En la vida social actual, las cartas de responsabilidad desempeñan un papel cada vez más importante. Una carta de responsabilidad es un documento que estipula el alcance de la responsabilidad y las responsabilidades cuando un trabajo involucra varios departamentos. ¿Cómo debemos redactar una carta de responsabilidad? El siguiente es un ejemplo de carta de responsabilidad objetivo (5 capítulos generales) que compilé para usted, solo como referencia. Echemos un vistazo.
Carta de responsabilidad objetivo 1 Para permitir que los estudiantes aprueben con éxito el examen de ingreso a la escuela secundaria, garantizar la seguridad personal y de la propiedad durante el examen y evitar diversos accidentes, esta carta de responsabilidad se firma con los padres y los estudiantes.
Primero, aclarar las responsabilidades de seguridad
El docente líder es la primera persona responsable de la seguridad de los candidatos y debe hacer un buen trabajo en organización y gestión. Los candidatos deben cumplir conscientemente las disciplinas de seguridad estipuladas por la escuela y obedecer la organización y gestión del maestro líder.
2. Requisitos de responsabilidad
1. Durante el examen, todas las acciones de los candidatos deben obedecer al mando y dirección del líder del equipo.
2. Observar el orden y garantizar la seguridad del tráfico. Los candidatos deben llegar a la ubicación del autobús a tiempo dentro del tiempo especificado y no se les permite sacar la cabeza ni las manos por la ventana mientras viajan.
3. Los candidatos deberán disponer de alimentación, alojamiento y transporte de acuerdo con la normativa escolar.
4. Observe las disciplinas del dormitorio, trabaje y descanse a tiempo, descanse lo suficiente, recupere la fuerza mental, mantenga suficiente fuerza física y mental, mantenga la mente clara, tenga un ambiente tranquilo y tenga emociones estables para garantizar. rendimiento normal. No persigas ni pelees, no bebas ni fumes.
5. Durante el examen, cada candidato debe administrar sus necesidades diarias, dinero y material de estudio para evitar ser robado.
6. Si tienes algo que pedir para salir, pídele al líder del equipo que te ayude a resolverlo. No salga casualmente, no se quede afuera y no interactúe, hable ni salga con extraños, extraños o personas desconocidas.
7. Los candidatos deben prestar atención a la salud física y la limpieza personal de todos. Si no se siente bien, debe informar la situación a tiempo al maestro principal; prestar atención a la higiene dietética y prevenir enfermedades. No compre alimentos mohosos, en mal estado o corroídos para evitar intoxicaciones.
8. Asistir a clase a tiempo e informar el estado del examen al profesor de la clase.
9. El colegio no asume la obligación de gestionar aquellas que no se quedan. Si sucede algo inesperado y afecta el examen de ingreso a la escuela secundaria, no tiene nada que ver con la escuela.
10. Después del examen, los candidatos deben regresar a casa inmediatamente después de regresar a la escuela como grupo. No se les permite ir de casa en casa, no se les permite subir a coches y grúas, y no se les permite bañarse en el río.
En tercer lugar, responsabilidad
Los candidatos deben respetar conscientemente las disciplinas de seguridad escolar y obedecer las instrucciones del maestro líder. Si ocurre algún accidente de seguridad debido a acciones no autorizadas o al incumplimiento de las disciplinas de seguridad de la escuela, usted será responsable de todas las consecuencias y la escuela lo abordará con seriedad.
Esperamos que los padres presten mucha atención a las condiciones físicas y mentales de sus hijos durante el examen de ingreso a la escuela secundaria, apoyen la educación de sus hijos, asuman sus responsabilidades como padres y hagan todo lo posible para crear todas las condiciones para sus hijos. y trabajar con la escuela para crear oportunidades para las generaciones futuras. Un mañana mejor.
Escuela (sello):
Padre (firma):
Estudiante (firma):
Xx, xx, XX, XX
La Declaración de Responsabilidad Objetivo 2 es implementar aún más el pensamiento de calidad de las personas jurídicas corporativas, estandarizar el comportamiento de calidad de la construcción, fortalecer la gestión de calidad del proyecto, mejorar el conocimiento de la calidad, el conocimiento de la marca y la competitividad del mercado, y persistir en la lucha por la supervivencia mediante calidad y eficiencia Con el propósito de perseguir el desarrollo, organizar cuidadosamente la construcción en estricto cumplimiento de las especificaciones y estándares, crear activamente proyectos de alta calidad y cumplir de manera efectiva los objetivos de trabajo de calidad de la empresa, decidimos firmar esta carta de responsabilidad con el departamento de proyectos de xxxxxxxxxx. .
