¿Qué experiencias compartieron los aprendices de gestión durante la entrevista?

¿Estás a punto de enfrentarte solo al entrevistador? ¿ataque? ¿No puedes confiar en ello? ¿Tecla de retroceso? Corrija cualquier desliz de la lengua. Entonces, ¿qué deberías hacer? Aquí hay un artículo sobre cómo entrevistar a aprendices de gestión. Bienvenido a leer.

Preguntas de la entrevista para aprendices de gestión 1 1. Preséntate en un minuto. ?

Esta parece ser una pregunta obligatoria. No creas que es fácil. Si repites tu currículum en un minuto, enhorabuena, ¡tu impresión se habrá ido! Se recomienda que utilice como máximo 20 segundos para introducir su nombre, escuela y especialidad. La conversación luego gira hacia tus fortalezas o puntos fuertes. Debes despertar el favor del entrevistador, o al menos el interés, en ti en el menor tiempo posible.

El modelo exitoso puede ser: Mi nombre es XXX, mi nombre en inglés es XXX y vengo de XX ciudad, XX provincia. Me graduaré de la escuela XX en junio de este año. Además de la introducción que ves en tu currículum, me gustaría hablar sobre mi experiencia en XXX/¿cuál es mi mayor característica? Por poner un ejemplo muy conmovedor: cosas que hacen que los demás piensen que estás loco. Es en base a esta confianza que tengo el coraje de postularme para el puesto de XXX en su empresa. (Mira su reloj) Ha pasado un minuto. Espero no haberme agotado el tiempo. (Sonrisa soleada)

Si la inteligencia emocional del entrevistador no es demasiado baja, seguirá preguntando:? ¿Por qué crees que eres un gran trabajador? Respuesta correcta. ¡Tienes la oportunidad de manipular esta entrevista!

2.? ¿Cuál es tu plan de carrera dentro de 10 años?

En este momento se muestran tres habilidades: autorización para establecer prioridades y equilibrio entre vida personal y laboral.

Como recién graduado, debe comprender la estructura del departamento de una empresa extranjera antes de la entrevista. Tomando como ejemplo empresas europeas y americanas, los puestos generales del departamento, de menor a mayor, son: Asistente (si tienes una licenciatura, a veces puedes omitirla) - Especialista - Especialista senior - Supervisor - Supervisor senior - Subgerente de departamento /Responsable de Departamento - Responsable de Departamento. Los supervisores generales requieren más de 5 años de experiencia laboral relevante, lo cual es un hito. Bien, volvamos y hablemos sobre cómo responder preguntas sobre planificación profesional durante las entrevistas. De hecho, no es necesario que responda esta pregunta de manera impecable, y no puede hacerlo; si lo expresa en términos simples, siente que no tiene ambiciones, la respuesta es demasiado profesional, y creo que lo es; demasiado ambicioso.

Para responder a este tipo de preguntas, los siguientes puntos te pueden ayudar:

Establece una meta a largo plazo relacionada con tu especialidad, esta meta debe estar relacionada con el trabajo de la empresa pero no; Limitado a empresas (debido al espacio limitado, encontrará muchos problemas demasiado detallados). Por ejemplo, los estudiantes de recursos humanos pueden decir que su objetivo es convertirse en un excelente experto en evaluación de talentos o consultor senior de recursos humanos corporativos antes de los 35 años, es decir, dentro de 10 años los estudiantes de tecnología de ingeniería pueden convertirse en expertos en producción ajustada o; los cinturones negros; los estudiantes de TI pueden convertirse en expertos en integración de recursos de información y soluciones ERP, etc. Concéntrate en lo que quieres hacer, no en dónde quieres estar. Desglosa este objetivo y avanza gradualmente en 1, 3, 5 y 10 años. Tengo que inventarlo yo mismo, me temo que no puedo dar ejemplos uno por uno. Recuerde, cada etapa debe describir lo que puede aportar a la empresa, qué mejoras puede realizar y cómo se relaciona esto con sus objetivos a largo plazo. En este momento, puede comunicarse adecuadamente con la estructura del departamento que acabamos de mencionar. En este proceso, además de trabajar duro para recargarte constantemente, no menciones que esperas que la empresa te capacite, pero demuestra que quieres crecer en la práctica.

Finalmente, tenga cuidado de no parecer demasiado confiado al responder preguntas como esta. En ocasiones, demostrar que no tienes experiencia hará que el entrevistador piense que aún tienes la inocencia de un estudiante. ? Este es un gran problema. Lo pensé de vez en cuando cuando estaba en la escuela. Ahora puede parecer una ilusión decirlo simplemente. Espero que puedas darme algún consejo? Este búfer es muy útil en muchas situaciones.

