¿Cómo puedo esperar hasta que la empresa acepte pasar al nivel medio? 1: Las tropas aerotransportadas de nivel medio comprenden su posición. Como generales aerotransportados, son responsables de la gestión. No sólo tienes que estar preparado para resolver una variedad de problemas, incluidos los de tu jefe, colegas, subordinados, clientes, etc. , pero también es necesario comprender su entorno. Sólo entendiendo la historia, la cultura, el negocio principal y muchas cosas detrás de la empresa podremos llevarnos mejor con nuestros superiores, subordinados y colegas. En segundo lugar, los mandos intermedios en el aire deben ganarse la confianza absoluta y el pleno apoyo de sus superiores. Sin logros históricos, la base para alcanzar el nivel medio en el corto plazo es la confianza de los superiores. La autoridad proviene de los superiores y la legitimidad también proviene de los superiores. Antes de que su actual superior contratara a un amigo como gerente de departamento, habló con su superior toda la noche. Las dos partes establecieron una buena base de confianza, que finalmente llevó al superior a la firme determinación de apoyarlo plenamente. Amigo mío, el futuro es muy estable. Cuando las personas que llegan al nivel medio introducen nuevos conceptos de gestión, definitivamente serán diferentes a la realidad o los hábitos de la empresa. En este momento, necesitan tomar prestado el nombre de sus superiores, o incluso pedirles a sus superiores que lo asciendan personalmente. Pero algunas ideas pueden ser cuestionadas o vacilantes por parte de los propios superiores. Aquí es cuando entra en juego la base de la confianza; de lo contrario, sus superiores dudarán de su lealtad y sus verdaderas intenciones, y su búsqueda será interrumpida o ignorada. En tercer lugar, lanzar en paracaídas al personal de nivel medio para construir una base masiva. Por supuesto, no sirve de nada depender del apoyo de su jefe. Conviértete en uno con las masas y establece relaciones amistosas con ellas desde el principio, y tu trabajo será mucho mejor en el futuro. Al tratar a sus colegas, debe tratar a quienes lo aceptan por igual y a quienes se oponen a usted por igual. Y en el corto plazo, no espere que todos estén de acuerdo con usted, sino que cambie gradualmente el reconocimiento de todos hacia algunos de los conceptos de gestión que usted propone. Cuando las tropas aerotransportadas llegan a una nueva unidad, los veteranos esperarán su llegada con una variedad de emociones encontradas. Algunas personas están llenas de esperanza, esperando que su llegada pueda cambiar el estado de gestión de la empresa, deshacerse de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, deshacerse de las deficiencias y deshacerse de las nubes. Algunas personas son pesimistas y bajistas, piensan que la empresa es así, venga quien venga, una persona más no servirá de nada. Algunas personas observarán atentamente para ver si su llegada es una fuente de agua viva en el mundo o un cuervo. En otras palabras, tienen ciertas expectativas racionales para su futura gobernanza. Cuarto, el personal aerotransportado de nivel medio debe fortalecer la comunicación con los antiguos empleados de la empresa para eliminar barreras. Las tropas aerotransportadas deben cambiar el antiguo concepto de "un emperador y un cortesano" y esforzarse por recuperar a los viejos cortesanos sin mover un solo soldado ni matar a un solo soldado. Es necesario hacer un buen uso del antiguo equipo, construir un nuevo sistema y evitar grandes cambios, grandes purgas y reformas drásticas. En términos de gestión, primero elimine los viejos y luego mejore los viejos. Especialmente para los veteranos, no importa cuán capaces sean, si no lo apoyan, casi no tendrán futuro. Por lo tanto, las tropas aerotransportadas deben trabajar duro para comunicarse con sus subordinados para que los nuevos conceptos de gestión puedan evitar la oposición de los veteranos. mayor medida. La oposición de los veteranos suele ser instintiva. Cuando la empresa avance a una nueva etapa y necesite transformarse, los ministros superiores tendrán una fuerte sensación de inseguridad y su llegada les hará sentir una amenaza real. Por lo tanto, sólo podrás implementar tu filosofía de gestión si te comunicas mejor con ellos y les haces saber qué beneficios pueden obtener a través de este método. 5. El personal aerotransportado de nivel medio logra logros y deja que los hechos hablen por sí mismos. El segundo paso para que los mandos intermedios en el aire ganen autoridad es lograr resultados sin dejar lugar a la manipulación en pequeños aspectos. Al comienzo de unirse a la empresa, manteniendo un perfil bajo, concéntrese en manejar el primer trabajo central, resolver el primer problema central, completar el primer desafío, pelear una buena pelea, dejar que los resultados hablen por sí mismos, liderar el equipo tanto como sea posible. posible y nunca trabajar solo. Cuando se trate de pequeños asuntos específicos, trate de no asumir todas las responsabilidades a la ligera, sino aprovechar los eventos clave y lograr logros clave. Una empresa con una gestión imperfecta no lo admirará porque un supervisor haya hecho detalles sobresalientes, pero estará celosa porque su estatus y crédito no son iguales. Por supuesto, no podemos ignorar los detalles, no podemos relajarnos, debemos hacer todo en su lugar y debemos dar ejemplo al hacer las cosas, pero no podemos centrarnos en esto, ni podemos ser demasiado únicos o volvernos inaccesibles. En sexto lugar, las tropas aerotransportadas de nivel medio deben mejorar sus relaciones con sus colegas. Si a los paracaidistas no les va bien, también deben mejorar sus relaciones interpersonales con los empleados de la empresa y obtener su aprobación. Vuelve al trabajo, sigue tus principios y hazte amigo de ellos en privado. Las relaciones interpersonales armoniosas en privado pueden desempeñar un muy buen papel en el trabajo. Pero debo advertirle, supervisor aerotransportado: no pierda el tiempo. Primero, para ganarte el apoyo de tus mayores, debes formar una camarilla con tus mayores y realizar algunas actividades indecentes. Esto te pondrá en una situación insalubre y despertará el resentimiento de tu jefe. En segundo lugar, evite formar alianzas débiles con los recién llegados.