Dunning resumió los tres factores más básicos que determinan el comportamiento corporativo internacional y la inversión directa internacional
Los principales contenidos de la teoría ecléctica de la producción internacional
(1) Propiedad teoría de la ventaja
La teoría de la ventaja de propiedad es una condición necesaria para la inversión internacional. Se refiere a las ventajas características que las empresas de un país tienen o pueden obtener y que las empresas extranjeras tienen o no. Estos incluyen:
(1) Ventajas técnicas. Es decir, las empresas internacionales que invierten en el extranjero deberían tener ventajas en conocimientos de producción, habilidades de ventas, capacidades de investigación y desarrollo, etc.;
(2) Escala empresarial. Cuanto más grande es la empresa, más fácil es expandirse hacia afuera, lo que en realidad es una ventaja de monopolio;
(3) Capacidades de gestión organizacional. Las capacidades de gestión organizacional y el talento empresarial de las grandes empresas se pueden utilizar plenamente en su expansión exterior;
(4) Ventajas financieras y monetarias. Las grandes empresas suelen tener mejores fuentes de fondos y mayores capacidades financieras, lo que les otorga ventajas en la inversión directa.
(2) Ventajas de internalización
Las ventajas de internalización consisten en internalizar los activos que posee la empresa para evitar el impacto de mercados incompletos en la empresa y mantener las ventajas que posee la empresa. . Las condiciones incluyen:
(1) Firmar y ejecutar el contrato requiere costos más altos
(2) El comprador no está seguro del valor de la tecnología vendida
(3 ) Necesidad de controlar el uso de productos
(3) Ventaja de ubicación
La ventaja de ubicación se refiere a las ventajas que el país o región de inversión tiene para los inversores en términos de entorno de inversión. . Incluye ventajas de ubicación directa, es decir, los factores favorables del país anfitrión; y ventajas de ubicación indirectas, es decir, los factores desfavorables del país inversor.
Tres condiciones para la formación de la ventaja de ubicación: (1) Coste laboral. Generalmente, la inversión directa siempre se dirige a áreas con menores costos laborales para buscar ventajas de costos (2) Potencial de mercado; Es decir, el mercado del país anfitrión debe ser accesible para las empresas internacionales y tener una escala suficiente para el desarrollo. (3) Barreras comerciales; Incluyendo aranceles y barreras no arancelarias, este es uno de los factores determinantes para que las empresas internacionales opten por exportar o invertir (4) Políticas gubernamentales; Es el principal determinante del riesgo país en la inversión directa.