1. Nombre del proyecto objetivo:
2. Objetivo de nivel de calidad del proyecto
1. Asegúrese de que el objetivo de calidad del proyecto completado sea xxxxxxxxxx.
2. Asegúrese de que no haya quejas de los usuarios una vez completado y aceptado el proyecto.
3. Asegurar que este proyecto no tenga paros laborales, multas, notificaciones, partidas no calificadas, deducciones, etc. durante las inspecciones y revisiones trimestrales por parte de las autoridades competentes en todos los niveles, la casa matriz y otros departamentos superiores, y Implementa estrictamente los estándares del sistema de calidad ISO9002, para garantizar que todos los niveles de revisión se pasen sin problemas.
4. Garantizar la seguridad de los cimientos y la estructura principal del proyecto, cumplir con los requisitos de diseño y funcionales y prevenir accidentes de calidad del proyecto.
II.Medidas específicas
1. La gestión de calidad debe cumplir estrictamente con las normas, estándares, regulaciones relevantes y documentos superiores nacionales, implementar estrictamente todas las regulaciones de gestión de calidad de la empresa e implementar estrictamente. Medidas de gestión y control interno de calidad del Proyecto Rizhao preparadas por la sucursal. El departamento de proyectos debe rectificar de manera concienzuda y oportuna los riesgos de calidad planteados por los departamentos de todos los niveles y evitar paros laborales, multas, notificaciones de críticas y deducciones de puntos, etc. , para asegurar la finalización exitosa de los objetivos de calidad del proyecto.
2. Establecer y mejorar el sistema de garantía de gestión de calidad. El departamento de proyectos debe establecer suficientes inspectores de calidad y trabajadores documentales a tiempo completo de acuerdo con los requisitos del departamento superior y las normas de gestión de la empresa del grupo. , y aplicar concienzudamente la declaración y aceptación formulada por la empresa. Los proyectos ocultos de subelementos y las muestras de subproyectos que requieren la aceptación por parte de la oficina de gestión de calidad de la empresa deben enviarse a los inspectores de calidad de tiempo completo de cada departamento de proyectos para su inspección y aceptación solo después de que la oficina de gestión de calidad cumpla con los requisitos de diseño y construcción. especificaciones se puede llevar a cabo el siguiente proceso.
3. Asegúrese de que todos los materiales, componentes y equipos utilizados en el proyecto cumplan con los estándares nacionales y los requisitos del sistema de certificado de registro de productos y materiales implementado por el Comité de Construcción Municipal de Rizhao. Los materiales utilizados deben ser inspeccionados. de acuerdo con las regulaciones antes de que puedan usarse, para evitar que se utilicen productos y materiales de construcción de calidad inferior en los proyectos antes de las pruebas.
4. Siga estrictamente los requisitos del sistema de calidad integrado, lleve a cabo actividades de investigación de control de calidad en profundidad, siga estrictamente los procedimientos de investigación para llevar a cabo una construcción cuidadosa, elimine factores no calificados y garantice la calidad del producto terminado. El proyecto alcanza el nivel de proyectos comunes de calidad no funcional.
5. Durante la inspección de calidad anual (inspección mensual, inspección trimestral), todos los subelementos del proyecto deben cumplir con los estándares anteriores para evitar que los proyectos de construcción de la empresa incluyan elementos no calificados, suspensiones, multas y avisos. de críticas, deducciones de puntos y otras cuestiones. De lo contrario, Rizhao Company será sancionada de acuerdo con las disposiciones del esquema de gestión de la empresa.
6. Los datos del proyecto deben compilarse de acuerdo con las disposiciones de estándares integrales, el control del proceso debe fortalecerse, administrarse por personal dedicado y sincronizarse con las entidades del proyecto. La construcción debe organizarse en estricta conformidad con las especificaciones. y los procedimientos, la gestión de la construcción debe estandarizarse y los proyectos unitarios deben verificarse y verificarse cuidadosamente. Inspeccionar los datos de lotes, subelementos y divisiones, e instar al departamento de proyectos a organizar cuidadosamente los datos técnicos de ingeniería de manera oportuna. Antes de completar y aceptar el proyecto, se deben clasificar tres conjuntos de información (incluidos los planos construidos). Una vez completado el proyecto, es responsable de enviarlo a varios departamentos para los procedimientos de archivo y entrega.
