Principios del sistema. Incluyendo: el principio de integridad, el principio de dinámica, el principio de apertura, el principio de adaptabilidad ambiental y el principio de integralidad.
Principios humanitarios. Orientado a las personas es una idea de gestión centrada en las personas. Ésta es la característica principal del desarrollo de la teoría de la gestión hasta finales del siglo XX.
Principio dinámico. El principio dinámico es cómo dar pleno juego y mantener la iniciativa de la gente y hacer un uso razonable de ella para que el movimiento de gestión pueda continuar con eficacia.
Principio de beneficio. El beneficio es un tema eterno de la gestión. La gestión de cualquier organización es obtener ciertos beneficios, que afectan directamente la supervivencia y el desarrollo de la organización. El beneficio es la relación proporcional entre la producción y los insumos efectivos, que puede examinarse desde dos perspectivas diferentes: beneficio social y beneficio económico.
Principios éticos. La ética se refiere a varios principios morales sobre cómo se llevan las personas entre sí. Una organización no existe de forma aislada, siempre está conectada de una forma u otra con individuos y otras organizaciones dentro y fuera de la organización, por lo que su comportamiento implica inevitablemente cuestiones éticas. En el mundo actual, si una organización quiere mantener una vitalidad lo suficientemente larga, no solo necesita cumplir con la ley, sino que también debe cumplir con las normas éticas o prestar atención a la ética y la moral. Esto requiere que los gerentes enfrenten la ética. problemas causados por el comportamiento de la organización en las actividades de gestión. Afrontar la ética puede ayudar a las organizaciones económicas a lograr mayores beneficios económicos.
Los métodos básicos de gestión son:
Métodos de gestión legal. El método legal se refiere al estado ajustando las diversas relaciones que ocurren en las actividades sociales y económicas en general y las microactividades de las empresas y unidades a través de diversas leyes, decretos, reglamentos, trabajos judiciales y de arbitraje basados en los intereses fundamentales de las amplias masas. de las personas, a fin de garantizar y promover enfoques de gestión social del desarrollo económico. Los métodos legales son serios, normativos y obligatorios.
Métodos de gestión administrativa. El derecho político se refiere al método de gestión que se basa en la autoridad de las organizaciones administrativas, utiliza órdenes, reglamentos, instrucciones, reglamentos y otros medios administrativos, y ordena directamente el trabajo de los subordinados de acuerdo con el sistema y nivel administrativo, bajo la premisa de la autoridad. y obediencia. El derecho administrativo es autoritativo, imperativo, vertical, específico y gratuito.
Métodos de gestión económica. El método económico es un método de gestión que utiliza diversos medios económicos para ajustar la relación entre diferentes entidades económicas con base en leyes económicas objetivas para obtener mayores beneficios económicos y sociales. Los diversos medios económicos aquí mencionados incluyen principalmente precios, impuestos, créditos, salarios, ganancias, bonificaciones, multas y contratos económicos, que tienen las características de interés, relevancia, flexibilidad e igualdad.
Métodos de educación directiva. La tarea más importante de la gestión es mejorar la calidad de las personas y movilizar plenamente su entusiasmo y creatividad. La calidad humana se desarrolla y madura gradualmente en la práctica social y la educación. A través de la educación, la tarea principal de la gestión es mejorar continuamente la calidad política e ideológica de las personas, la calidad del conocimiento cultural y la calidad del nivel profesional.
Métodos técnicos de gestión. Los métodos técnicos se refieren a los gerentes de todos los niveles de la organización (incluidos los gerentes superiores, los gerentes intermedios y los gerentes de base) que utilizan conscientemente diversas tecnologías dominadas por ellos mismos o por otros de acuerdo con las necesidades de las actividades de gestión, incluidas principalmente la tecnología de la información y la tecnología de toma de decisiones, planificación. tecnología, tecnología organizacional y tecnología de control, etc. Tiene las características de objetividad, regularidad, precisión y dinámica.