El sistema integrado es flexible y operable en la práctica. Las empresas pueden desarrollar diferentes planes de aprendizaje y mecanismos de recompensa basados en las capacidades y necesidades de aprendizaje de los diferentes empleados. Por ejemplo, establezca cursos de formación de conocimientos dentro de la empresa, incorpore el estado de aprendizaje de los empleados en puntos y recompense sus logros de aprendizaje. Además, también se pueden introducir plataformas de formación en línea para proporcionar diversos recursos de aprendizaje y herramientas de evaluación del aprendizaje para ayudar a los empleados a dominar rápidamente nuevos conocimientos y habilidades.
Como nuevo mecanismo de aprendizaje, el sistema de puntos tiene muchas ventajas y desventajas. La ventaja es que puede estimular el entusiasmo de los empleados por el aprendizaje independiente, mejorar la eficiencia y la calidad del aprendizaje y, al mismo tiempo, lograr una evaluación y recompensa precisas de los logros de aprendizaje de los empleados. La desventaja es que puede haber cierta presión y tensión en el aprendizaje, lo que obliga a las empresas a prestar especial atención al diseño y la implementación del sistema de puntos. En general, el sistema de formación basado en puntos es un intento útil que puede brindar más oportunidades y espacio de desarrollo a las empresas y a los empleados.