7. Implemente seriamente el sistema de presentación de aceptación de proyectos, siga estrictamente las "Reglas de implementación para la gestión del registro de aceptación de finalización de proyectos de construcción" promulgadas por el Comité de Construcción Municipal de Rizhao y lleve a cabo con prontitud el trabajo de presentación y aceptación. para cimientos, divisiones de estructuras principales y proyectos unitarios.
8. Realizar activamente visitas de regreso al proyecto. Se debe realizar una visita de regreso integral dentro de los 3 meses posteriores a la aceptación de la finalización del proyecto. Todos los problemas de calidad causados por la construcción deben repararse de manera oportuna para lograr la satisfacción del usuario. . La nueva visita se informará al departamento de calidad de la empresa para su registro.
3. Regulaciones de recompensas y castigos
1. Recompensas
Además de garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa del grupo, la Estructura de Calidad de la ciudad de Rizhao El premio otorgará 1.000 yuanes por cada proyecto individual; creará el proyecto "Excelente Municipal" de la ciudad de Rizhao, y cada proyecto individual recibirá 20xx yuanes para crear la "Copa de la ciudad portuaria" y recibirá 2 yuanes por metro cuadrado; ganar el premio provincial de la Copa Taishan recibirá 5 yuanes por metro cuadrado y 6 yuanes por metro cuadrado por crear un proyecto nacional destacado. El 1,5% de los proyectos ganadores del premio Luban se otorgarán en función de la situación real de la firma del contrato y el importe de liquidación final. El premio QC Achievement Award se otorga de acuerdo con el esquema de gestión de la empresa. (Los premios anteriores solo se cuentan como el premio más alto) y los indicadores anteriores no están sujetos a sanciones iguales. Todos los proyectos de observación de alta calidad dentro de la ciudad de Qingdao serán recompensados con 2 yuanes por metro cuadrado; los proyectos de observación de alta calidad en la provincia de Shandong serán recompensados con 4 yuanes por metro cuadrado. Para aquellos que hayan realizado servicios meritorios en recompensas en todos los niveles, cada unidad los recompensará de acuerdo con la situación real.
2. Castigo
1. Cualquiera que no cumpla con los estándares de dotación de personal de inspección de calidad estipulados en el "Reglamento de Gestión de Normalización Empresarial", informe falsamente al personal o tome prestado personal de otras unidades. Multa con 1.000 yuanes por cada persona encontrada, los inspectores de calidad y otro personal encontraron a una persona multada con 1.000 yuanes, y el personal de gestión de calidad encontró a una persona multada con 1.000 yuanes.
2. Si alguna de las siguientes situaciones ocurre durante el registro y aceptación de la rama principal del proyecto, se impondrán sanciones de acuerdo con las disposiciones pertinentes del esquema empresarial.
a. La resistencia del mortero y del hormigón es insuficiente, y el rebote de la estructura principal no cumple con los estándares.
b. la losa de concreto en el lugar excede el estándar, el espesor es insuficiente y la superficie es muy desigual
c. Controlar los problemas de calidad comunes de acuerdo con las veinte medidas técnicas emitidas por la ciudad de Qingdao. Cada vez hay un problema común que sigue sin resolverse.
3. Si la inspección de calidad por parte del departamento superior no llega al 100% para los lotes, subartículos y divisiones de inspección, habrá productos no calificados, avisos de crítica, multas, paros laborales y puntos. deducciones, etcétera. Dependiendo de la gravedad del caso, el departamento de proyectos recibirá una multa de entre 1.000 y 5.000 yuanes, el director del proyecto recibirá una multa de entre 1.000 y 20xx yuanes y el inspector de calidad recibirá una multa de más de 65.438 yuanes.
4. Las inspecciones de rutina, las inspecciones de fin de mes y las inspecciones superiores, así como las recompensas y castigos por cada cláusula, se realizarán de acuerdo con las disposiciones pertinentes de las normas de gestión de calidad de la empresa y los documentos emitidos. por la empresa.
