Capítulo 1 Disposiciones Generales
Artículo 1 Con el fin de estandarizar aún más la gestión de cuadros a nivel de sección en agencias gubernamentales municipales e instituciones públicas, fortalecer la supervisión de la selección y nombramiento de cuadros, y mejorar efectivamente la credibilidad de la selección y el empleo. Estas medidas se formulan de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos, el Reglamento sobre el Nombramiento de Cuadros y otras regulaciones y en combinación con la situación real de nuestra ciudad.
Artículo 2 La gestión de cuadros a nivel departamental incluye: promoción y ajuste, intercambio y rotación, archivo, educación y capacitación, supervisión disciplinaria, etc.
Artículo 3 Los cuadros a nivel de sección están bajo la supervisión del grupo del partido (Comité del Partido, Comité de Trabajo del Partido) de la unidad donde trabajan, y están registrados y administrados por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido. .
Capítulo 2 Promoción y ajuste
Artículo 4 Al promover y ajustar cuadros a nivel departamental, debemos adherirnos al principio de tener capacidad e integridad política, anteponer la moral y centrarnos en capacidad, desempeño, reconocimiento e insistir en la corrección de la orientación laboral.
Artículo 5: Además de las condiciones básicas estipuladas en el "Reglamento para el nombramiento de cuadros", la promoción de cuadros a nivel departamental también debe cumplir con las siguientes calificaciones:
1 Competencia en evaluaciones anuales de los últimos tres años. Lo anterior y así sucesivamente.
2. Para ser ascendido a un puesto de liderazgo a nivel de sección, como jefe de sección, uno debe haber ocupado un puesto no de liderazgo a nivel de sección o un puesto adjunto a nivel de sección durante más de dos años; para ser promovido a un puesto no directivo a nivel de sección, uno debe haber ocupado un puesto adjunto a nivel de sección durante más de tres años. Para ser ascendido a puestos directivos adjuntos a nivel de sección o puestos no directivos, uno debe servir como sección; Miembro desde hace más de tres años.
3. Los solicitantes generalmente deben tener un título universitario o superior.
4. Buena salud.
5. Cumplir con las regulaciones pertinentes como la evitación de empleo.
6. Otras cualificaciones requeridas.
Los cuadros deben ser promovidos paso a paso. Aquellos que sean particularmente destacados o tengan necesidades especiales de trabajo pueden ser promovidos de manera excepcional o a un nivel superior de acuerdo con las normas pertinentes, pero deben obtener el consentimiento. del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido con antelación.
Artículo 6 La promoción y ajuste de los cuadros a nivel departamental debe realizarse dentro de los límites aprobados de establecimiento y puestos de liderazgo, y debe haber las vacantes correspondientes.
Artículo 7 Excepto para puestos que involucran secretos importantes y seguridad nacional, los candidatos para puestos de liderazgo a nivel departamental generalmente se seleccionan mediante competencia dentro de la agencia, unidad o sistema. Quienes necesiten mejorar la estructura o enriquecer talentos escasos o no haya candidatos adecuados también pueden abrir la selección al público.
Artículo 8 Si se utiliza un método de nombramiento competitivo para promover cuadros a nivel departamental, de acuerdo con los requisitos de las "Disposiciones provisionales sobre el empleo competitivo de los órganos del Partido y del Gobierno" (Zhongbanfa [2004] No. 13 ), los principales procedimientos incluyen la formulación de planes, la publicación de cargos y condiciones, el registro, la revisión de calificaciones, el examen escrito, la entrevista, la evaluación democrática, la inspección organizativa, la discusión y toma de decisiones colectivas, la convocatoria previa al nombramiento, la presentación, etc.
Las pruebas escritas, las puntuaciones de las entrevistas y los resultados de la evaluación democrática deben incluirse en la puntuación total según una determinada proporción, y los candidatos para la inspección se seleccionarán en proporción según la puntuación total del concurso de empleo. .
Artículo 9 Si se utilizan recomendaciones democráticas y otros métodos para promover cuadros a nivel departamental, los procedimientos principales incluyen recomendación democrática, inspección organizacional, deliberación, discusión y decisión colectiva, anuncio previo al nombramiento, presentación, etc. La recomendación demócrata adopta dos métodos: cumplir con la recomendación de votación y recomendar la conversación individual. Las recomendaciones de votación en las reuniones generalmente deben contar con la asistencia de todo el personal de la unidad y, si el número de personas es grande, los cuadros del nivel de departamento adjunto o superior pueden participar en las recomendaciones de conversación individuales, los miembros del equipo de liderazgo y de nivel medio deben asistir; funcionarios de nivel y el principal responsable de la unidad directamente afiliada, y si el número de personas en la unidad es pequeño, todo el personal puede participar.
