1. Conocimiento de las leyes y regulaciones de seguridad
Los gerentes deben comprender las leyes y regulaciones de seguridad nacionales y locales, incluida la Ley de Producción Segura " , "Regulaciones de producción de seguridad" y otras leyes y regulaciones relevantes, así como diversas normas y especificaciones de seguridad. Estas leyes, reglamentos y normas tienen un significado rector para la producción segura de las empresas. Los gerentes deben comprenderlas y dominarlas en profundidad para garantizar mejor la producción segura de las empresas.
2. Conocimiento de la gestión de la seguridad
Los gerentes deben comprender el sistema y el proceso de gestión de la seguridad de la empresa, incluido el sistema de gestión de la seguridad, la estandarización de la producción de seguridad, la inspección de seguridad, la investigación de peligros ocultos y las emergencias por accidentes. respuesta, etc. aspectos del conocimiento. Los gerentes deben dominar los métodos y habilidades básicos de la gestión de la seguridad, fortalecer la capacidad y el nivel de la gestión de la seguridad y así realizar mejor el trabajo de producción de seguridad.
En tercer lugar, identificación de peligros y evaluación de riesgos
Los gerentes deben comprender los peligros y los puntos de riesgo de la empresa, ser capaces de identificar peligros y evaluar riesgos, y tomar las medidas preventivas y de emergencia correspondientes. respectivamente . Los gerentes deben dominar los métodos y técnicas de identificación de peligros y evaluación de riesgos para prevenir y reducir eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad.
4. Habilidades de producción de seguridad
Los gerentes deben dominar ciertas habilidades de producción de seguridad, incluidos conocimientos de primeros auxilios, conocimientos de protección contra incendios y habilidades de operación segura. Los gerentes deben comprender y dominar los métodos de uso y las precauciones de diversos equipos de producción de seguridad y mejorar su propia conciencia y habilidades de seguridad para realizar mejor el trabajo de producción de seguridad.
Verbo (abreviatura de verbo) construcción de una cultura de seguridad
Los gerentes deben comprender y promover la construcción de una cultura de seguridad en las empresas, incluida la publicidad y educación sobre seguridad, la capacitación en seguridad, las recompensas y castigos de seguridad. , civilización de seguridad, etc. Los gerentes deben tomar la iniciativa en la publicidad y popularización de la cultura de seguridad, establecer una buena imagen de la cultura de seguridad corporativa y mejorar la conciencia de seguridad y la calidad cultural de los empleados.
Los anteriores son los contenidos principales de la formación en seguridad para que los directivos de las empresas puedan realizar los ajustes y mejoras correspondientes según las condiciones y necesidades reales. Al mismo tiempo, para garantizar la calidad de la capacitación en seguridad para los gerentes, las empresas pueden adoptar diversas formas, incluidas conferencias, clases de capacitación, exámenes, etc., para mejorar la conciencia y las capacidades de los gerentes en materia de seguridad.