5. Fortalecer la implementación del sistema de revisitas del proyecto. Una vez completado y aceptado el proyecto, cada empresa debe organizar cuidadosamente cada número de edificio para realizar visitas de regreso y mantenimiento para garantizar la satisfacción del cliente, eliminar quejas e informar los resultados de la visita de regreso al departamento competente de la empresa como referencia. Si los problemas planteados por los usuarios no se devuelven según lo previsto o no se solucionan a tiempo, la unidad de construcción multará al departamento de proyectos de la filial con 1.000 yuanes, dependiendo de la gravedad del caso, si el departamento de proyectos se queja ante el grupo. empresa, el departamento de proyectos recibirá una multa de 20xx yuanes. Si el departamento de proyectos se queja ante el departamento competente, el departamento de proyectos recibirá una multa de 2000 a 5000 yuanes y el director del proyecto una multa de 500 a 1000 yuanes.
6. El establecimiento, el cuerpo principal y el archivo del proyecto deben ser oportunos y todos los datos deben estar sincronizados con el proyecto. Durante la inspección y la inspección de fin de mes, faltaron muchos artículos e irregularidades. Si no es grave, la multa será de 200 a 500 yuanes o de 500 a 1.000 yuanes cada vez, dependiendo de la gravedad del caso. Si la fundación, el cuerpo principal y el registro de finalización no se llevan a cabo de manera oportuna y sin ningún motivo, el departamento del proyecto recibirá una multa de entre 500 y 1.000 yuanes.
7. Durante el año se produce un accidente en la calidad del proyecto que provoca pérdidas económicas de más de 5.000 yuanes o efectos adversos a la empresa por motivos de calidad del proyecto. A menos que se les trate con seriedad de acuerdo con las normas de gestión de la empresa, no se les permite participar en la evaluación de las unidades avanzadas y de las personas de la empresa del grupo y de las sucursales de la zona de desarrollo al final del año.
8. Para los departamentos de proyectos o gerentes de proyectos que no obedecen la gestión del departamento de gestión de calidad de la empresa y cuya calidad de construcción aún no cumple con las normas de aceptación de calidad de la empresa y los estándares de aceptación nacionales después de repetidas rectificaciones, es Recomendó que la empresa de la zona de desarrollo cancele su calificación para realizar proyectos dentro del alcance de la sucursal de Rizhao (el equipo de subcontratación interna no organiza tareas en Rizhao).
9. Las recompensas y sanciones para otros asuntos se implementarán de acuerdo con el "Reglamento de Gestión Empresarial" y el "Reglamento de Gestión de Calidad".
Cuatro. Asuntos relacionados
1. Después de firmar esta carta de responsabilidad, ambas partes deben cumplir estricta y concienzudamente con sus deberes para garantizar el cumplimiento de los objetivos de esta carta de responsabilidad. Esta carta de responsabilidad está firmada e interpretada por la sucursal de Rizhao autorizada por la Oficina de Gestión de Calidad de la sucursal de la Zona de Desarrollo.
2. Esta carta de responsabilidad se completará desde el xx, xx, 20xx hasta la finalización y aceptación del proyecto. Las visitas de garantía y de regreso implementan el contrato de construcción.
Sucursal Fang Jian No. 8 (sello):
Director de proyecto (firma):
Director (firma):
Completo -tiempo inspector de calidad (firma):
Xx, xx, XX, XX
Xx, xx, XX, XX
Objetivo Carta de Responsabilidad 3 para mayor fortalecimiento Gestión interna, mejorar la calidad del servicio y la eficiencia del trabajo de "Jinzhong", establecer la marca, mejorar la conciencia de seguridad y el conocimiento del servicio de los gerentes y empleados en el sitio y garantizar la prestación de servicios satisfactorios a los clientes en función del desarrollo real de. La empresa, hemos firmado el siguiente libro de responsabilidades y lo cumplimos juntos.
1. Cargo: Líder del equipo (gestión en sitio)
2. Lugar de trabajo: Área de producción de la empresa
3. 2. Tener un fuerte sentido de responsabilidad; 3. Fuerte capacidad de gestión integral y capacidad de coordinación laboral;
IV. Responsabilidades y requisitos laborales:
1. seguridad antes de clase todos los días, analiza correctamente los signos de accidentes y córtalos de raíz.
