La gestión es una materia interdisciplinaria integral y una ciencia que estudia sistemáticamente las leyes básicas y los métodos generales de las actividades de gestión. La gestión se creó para satisfacer las necesidades de la producción en masa socializada moderna. Su propósito es estudiar cómo mejorar los niveles de productividad mediante la organización y asignación razonable de elementos humanos, financieros, materiales y de otro tipo en las condiciones existentes.
La gestión se refiere al proceso de actividad en el que los gerentes integran los recursos de la organización y logran las metas establecidas por la organización implementando funciones como planificación, organización, liderazgo y control en un entorno específico.
La gestión es una actividad consciente y decidida que sirve y está subordinada a los objetivos de la organización. La gestión es un proceso continuo de actividades. El proceso de lograr los objetivos organizacionales es el proceso en el que los gerentes implementan funciones de planificación, organización, dirección y control. Debido a que estas funciones están interrelacionadas, el proceso de gestión se materializa como un proceso continuo de actividades.
Las actividades de gestión se llevan a cabo en un entorno determinado. En condiciones abiertas, cualquier organización se encuentra en un entorno en constante cambio y el entorno complejo se ha convertido en un factor importante para determinar la supervivencia y el desarrollo de la organización.
Sistema de gestión de gestión:
1. Principio del sistema: para lograr la mejor gestión, se debe realizar un análisis del sistema y comprender los tres eslabones del sistema: propósito, general. situación y nivel.
2. Principios de integración, separación e integración: La gestión moderna y eficiente debe definir claramente la división del trabajo bajo el plan general y sintetizarla efectivamente en base a la división del trabajo.
3. Principio de retroalimentación: Ante la realidad objetiva en constante cambio, se debe lograr una retroalimentación sensible, precisa y poderosa.
4. Principio de cierre: Los métodos de gestión en cualquier sistema deben formar un circuito cerrado continuo.
5. Principio del nivel de energía: Según las habilidades de los diferentes individuos, organícelos en la organización en el nivel adecuado para aprovechar al máximo sus talentos y aquellos que pueden hacer más trabajo.