Preguntas de la entrevista para aprendices de gestión 2 1. Una pregunta que suelen hacer los recién graduados es: ¿Por qué elegiste tu carrera actual?

Ojo, ¿el propósito de esta pregunta es ponerte a prueba? La capacidad de tomar decisiones (calidad para tomar decisiones) es una competencia, así que ¿no lo diga simplemente? ¿Interesado? ¿aún? ¿Perspectivas laborales positivas? etc. Déle un ejemplo exitoso (lo mismo se aplica, por ejemplo, ¿cuál es la decisión más exitosa/más importante que haya tomado alguna vez?):

P:? Maestro Zhang, ¿por qué eligió las finanzas?

Según las estadísticas recopiladas cuando estaba en mi tercer año de secundaria, en ese momento había XXX empresas extranjeras en el parque y aumentaban a una tasa del XXX% cada año. Si el departamento de finanzas de cada empresa tiene al menos cinco personas (libro mayor, cuentas por cobrar y por pagar, impuestos, cajero y un gerente), y la tasa de rotación promedio en el parque es del 15%, entonces habrá XXX vacantes cuando me gradúe. El año en que me gradué, debería haber graduados de carreras relacionadas con XX en todo el país. El 10% de ellos pueden ser para Suzhou. La Universidad de Suzhou a la que solicité tiene una buena reputación en el área local, por encima del promedio. Entonces, todavía hay 1/2 oponentes que puedo eliminar. Además, estoy estudiando en Suzhou, por lo que puedo buscar oportunidades antes dentro de cuatro años. Por eso elegí esta especialidad con total confianza. ?

De hecho, ningún entrevistador creerá que usted realmente ha realizado una investigación y un análisis tan detallados. Es solo que mostró su pensamiento al tomar decisiones, por lo que puede obtener puntos extra.

Recuerda: todas las respuestas deben ser acordes con tus características profesionales. No lo digas demasiado bien, simplemente justifícalo, de lo contrario pensarán que eres demasiado hipócrita o demasiado arrogante. Otra cosa es mostrar interés en tu especialidad o agregar algunos efectos dramáticos: originalmente entendí la gestión financiera como contabilidad, así que al principio realmente me arrepentí por un tiempo. No fue hasta que comencé a hacer prácticas en una empresa cuando era junior. año que realmente me enamoré de mi especialidad. Es auténtico y, lo que es más importante, naturalmente planteas las preguntas que preparaste: qué aprendiste de la pasantía.

2. ¿Vienes a ver cómo estás? ¿rápido? (Aprendizaje justo a tiempo) Esta habilidad generalmente la solicitamos nosotros. ¿Qué aprendiste durante tu pasantía? .

En este momento, no exageres tus logros, sino sé humilde. Además, también puedes hablar de tus errores (no tengas miedo, después de todo eres un pasante). Nota: Describe en detalle la situación, qué querías lograr (tarea), qué pasos tomaste (acción), qué aprendiste (resultados), qué lecciones aprendiste (lecciones) y cómo aplicarlas en el futuro. Evita hacer cosas similares. errores en tu trabajo. Finalmente llegué a la conclusión de que todavía queda un largo camino por recorrer antes de que los conocimientos de los libros puedan utilizarse con habilidad en el trabajo. También se puede decir que después de regresar a la escuela, hice un resumen de mi experiencia de pasantía y descubrí que todavía necesito fortalecerme en XXX. Así que presté gran atención a utilizar el último semestre de la universidad para compensar esta deficiencia. Ahora tengo mucha confianza en mí mismo. Si pudiera retroceder en el tiempo, creo que podría hacerlo mejor.

Preguntas de la entrevista para aprendices de gestión 3 1. ¿Alguna vez has trabajado con alguien más? (¿Debe responder? ¿Qué?) Entonces, ¿cómo abordaron las diferencias de opinión durante este proceso?

¿Te estoy revisando ahora? ¿Gestión de conflictos? (Gestión de conflictos), la mayoría de las empresas hoy en día no aprecian a las personas con personalidades poco claras. ¿Porque el líder lo quiere? ¿Aprovechar tus fortalezas y encubrir tus debilidades? .