Con base en los resultados de las recomendaciones democráticas y la comprensión diaria de la situación, el grupo del partido (comité del partido, comité de trabajo del partido) de la unidad estudiará y determinará colectivamente los objetos de inspección. Si el candidato recomendado no cuenta con el apoyo de la mayoría de las personas de la unidad, no será incluido en el objetivo de la investigación. Al mismo tiempo, debemos considerar a los cuadros de manera integral e histórica para evitar una simple selección de personas basándose en los votos.
Artículo 10: Las inspecciones organizativas son organizadas e implementadas por el departamento de organización y personal de la unidad. Generalmente, se realizan entrevistas individuales, solicitud de opiniones por escrito, revisión de expedientes, evaluación de integridad y autodisciplina, etc. Se adoptan y se forman los materiales de inspección. Después de la inspección, el grupo del partido (comité del partido, comité de trabajo del partido) de la unidad discutirá y decidirá colectivamente sobre el candidato propuesto con base en los resultados integrales de la recomendación democrática o el nombramiento competitivo y la inspección organizacional.
Artículo 11 La selección pública de cuadros a nivel departamental será organizada e implementada uniformemente por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido y la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
Artículo 12 Al promover o ajustar cuadros a nivel departamental, la información relevante deberá comunicarse con anticipación al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido o al departamento competente, incluidos los motivos del ascenso y ajuste, los principios a seguir. dominado, el número y el número de puestos vacantes, las condiciones estándar para los puestos y los pasos procesales, etc., y organizar la implementación después de la aprobación.
Artículo 13: Los candidatos propuestos para cuadros a nivel de sección deben ser considerados plenamente entre los miembros relevantes del equipo de liderazgo de la unidad en función de la situación del candidato antes de organizar inspecciones y discusiones y decisiones colectivas.
Para el nombramiento y destitución de cuadros a nivel departamental en los sistemas de propaganda cultural y político y legal, se deben contar con las opiniones del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido y del Comité Político y Jurídico del Comité Municipal del Partido. buscarse con antelación. En cuanto al nombramiento y destitución de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria a nivel departamental en las unidades pertinentes, se debe solicitar de antemano la opinión de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria.
Artículo 14: Implementar la gestión clave de los jefes de las secciones de personal (cuadros) de las agencias gubernamentales municipales e instituciones públicas. La unidad debe comunicarse con el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido antes de realizar el ajuste del jefe de la sección de personal (cuadros). Después de que la unidad proponga candidatos preliminares y antes de la discusión y toma de decisiones colectivas, el estado de la selección debe informarse al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido. Sólo con la aprobación del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido la unidad podrá realizar un estudio y decisión.
Capítulo 3 Intercambio y Rotación de Empleo
Artículo 15 De acuerdo con los principios de capacitación, activación de recursos, estimulación de la vitalidad y fortalecimiento de la supervisión, incrementar el número de cuadros a nivel departamental en esta unidad y sistema Fortalecer la rotación interna de puestos y promover los intercambios de cuadros entre unidades municipales, unidades municipales y unidades gubernamentales de condados y municipios o empresas e instituciones de propiedad estatal.
Las formas de intercambio y rotación incluyen principalmente traslado, traslado y formación temporal.
Artículo 16 Objetivos clave para el intercambio y la rotación:
1 Responsabilidades a largo plazo en disciplina y aplicación de la ley, cuadros y personal, auditoría financiera, aprobación de proyectos y gestión de fondos, así como. como oficina y otras funciones administrativas Quienes son el principal responsable del departamento;
2. Quienes necesitan mejorar sus habilidades de liderazgo a través de intercambios y rotaciones laborales; Aquellos que carecen de experiencia laboral de base o tienen una única experiencia laboral;
4. Aquellos que deben ser evitados de acuerdo con las regulaciones.
5. otras razones.
Artículo 17 El intercambio y la rotación de puestos generalmente se llevan a cabo junto con el ajuste de los cuadros a nivel departamental en la unidad, y se llevan a cabo de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros y las regulaciones pertinentes.
Artículo 18 Cuando un servidor público se traslade entre diferentes cargos, deberá reunir las calificaciones requeridas para el puesto a cubrir. Los funcionarios públicos que ocupen puestos de liderazgo dentro de agencias y puestos no directivos con carácter laboral especial serán transferidos dentro de la agencia o con otras agencias de manera planificada.
