Para implementar aún más los objetivos de planificación generales de la empresa para 20**, establecer un buen mecanismo de competencia y utilización de talentos, y maximizar el entusiasmo y la iniciativa de los empleados de la empresa, con un espíritu de equidad y justicia. y apertura, De acuerdo con el principio, se llevan a cabo "actividades de competencia laboral" en varios departamentos y proyectos de la empresa. Los requisitos específicos y los detalles de implementación de las actividades son los siguientes:
1. Principios de competencia.
1. Principio de equidad
El concurso laboral está abierto a todos los empleados formales e informales actuales de la empresa. Los candidatos participan en el concurso en función de sus capacidades personales. obstruir o implicar.
2. Principio de apertura
Las "cuatro divulgaciones" del plan de implementación de la competencia, el proceso de implementación de la competencia, las reglas y estándares de evaluación y los resultados de la competencia deben realizarse en toda la empresa.
3. Principio de imparcialidad
Establecer una revisión de la competencia liderada por el director general de la empresa y a la que asistan la alta dirección de la empresa, representantes de los mandos medios y bajos, representantes de los trabajadores, y líderes relevantes del equipo del holding y del equipo de supervisión para garantizar la equidad de la competencia
.
4. Principios aplicables
Una vez que los candidatos aprueben la revisión, se organizarán de manera uniforme para realizar exámenes teóricos y evaluaciones prácticas de las habilidades relevantes. serán nombrados oficialmente para el cargo.
2. Categorías de competencia
Esta competencia se divide en dos tipos: competencia por puestos directivos y competencia por puestos de empleados de base. La competencia para puestos gerenciales incluye tres tipos de puestos: gerentes de proyecto o departamento, supervisores y capataces. Los puestos restantes son para puestos de empleados de base.
3. Ámbito de aplicación del concurso
Este concurso es aplicable a todos los empleados actuales de **** Management Co., Ltd.
4. Horario de inscripción al concurso
La inscripción comienza a partir de la fecha de emisión del aviso y finaliza a las 17:00 horas del 25 de febrero de 20**. Las solicitudes vencidas no serán válidas.
5. Tiempo de revisión de la competencia
La revisión de la competencia se divide en dos categorías: proyectos en el extranjero y proyectos locales. La revisión para puestos de proyectos en el extranjero se llevará a cabo del 27 al 28 de febrero de 20**, y la revisión para proyectos locales se llevará a cabo del 29 de febrero al 2 de marzo
si la revisión no se completa dentro del. hora especificada, la hora de revisión se pospondrá.
6. Detalles de las posiciones competitivas
Consulte la tabla adjunta para obtener detalles de las posiciones competitivas.
7. Condiciones de competencia laboral
1. Condiciones de competencia para puestos directivos:
1) Cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y estar familiarizado con la empresa Responsabilidades laborales
Familiarizado con los procesos y estándares de trabajo, y familiarizado con los conocimientos y habilidades relacionados con ****;
2) Tener buen sentido de profesionalismo, espíritu emprendedor, sentido de responsabilidad y honor colectivo, Capacidad de anteponer los intereses de la empresa
y los intereses colectivos a los intereses personales;
3) Dedicados, concienzudos y con buena comunicación, coordinación y otras habilidades básicas de gestión;
4) Tener una buena base de conocimientos profesionales y la experiencia laboral correspondiente requerida para el puesto por el que compite
5) Gozar de buena salud, tener; buena conducta y no tener malos hábitos ni problemas financieros o de estilo
6) Capacidad para mantener un contacto cercano con los empleados de base, escuchar opiniones democráticas y no formar camarillas o camarillas
7) Condiciones requeridas para otros puestos a competir.
2. Condiciones de competencia para puestos de empleados de base:
1) Respetar estrictamente las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y estar familiarizado con las responsabilidades laborales
y procesos de trabajo y estándares de trabajo;
2) Tener cierto sentido de profesionalismo, espíritu emprendedor, sentido de responsabilidad y honor colectivo, y ser capaz de anteponer los intereses de la empresa
y los intereses colectivos por encima de los intereses personales;
3) Poseer ciertos conocimientos profesionales básicos y la experiencia laboral correspondiente requerida para el puesto por el que se opta;
4) Buena salud, buena conducta, dedicado al trabajo, concienzudo y capaz de obedecer los acuerdos laborales y
transferencias laborales necesarias
5) Capaz de hacer sugerencias razonables de manera oportuna y mejorar activamente los métodos de trabajo y mejorar; eficiencia en el trabajo;
6) Otros Requisitos para ocupar el puesto por el que se postula.