2. Implementar, supervisar e inspeccionar oportunamente las normas, reglamentos, avisos, anuncios, etc.
3. Evaluar el desempeño de los empleados de este equipo y completar y resumir a tiempo.
4.Organizar periódicamente reuniones de trabajo del personal del equipo.
5. Revisar las posiciones de los miembros del equipo al menos una vez al día antes y durante la clase.
6. Mantenerse al tanto de la disciplina laboral, estatus ideológico, clima laboral, intensidad laboral, etc. de los empleados subordinados.
7. Responsable de supervisar o orientar la contabilidad y contabilidad de nómina del equipo.
8. Fortalecer la educación ideológica de los empleados atrasados de manera oportuna y cambiar su forma de pensar.
9. Coordinar y manejar oportunamente los asuntos cotidianos y conflictos laborales dentro y fuera de la jurisdicción.
10. Mantenerse al tanto del progreso del trabajo del equipo, completar las tareas asignadas por el líder de la unidad (empleador) a tiempo y concienzudamente, e informar el estado de finalización de manera oportuna.
11. Responsable de la gestión general del grupo y liderar a los miembros del equipo para que obedezcan las disposiciones laborales del líder (empleador).
12. La tasa de asistencia mensual promedio no es inferior a 25 días, y la tasa de asistencia acumulada a lo largo del año no es inferior a 300 días.
13. Rellenar atentamente las actas de trabajo.
Métodos de evaluación y recompensa del verbo (abreviatura del verbo)
1. Si la actitud laboral es mala, los empleados de la unidad (empleador) reaccionan mal y no se arrepienten después de la educación. ; despido
2. Cualquiera que se aproveche de los intereses de la unidad (empleador) y de los empleados será despedido.
3. La mala gestión ha afectado gravemente la imagen de la unidad (empleador). Renunciar al puesto de trabajo o rescindir el contrato laboral.
4. Cualquier persona cuya puntuación de evaluación sea inferior a 120 será destituida.
5. Cuando el equipo y los empleados violen al empleador o las reglas, regulaciones y procedimientos operativos del empleador debido a una mala gestión y estén sujetos a sanciones financieras, el líder del equipo (gerente del sitio) deberá soportar el 10% de la multa. Las responsabilidades solidarias de gestión y ejecución de las Personas no están dentro del ámbito de sanción.
6. La tasa de asistencia mensual no es inferior a 25 días y la tasa de asistencia acumulada para todo el año no es inferior a 300 días. Despido
7. Se otorgará una recompensa de 400 yuanes si la puntuación supera los 90 puntos.
Persona responsable del empleador: (sello)
Persona responsable: (firma)
Fecha de firma: xx, xx, mes XX, xx
I. Declaración de responsabilidad objetivo de las medidas de gestión de seguridad 4
1. Adherirse a la política básica de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", implementar de manera exhaustiva y completa "un puesto, dos responsabilidades". y quién está a cargo, Responsabilidad de quién es responsable. Implementar estrictamente la "Ley de seguridad en la producción", la "Ley de prevención y control de enfermedades profesionales", el "Reglamento sobre la gestión segura de productos químicos peligrosos", el "Reglamento sobre notificación, investigación y manejo de accidentes de seguridad en la producción", "Medidas administrativas de castigo para la seguridad en el trabajo". Violaciones", y "Reglamentos para fortalecer aún más las medidas de los municipios directamente bajo el gobierno central del Consejo de Estado", Decisiones sobre seguridad de la producción, "Reglamentos de Chongqing sobre la supervisión y administración de la seguridad de la producción", "Decisiones de los gobiernos municipales y de distrito sobre Seguridad de la producción" y sistemas de gestión de la producción de seguridad empresarial y otras normas y reglamentos.
2. De acuerdo con los requisitos del trabajo de seguridad, cada unidad debe implementar tareas de producción de seguridad para las secciones de trabajo, equipos, personal funcional y operadores, y establecer y mejorar la división del equipo y el mecanismo de cooperación. Implementar el sistema de seguridad de producción, firmar cartas de responsabilidad por los objetivos de seguridad laboral en todos los niveles, realizar inspecciones y evaluaciones paso a paso y definir claramente recompensas y castigos.