Artículo 19 de conformidad con Lu El espíritu del aviso No. 48 [2009] de Zufa sobre el envío del "Aviso sobre la publicación del Reglamento sobre el traslado de funcionarios públicos (juicio)" del Departamento de Organización del Comité Central y el Ministerio de Personal, combinado con la situación real de nuestra ciudad, de empresas e instituciones estatales, organizaciones populares y organizaciones de masas. El personal involucrado en el servicio público que sea transferido a agencias (unidades) que implementen la Ley de Servicio Civil o que sean administrados con referencia a la Ley de Servicio Civil para ocupar puestos de liderazgo a nivel departamental debe tener un título universitario de tiempo completo o superior, tener menos de 40 años y haber ocupado puestos de liderazgo a nivel departamental durante más de dos años. No incluye cuadros basados en el empleo, trabajadores y otro personal de estatus.
Artículo 20 Cualquier persona que sea transferida a una agencia (unidad) que implemente la Ley de Servicio Civil o esté administrada con referencia a la Ley de Servicio Civil para ocupar un puesto de liderazgo a nivel departamental debe cumplir con las calificaciones requeridas para el puesto propuesto y estar dentro de la cuota de establecimiento prescrita dentro del título del trabajo, se llevará a cabo de acuerdo con las regulaciones y procedimientos de aprobación pertinentes.
El procedimiento de transferencia incluye principalmente determinar la posición de transferencia y las condiciones de transferencia, proponer candidatos de transferencia, solicitar opiniones de la unidad de transferencia, organizar inspecciones, discusión y toma de decisiones colectivas, anuncio, aprobación o presentación de transferencias, y manejo. Espera de trámites de traslado, nombramiento y registro de funcionarios.
Para aquellos que planean ser transferidos a puestos de liderazgo a nivel departamental, la unidad transferida deberá informar al departamento de servicio civil para su revisión y aprobación de acuerdo con los procedimientos prescritos, y luego informar al Departamento de Organización del Municipio. Comité del Partido para que conste.
Artículo 21: Seleccionar y enviar de manera planificada cuadros a nivel departamental a la primera línea de proyectos clave de construcción y mantenimiento de la estabilidad, en entornos difíciles y complejos, y en empresas estatales por más de un año de trabajo temporal. Formación y formación práctica, amplía tus horizontes, enriquece tu experiencia y mejora tu capacidad de trabajo práctico.
Durante el período de capacitación temporal, la relación del personal con la unidad original no se modificará.
Capítulo 4 Presentación
Artículo 22 El alcance de la presentación por parte del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido incluye cuadros a nivel departamental de agencias internas y unidades subordinadas de agencias municipales e instituciones públicas, así como subdirectores de organismos municipales adjuntos a nivel distrital.
Los cuadros a nivel departamental promovidos y ajustados por las instituciones públicas a nivel de condado en los sistemas de educación y salud se informarán al departamento competente para su registro.
Artículo 23: Cualquiera que sea ascendido a un puesto de liderazgo a nivel departamental deberá hacer un anuncio público en la unidad antes de asumir el cargo (el tiempo del anuncio público es generalmente de 7 días si el anuncio público no afecta). Después del nombramiento, la situación del ajuste de cuadros se informará oportunamente al comité municipal del partido. El Departamento de Organización o el departamento competente presentará la solicitud y emitirá el documento de nombramiento una vez aprobado.
Aquellos ascendidos a puestos de liderazgo a nivel departamental, excepto los cuadros que sean elegidos o designados por decisión del Congreso Nacional del Pueblo o de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, estarán sujetos a un período de prueba de un año. Después del período de prueba, aquellos que estén calificados para el puesto actual después de la evaluación serán nombrados oficialmente; aquellos que no estén calificados serán removidos del puesto de prueba y generalmente se les asignará el trabajo de acuerdo con el rango anterior al nombramiento de prueba.
Después de la aprobación por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido o el departamento competente, si el Grupo del Partido (Comité del Partido, Comité de Trabajo del Partido) determina que los cuadros a nivel departamental asuman el cargo, su duración en el cargo comenzará a partir de la fecha de la decisión del Grupo del Partido (Comité del Partido, Comité de Trabajo del Partido). Si es designado por elección o decisión del Congreso Nacional del Pueblo o de la CCPPCh, el mandato se calculará a partir de la fecha de la elección o decisión; de nombramiento.
Artículo 24 Al presentar la presentación, se presentarán notificaciones de nombramiento y destitución de cuadros; el informe de presentación irá acompañado de las actas y actas de la reunión del grupo del partido de la unidad (comité del partido, comité de trabajo del partido), nombramiento de cuadros. y el formulario de aprobación de remoción, los materiales de inspección, el formulario de registro del cuadro a nivel departamental, las copias de los documentos de preparación para el puesto de liderazgo, etc., los materiales anteriores deben presentarse por triplicado; Si un cuadro general es ascendido a cargo de adjunto a nivel de sección, deberá presentarse al mismo tiempo el expediente personal del cuadro.
