de objetivos y el control debe implementarse a través de la tecnología en gran medida. Todos los aspectos de la implementación del proyecto y el control de objetivos se logran a través de soluciones técnicas. La eficacia del control de objetivos depende de la calidad y la implementación de las medidas técnicas.
(3) Medidas económicas: los participantes del proyecto generalmente persiguen intereses económicos como objetivos comerciales, y las medidas económicas son esencialmente planes para ajustar las relaciones económicas entre las partes. Las medidas económicas se han convertido en gran medida en el "testigo" de las acciones de todas las partes. No importa cómo se controle la inversión o el progreso y la calidad, no se puede prescindir de medidas económicas. Sin embargo, la aplicación de las medidas económicas debe regirse por el contrato.
(4) Medidas contractuales: En condiciones de economía de mercado, el contratista realiza la construcción del proyecto con base en el contrato de diseño, el contrato de construcción y el contrato de suministro y venta firmados con el propietario, por lo que el ingeniero supervisor también debe hacerlo. Depender estrechamente del contrato de construcción del proyecto. El ingeniero supervisor ayuda al propietario a determinar el método de contratación del proyecto y la estructura del contrato que sea beneficioso para el objetivo, formular los términos del contrato, participar en las negociaciones del contrato, manejar problemas durante la ejecución del contrato y prevenir y manejar reclamos. Esta es una medida importante de control del objetivo. . Estas medidas son cruciales en el control objetivo de los proyectos de ingeniería.