3. Cumplir estrictamente con los procedimientos de procesos de seguridad y los procedimientos operativos técnicos de seguridad, así como el sistema de gestión de seguridad formulado y revisado por la empresa, centrarse en la seguridad de los procesos y la seguridad de las operaciones peligrosas, analizar y evaluar cuidadosamente los riesgos en el proceso de producción y dividir racionalmente la mano de obra. Cooperar con las operaciones relacionadas con el número de trabajo para garantizar un monitoreo en red y multinivel. Mejorar aún más la lista de verificación de seguridad corporativa e implementarla estrictamente.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad de las principales fuentes de peligro, productos químicos peligrosos, procesos químicos y diversas operaciones peligrosas, especialmente la gestión de la seguridad durante los cambios de trabajo, incluidos los arranques y paradas, los procesos de mantenimiento, las operaciones cruzadas y otros cambios, mejorar aún más el plan de rescate de emergencia por accidente y completar y perforar el plan de respuesta de emergencia en el sitio para fuentes de peligro importantes y posiciones importantes. Garantizar que las instalaciones de emergencia de seguridad que se han puesto en uso estén en buenas condiciones y mejorar continuamente el nivel de seguridad intrínseca del sistema de producción y el nivel de gestión de seguridad de la unidad.
5. Fortalecer la supervisión y gestión del proceso de transformación tecnológica y cambio de equipos e instalaciones de proceso para garantizar la seguridad del proceso de cambio.
6. Fortalecer la gestión de las sustancias químicas monitoreadas, hacer un buen trabajo en la gestión básica, establecer y mejorar registros, libros de contabilidad y balances de materiales originales, y hacer un buen trabajo en la aceptación de la verificación internacional.
7. De acuerdo con los requisitos del trabajo de estandarización de seguridad empresarial, continuar mejorando el trabajo relevante dentro de la unidad e implementar concienzudamente el trabajo para formar hábitos diarios y normativos.
8. De acuerdo con los requisitos del manual de gestión empresarial, combinar la gestión de seguridad y salud en el trabajo y la estandarización de la seguridad con la gestión integrada del sistema, implementar la gestión de riesgos de todo el proceso, hacer un buen trabajo en la construcción y mejora de la sistema de seguridad y salud en el trabajo, y continuar mejorando el desempeño de la gestión de seguridad.
9. La empresa publicará gradualmente en forma de documentos las medidas de seguridad de la producción, las medidas de rectificación, las tareas y los planes por fases de la tecnología de seguridad. El departamento de fábrica evaluará la seguridad, el progreso del trabajo y la calidad de cada unidad durante todo el proceso de rectificación de medidas de seguridad e implementación de tecnología de seguridad.
2. Sistema de garantía del personal de la organización de producción de seguridad:
1. Organizar de manera razonable el personal de producción de seguridad y garantizar de manera efectiva el número mínimo de empleados para una producción segura. Implementación estricta de un sistema de monitoreo del personal de producción de seguridad:
(1) Sistema de cuatro turnos, sistema de tres turnos, sistema de turnos rotativos y sistema de trabajo por turnos diurno regular para garantizar un funcionamiento seguro las 24 horas.
(2) El sistema de presencia diaria para todo tipo de personal en todos los niveles garantiza la producción segura de turnos de medianoche y el manejo oportuno de diversos problemas.
(3) Diverso personal está de servicio los fines de semana y días festivos nacionales para garantizar el trabajo normal de producción segura durante los fines de semana y días festivos.
(4) Sistema de coordinación y supervisión durante el período de cambio de trabajo (horario de turno, horario de comida, horario de inicio y finalización, proceso de mantenimiento), operaciones interregionales y operaciones cruzadas (incluidas operaciones cruzadas entre unidades). y dentro de las unidades) para garantizar la normalidad, estabilidad y seguridad del trabajo durante períodos de cambio, entre regiones y entre operaciones.
⑤Realizar las responsabilidades correspondientes especificadas en el sistema (plan) de rescate de emergencia de seguridad de producción.
⑥Garantías organizativas para el resto del personal de producción de seguridad.
Tres. Objetivos de producción de seguridad
1. Prevenir accidentes laborales, lesiones graves, incendios importantes, accidentes químicos peligrosos importantes, accidentes de equipos especiales importantes y accidentes de tráfico importantes.