Estoy muy satisfecho con la respuesta de un empujador (SH):

? Todos en el equipo deberían poder expresar sus opiniones con libertad y franqueza. Escucharé y analizaré con mucha atención, pero no renunciaré a mis opiniones fácilmente sin principios. Soy el presidente del club de inglés de la escuela. Al organizar la reunión anual entre escuelas, dos directores no estuvieron de acuerdo conmigo. (Pausa y deja que el entrevistador recuerde lo más destacado) Tuve una reunión con ellos. Todos explicaron sus razones. Es una pena que todavía no haya convencido a estas dos personas. En este caso, les agradecí su participación activa pero dije que aun así adoptaría mi plan. Mi filosofía es: reuniones no equivalen a votación y no es necesario que la minoría obedezca a la mayoría; yo soy el responsable y creo que tengo la capacidad de adoptar el mejor plan, si falla, lo haré; también cargan con la responsabilidad principal. Y si fuera un miembro normal del equipo, me reservaría mi opinión, pero implementaría seriamente la decisión del entrenador. Por supuesto, después de todo, las escuelas son diferentes de las empresas y la situación será más complicada, pero creo firmemente que siempre y cuando sigas las instrucciones. ¿Lo correcto, no la persona? Cualquier problema puede resolverse mediante los principios de... ?

Al responder, asegúrese de mirar al entrevistador, sonreír y restar importancia a su agresividad.

2.? Alguien preguntó cómo resolver varios problemas al mismo tiempo. ?

Esta es la capacidad de establecer prioridades. La forma de abordarlo es dividir todas las cosas a tratar en cuatro cuadrantes en orden de prioridad: importante y urgente; importante pero no urgente; Pero recuerda, no describas esta idea directamente, hará que la gente piense que no pareces un recién graduado.

Es mejor ilustrar con ejemplos. Un buen ejemplo de una entrevista que tuve: me estaba preparando para CET-6 cuando era estudiante de tercer año en la universidad.

En ese momento tuve la oportunidad de trabajar a tiempo parcial como asistente de departamento en una empresa, pero era tres días y medio a la semana. Al mismo tiempo, se deben organizar y organizar las actividades mensuales del salón de inglés, y debes (vergonzosamente) tomarte el tiempo para acompañar a tu novia (el último punto es muy importante, puede animar el ambiente y dar ejemplo para lo siguiente) . Solía trabajar en la empresa cuando no tenía clases por la tarde y normalmente regresaba a la escuela a las 5:30. Los 30 minutos en el autobús fueron solo para resumir los logros y conocimientos que necesitaba conocer en la empresa ese día. Como en la cafetería con mi novia, voy al salón de clases para estudiar por mi cuenta a las 6:30 y regreso al dormitorio a las 10:00. El trabajo del Salón Inglés fue confiado a dos oficiales durante mi segundo año. Hablarán conmigo en la sala de estudio durante 10 minutos todos los días y les daré algunos consejos. De esta manera, no gasté demasiada energía en las actividades del salón, pero pude entender y controlar todo el proceso. Posteriormente pasé con éxito el nivel 6. Esa empresa valoró mucho mi trabajo y aprendí mucho. Las actividades del salón de inglés se llevaron a cabo según lo programado y mi novia y yo no nos distanciamos.

Preguntas de la entrevista para aprendices de gestión 4 1. Preséntate en un minuto. ?

2.? ¿Cuál es tu plan de carrera dentro de 10 años?

En este momento se muestran tres habilidades: autorización para establecer prioridades y equilibrio entre vida personal y laboral.

Como recién graduado, debe comprender la estructura del departamento de una empresa extranjera antes de la entrevista. Tomando como ejemplo empresas europeas y americanas, los puestos en los departamentos generales, de menor a mayor, son: Asistente (si tienes una licenciatura, a veces puedes omitirla) - Especialista - Especialista senior - Supervisor - Supervisor senior - Departamento adjunto Gerente/Jefe de Departamento - Gerente de Departamento. Los supervisores generales requieren más de 5 años de experiencia laboral relevante, lo cual es un hito. Bien, volvamos y hablemos sobre cómo responder preguntas sobre planificación profesional durante las entrevistas. De hecho, no es necesario que responda esta pregunta de manera impecable, y no puede hacerlo; si lo expresa en términos simples, siente que no tiene ambiciones, la respuesta es demasiado profesional, y creo que lo es; demasiado ambicioso.

Para responder a este tipo de preguntas, los siguientes puntos te pueden ayudar:

Finalmente, tenga cuidado de no parecer demasiado confiado al responder preguntas como esta. En ocasiones, demostrar que no tienes experiencia hará que el entrevistador piense que aún tienes la inocencia de un estudiante. ? Este es un gran problema. Lo pensé de vez en cuando cuando estaba en la escuela. Ahora mi breve declaración puede parecer una ilusión. Espero que puedas darme algún consejo? Este búfer es muy útil en muchas situaciones.

3. Una pregunta que suelen hacer los recién graduados es: ¿Por qué elegiste tu carrera actual?

P:? Maestro Zhang, ¿por qué eligió las finanzas?

