Estrategias para la aplicación de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera en la gestión financiera corporativa
(1) Establecer un sistema contable sólido A juzgar por los resultados actuales de la gestión financiera de algunas empresas, la contabilidad de gestión La conexión con la contabilidad financiera no es lo suficientemente estrecha y el efecto combinado entre los dos no puede satisfacer las necesidades de un mejor trabajo de gestión financiera. La contabilidad de gestión y la contabilidad financiera suelen estar en un estado separado. Por lo general, los dos solo completan el trabajo asignado, pero no se ha establecido el mecanismo de cooperación entre departamentos y también existe una falta de comunicación sobre el análisis y planificación de la empresa a nivel macro. En términos del contenido del trabajo, la contabilidad de gestión se centra principalmente en las perspectivas laborales de la siguiente etapa de la empresa y la planificación por fases, mientras que la contabilidad financiera se centra más en los detalles y trabaja en el flujo de fondos. De esto se desprende que el grado de cooperación entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera no es lo suficientemente alto y no se puede garantizar el efecto general de la gestión financiera corporativa. La competencia en el entorno del mercado es cada vez más feroz. Para garantizar que la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera desempeñen un papel más importante en la gestión financiera corporativa, las empresas deberían comenzar a establecer un sistema de gestión contable más completo y llevar a cabo responsabilidades y contenidos de trabajo más científicos. División de contabilidad de gestión y contabilidad financiera, guiar a ambas para fortalecer la cooperación en el proceso de trabajo y estandarizar el comportamiento de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera, crear un buen ambiente para el trabajo de gestión financiera corporativa y, en última instancia, mejorar la eficacia del trabajo de gestión financiera.
(2) La combinación orgánica de contabilidad de gestión y contabilidad financiera. La economía de mercado de mi país en su conjunto se está desarrollando rápidamente para permitir a las empresas mantenerse al día con el ritmo de desarrollo del mercado y lograr mejoras en las empresas. beneficios económicos, se debe innovar la teoría de la contabilidad de gestión. Es imperativo analizar el impacto de los factores internos en la situación económica en función del desarrollo general de la empresa, formular planes de planificación que puedan permitir el desarrollo a largo plazo de la empresa y mejorar la situación. intereses de la empresa, llevar a cabo una gestión integral de la empresa y tomar diversas decisiones en la empresa Analizar y reducir los riesgos de gestión empresarial y hacer nuevos planes para diversos arreglos en la empresa. Debido a las diferencias en la naturaleza y el contenido del trabajo, la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera deben distinguirse en términos de objetivos contables, enfoque del trabajo y división de responsabilidades. Para hacer más evidente la eficacia de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera en la gestión financiera corporativa, es necesario tomar las medidas correspondientes para combinar orgánicamente ambas para mejorar el efecto general del trabajo financiero. La práctica ha demostrado que el método de integración progresiva es una estrategia de combinación relativamente suave y razonable. Al unificar el sistema de contabilidad corporativa, optimizar el sistema de procesamiento de datos corporativo y mejorar aún más la vinculación de la gestión financiera corporativa, podemos lograr los objetivos de la gestión financiera corporativa. Los responsables de la toma de decisiones empresariales deben considerar plenamente las condiciones reales de producción y operación de la empresa, establecer un departamento de gestión financiera relativamente independiente, dividir razonablemente el trabajo financiero detallado y unificar los modelos matemáticos necesarios para la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera. Además, las empresas deben formular planes y realizar predicciones ex ante y evaluaciones ex post del modelo de trabajo combinado para mejorar eficazmente la eficiencia de la gestión financiera corporativa. La contabilidad de gestión basada en comprobantes contables y la contabilidad financiera son una herramienta indispensable para fusionar el trabajo, y también son datos clave que retroalimentan el estado operativo real de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben mejorar la configuración del encabezado de la información de la contabilidad financiera para mejorar la precisión de la información de la contabilidad financiera y proporcionar un soporte de datos más preciso para que las empresas lleven a cabo actividades comerciales. Conclusión Aunque existen ciertas diferencias entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera en términos de la. diferencias en la naturaleza y el contenido del trabajo, pero son de gran importancia en la gestión financiera corporativa. La integración de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera en la gestión financiera empresarial no solo puede mejorar la eficiencia de la gestión financiera empresarial, sino también promover la profesionalización y estandarización de la gestión financiera empresarial. En la actualidad, varias empresas todavía tienen algunos problemas en la práctica de combinar las dos empresas. Las empresas deben acumular constantemente experiencia, mejorar los sistemas contables, mejorar la calidad del personal contable, promover oficinas integradas y luego fortalecer el contacto y la cooperación para, en última instancia, lograr. ayudar a las empresas a ser saludables y estables con fines de desarrollo.
Fuente: Juvenile Science News (Foro de Ciencia y Educación) (Número 02, 2021)