La presentación se centra en revisar los procedimientos de trabajo para el ajuste de cuadros, número de puestos, opinión pública sobre promoción y reutilización de cuadros, calificaciones, desempeño real, investigación y discusión colectiva y publicidad, etc.
Capítulo 5 Educación y formación
Artículo 25: Adherirse a la orientación hacia las personas, enseñar según las necesidades, formar a todos los empleados, garantizar la calidad, desarrollarse de forma integral, centrarse en habilidades, conectarse con la realidad y aprender lo que ha aprendido y los principios utilizados.
Artículo 26: Las labores de educación y capacitación serán responsabilidad de la unidad donde laboran los cuadros. Las principales responsabilidades son formular planes de educación y capacitación, implementar tareas de capacitación de los superiores, seleccionar cuadros en fases y lotes para participar en diversas formas de capacitación fuera del trabajo, movilizar cuadros para que realicen autoestudio, etc., e implementar capacitación. gestión de registros de acuerdo con la normativa.
Artículo 27: Realizar capacitación en el trabajo y capacitación empresarial especializada en función de las necesidades para el desempeño de las responsabilidades laborales. Cuando se asciende a un puesto de liderazgo, la capacitación en el trabajo debe realizarse de acuerdo con los requisitos del puesto ascendido. Para los cuadros recién seleccionados, la capacitación inicial debe realizarse durante el período de prueba.
Artículo 28 Los cuadros de nivel de sección generalmente participan en capacitación fuera del trabajo durante un total de no menos de 12 días cada año. Durante la formación fuera del puesto de trabajo, los empleados deberían disfrutar del mismo trato que la formación en el puesto de trabajo.
Artículo 29 Implementar estrictamente el sistema de trabajo de educación y formación de cuadros. Los cuadros para participar en la capacitación deberán ser seleccionados de acuerdo con los requisitos de los superiores. Para aquellos que no implementen las tareas de capacitación requeridas, el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido ordenará la rectificación dentro de un plazo y emitirá un escrito de crítica dentro de un plazo. cierto rango. Si por alguna razón no participan en la educación y capacitación requerida o no cumplen con los requisitos de educación y capacitación, deben recibir capacitación complementaria oportuna. Aquellos que no participen en educación y capacitación sin razones legítimas serán criticados y educados hasta que la organización se ocupe del asunto.
Capítulo 6 Supervisión Disciplinaria
Artículo 30: Estricta disciplina en la selección y nombramiento de cuadros. Las unidades municipales deben hacer un buen trabajo en el nombramiento y despido de cuadros a nivel departamental de acuerdo con las regulaciones, condiciones y calificaciones estrictamente estándar, personal estrictamente de acuerdo con el número de puestos, seguir estrictamente los procedimientos y acatar estrictamente los "Diez Don". ts" reglamento de disciplina y presentación estipulado en el "Reglamento para el Nombramiento de Cuadros". Aquellos que violen la disciplina de las "Diez Prohibiciones" y no se comuniquen con el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido o el departamento competente para acordar el traslado de cuadros, o anuncien puestos a nivel departamental sin presentar una solicitud, no serán reconocidos, y serán notificados y criticados. , se ordenará la corrección inmediata, y se sancionará a los principales responsables. El responsable directo y los demás deberán organizar el tratamiento.
Aquellos que se nieguen a obedecer las decisiones de transferencia organizacional o rotación de intercambio sin razones justificables serán despedidos o degradados en el acto de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.
Implementar un sistema de rendición de cuentas para la selección y nombramiento de cuadros. Si los errores de supervisión en el empleo causan consecuencias graves, de conformidad con las "Medidas de investigación de responsabilidad para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno (juicio)" y los reglamentos pertinentes, el responsable principal de la unidad, la persona directamente responsable, y los cuadros de organización y personal rendirán cuentas dependiendo de la gravedad de la situación.
Artículo 31: Implementar un sistema de responsabilidad supervisora para la gestión de los cuadros a nivel departamental. Si la gestión de los cuadros a nivel de sección en este departamento o unidad es caótica, hay graves irregularidades en el empleo, hay fuertes reacciones de los cuadros y de las masas, y la investigación y el castigo de las violaciones de las disciplinas organizativas y de personal son ineficaces, la Los principales responsables del grupo del partido de la unidad (comité del partido, comité de trabajo del partido) serán responsables.