Respuesta:? De hecho, las finanzas han sido una especialidad popular en los colegios y universidades durante muchos años, lo que ha resultado en una inevitable competencia feroz por el empleo. Pero elegí la carrera de finanzas no sólo por su popularidad. Mi objetivo a largo plazo es encontrar empleo en una empresa con financiación extranjera en el Parque Industrial de Suzhou. Según las estadísticas que recopilé cuando estaba en el último año de la escuela secundaria, había XXX empresas extranjeras en el parque en ese momento y aumentaban a una tasa del XXX% cada año. Si el departamento de finanzas de cada empresa tiene al menos cinco personas (libro mayor, cuentas por cobrar y por pagar, impuestos, cajero y un gerente), y la tasa de rotación promedio en el parque es del 15%, entonces habrá XXX vacantes cuando me gradúe. El año en que me gradué, debería haber graduados de carreras relacionadas con XX en todo el país. El 10% de ellos pueden ser para Suzhou. La Universidad de Suzhou a la que solicité tiene una buena reputación en el área local, por encima del promedio. Entonces, todavía hay 1/2 oponentes que puedo eliminar. Además, estoy estudiando en Suzhou, por lo que puedo buscar oportunidades antes dentro de cuatro años. Por eso elegí esta especialidad con total confianza. ?

4. ¿Vienes a ver cómo estás? ¿rápido? (Aprendizaje justo a tiempo) Esta habilidad generalmente la solicitamos nosotros. ¿Qué aprendiste durante tu pasantía? .

5.? ¿Alguna vez has trabajado con alguien más? (¿Debe responder? ¿Qué?) Entonces, ¿cómo abordaron las diferencias de opinión durante este proceso?

Estoy muy satisfecho con la respuesta de un empujador (SH):

? Todos en el equipo deberían poder expresar sus opiniones con libertad y franqueza. Escucharé y analizaré con mucha atención, pero no renunciaré a mis opiniones fácilmente sin principios. Soy el presidente del club de inglés de la escuela. Al organizar la reunión anual entre escuelas, dos directores no estuvieron de acuerdo conmigo. (Pausa y deja que el entrevistador recuerde lo más destacado) Tuve una reunión con ellos. Todos explicaron sus razones. Es una pena que todavía no haya convencido a estas dos personas. En este caso, les agradecí su participación activa pero dije que aun así adoptaría mi plan. Mi filosofía es: reunirse no es igual a votar y no es necesario que la minoría obedezca a la mayoría; yo soy el responsable y creo que tengo la capacidad de adoptar el mejor plan si falla; también asumirá la responsabilidad principal. Y si yo fuera un miembro normal del equipo, me reservaría mi opinión, pero implementaría seriamente la decisión del entrenador.

Por supuesto, después de todo, las escuelas son diferentes de las empresas y la situación será más complicada, pero creo firmemente que siempre y cuando sigas las instrucciones. ¿Lo correcto, no la persona? Cualquier problema puede resolverse mediante los principios de... ?

Al responder, asegúrese de mirar al entrevistador, sonreír y restar importancia a su agresividad.

6.? Alguien preguntó cómo resolver varios problemas al mismo tiempo. ?

Es mejor ilustrar con ejemplos. Un buen ejemplo de una entrevista que tuve: me estaba preparando para CET-6 cuando era estudiante de tercer año en la universidad. En ese momento tuve la oportunidad de trabajar a tiempo parcial como asistente de departamento en una empresa, pero era tres días y medio a la semana. Al mismo tiempo, debes organizar y organizar las actividades mensuales del salón de inglés y (lo siento) tomarte el tiempo para acompañar a tu novia (el último punto es muy importante, puede animar el ambiente y dar ejemplo para lo siguiente). Solía trabajar en la empresa cuando no tenía clases por la tarde y normalmente regresaba a la escuela a las 5:30. Los 30 minutos en el autobús fueron solo para resumir los logros y conocimientos que necesitaba conocer en la empresa ese día. Como en la cafetería con mi novia, voy al salón de clases para estudiar por mi cuenta a las 6:30 y regreso al dormitorio a las 10:00. El trabajo del Salón Inglés fue confiado a dos oficiales durante mi segundo año. Hablarán conmigo en la sala de estudio durante 10 minutos todos los días y les daré algunos consejos. De esta manera, no gasté demasiada energía en las actividades del salón, pero pude entender y controlar todo el proceso. Posteriormente pasé con éxito el nivel 6. Esa empresa valoró mucho mi trabajo y aprendí mucho. Las actividades del salón de inglés se llevaron a cabo según lo programado y mi novia y yo no nos distanciamos.