2. La pérdida económica directa del accidente de incendio es _ _ _ _yuanes.
3. La pérdida económica directa por accidente de equipo es de _ _ _ _ yuanes.
4. La pérdida económica directa del accidente de contaminación ambiental es _ _ _ _ yuanes.
5. Lesiones leves a 1 a 2 personas (incluido envenenamiento, asfixia) _ _ _ _ _ _.
6. La tasa de autoinspección de peligros ocultos es _ _ _ _% y la tasa de aprobación de rectificación es _ _ _ _%.
7. Poner fin a todo tipo de operaciones ilegales (incluidos procedimientos diversos) y comandos ilegales.
8. Implementar estrictamente el sistema de garantía del personal de la organización de producción de seguridad para garantizar una producción segura.
9. Completar las tareas de seguridad asignadas a tiempo.
IV.Métodos de evaluación de premios y castigos
1. El período de responsabilidad de producción de seguridad es desde las 0:00 horas del día 1 de octubre hasta las 24:00 horas del día 31 de octubre del XX.
2. Premiar y sancionar según el sistema de responsabilidad económica empresarial.
3. Llevar a cabo recompensas y castigos de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y los documentos profesionales relevantes de la empresa, incluido el sistema de recompensas por riesgos de seguridad.
Unidad responsable:
Persona responsable:
31 XX, 20XX
31 XX, 20XX
Objetivo Declaración de responsabilidad 5 Basado en los objetivos de ventas anuales de la empresa para 20XX, pronósticos de mercado, referencia al desempeño de ventas histórico y consideración integral de varios posibles factores que influyen, con el fin de movilizar completamente el entusiasmo de ventas del personal de marketing del departamento de ventas y garantizar la realización de los objetivos de la empresa. objetivos de ventas anuales, sobre la base de la igualdad, la voluntariedad y el consenso mediante consulta, esta tarea de objetivos de ventas y la correspondiente política de incentivos se formulan para aclarar los derechos y responsabilidades de la empresa y la persona responsable. Ambas partes * * * acuerdan cumplir con los siguientes términos acordados y revisarlos y cumplirlos estrictamente.
1. Vendedor objetivo a cargo: xxxxx.
Zona de venta: xxxxx.
2. Tarea de ventas objetivo: objetivo de responsabilidad de xxx yuanes en 20XX.
Tres. El límite de tiempo para completar la tarea de ventas objetivo: 20XX año 65438 + 1 de octubre-20XX año XX año 31.
Cuatro. Obligaciones del Gerente de Ventas
Después de firmar la carta de responsabilidad de los objetivos de ventas anuales, el responsable debe convertirla en el foco del trabajo anual, organizar planes, trabajar con diligencia, asegurar la realización de las metas y mejorar sus resultados. modelo de ventas existente. La empresa llevará a cabo una evaluación del desempeño y supervisión de las actividades operativas de manera oportuna, analizará activamente las condiciones del mercado y proporcionará informes de análisis de mercado para proporcionar una base de mercado precisa para la toma de decisiones de la empresa; Después de firmar esta carta de responsabilidad, la persona responsable controlará estrictamente los costos operativos y de marketing, cumplirá con la ética profesional, guardará secretos comerciales y protegerá eficazmente los derechos e intereses de la empresa y cumplirá con las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos de la empresa; Aceptar el liderazgo y liderazgo de la oficina central y de los gerentes autorizados; no violar la ética profesional, no realizar un segundo trabajo ajeno a nuestra empresa y no realizar ninguna actividad que dañe la reputación de nuestra empresa.
5. Métodos de evaluación de objetivos e incentivos
1. Cada parte contratante deberá implementar estrictamente los indicadores y tareas reportados y realizar trabajos de ventas anuales. La empresa ha establecido un equipo de evaluación para evaluar y calificar el cumplimiento de los objetivos.
2. Principios de evaluación e incentivos. El punto de referencia para las recompensas se basa en si el objetivo se ha completado al 100 %. Según la finalización, el monto de la recompensa final = coeficiente del monto de la recompensa × puntaje de evaluación del proyecto/100.
3. Métodos de recompensa. El monto base de la recompensa se determina en función de la dificultad del proyecto. El monto final de la recompensa se divide entre el responsable y los miembros en una determinada proporción.
4. Realizar evaluaciones sobre los responsables del incumplimiento de los objetivos anuales.
Supervisor:
Persona responsable:
Año, Mes, Día
Año, Mes, Día
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