8. Proceso de competencia laboral
El proceso de competencia laboral se divide en seis pasos: registro del concurso, revisión de calificaciones, declaración de trabajo, preguntas en el sitio, resultados de la revisión y evaluación integral.
1. Registro del concurso
Adopte el registro voluntario individual. Los solicitantes rellenan el "Formulario de concurso para puestos directivos ****" o el "Formulario de concurso para puestos de empleados de base" según corresponda. al puesto de competencia. 》, y enviar la información personal relevante junto con el formulario de competencia laboral completo al Departamento de Recursos Humanos dentro del tiempo especificado.
Solo podrás optar a postular a un máximo de dos puestos para un mismo puesto.
2. Revisión de calificaciones
El equipo de revisión de calificaciones de la competencia llevará a cabo una revisión estricta de las calificaciones de los solicitantes en función de las condiciones de la competencia laboral, las calificaciones, la información relevante de los solicitantes y la competencia laboral. formulario, y se notificará de inmediato a los Solicitantes sobre los resultados de la revisión.
3. Declaración de Trabajo
Los candidatos deben hacer una declaración de trabajo de acuerdo con el número de secuencia recibido en el sitio. El contenido de la declaración incluye la posición competitiva, información personal básica, ventajas competitivas. supuestos del trabajo, objetivos y medidas de trabajo y otros aspectos, el tiempo de presentación es de 3 a 5 minutos. Para garantizar el buen desarrollo de la reunión, se solicita a los candidatos que controlen estrictamente el tiempo de presentación.
4. Preguntas en el sitio
Una vez completada la declaración de trabajo del candidato, el equipo de revisión en el sitio hará preguntas en el sitio. Las preguntas incluyen teoría profesional, conocimientos prácticos. estándares de trabajo, preguntas y respuestas situacionales y capacidades de gestión Espere, el tiempo de preguntas es de 2 a 3 minutos.
5. Resultados de la evaluación
Una vez completadas la declaración de trabajo del candidato y las preguntas in situ, el equipo de evaluación realizará una evaluación in situ. Las opiniones de evaluación se dividen en tres tipos. : aceptar, objetar y abstenerse; una vez finalizadas, las opiniones de evaluación se enviarán al grupo de supervisión de la competencia. Una vez que el grupo de supervisión haya revisado y no haya encontrado errores, el grupo de evaluación completará los resultados de la evaluación final.
6. Evaluación integral
Después de superar la revisión, el candidato entrará en el período de evaluación integral. Durante el período de evaluación integral, la persona evaluada recibirá una evaluación laboral del puesto. por el que compite El contenido de la evaluación Incluyendo el desempeño de las responsabilidades laborales, la implementación de los objetivos laborales, la implementación de la gestión organizacional, las opiniones de los superiores y subordinados, etc. El período de evaluación integral tiene una duración de dos a ocho semanas. Luego de aprobar la evaluación integral, se emitirá un aviso formal de nombramiento o nombramiento.
9. División del trabajo en la organización de competencia
1. Grupo de liderazgo de competencia
Líder: ***
Miembros: Adjunto Gerente General de la empresa, Asistente del Gerente General
Principales Responsabilidades: Responsable del liderazgo, planificación general y organización de las actividades de la competencia para garantizar que la competencia sea objetiva, justa y razonable.
2. Grupo de trabajo de competencia
Responsable del equipo: ***
Integrantes: Personal del Departamento de Recursos Humanos, Dirección General, Departamento de Calidad Responsabilidades principales: Responsable para este departamento Registro, organización, coordinación, hospedaje in situ y otros trabajos para las actividades de reclutamiento.
3. Equipo de Revisión de Calificación de Competición
Líder del equipo: ****
Miembros: Jefe del Departamento de Recursos Humanos, Oficina del Gerente General, Departamento de Calidad p>
Responsabilidades Principales: Responsable de revisar las calificaciones de los postulantes al concurso.
4. Equipo de revisión de la competencia
Líder del equipo: ****
Miembros: subdirector general, subdirector general, director de proyecto o departamento, recursos humanos Personal del departamento
Responsabilidades principales: Responsable de revisar las descripciones de puestos de los candidatos, hacer preguntas en el sitio, etc.
5. Grupo de Supervisión de la Competencia
Líder del equipo: ****
Miembros: Representantes de empresas cotizadas, personal del departamento de calidad, representantes de la dirección media, empleados Representante
Principales Responsabilidades: Supervisión integral del proceso de implementación del concurso laboral, y responsable de supervisar la imparcialidad y autenticidad de los resultados del concurso.
10. Instrucciones especiales
Aquellos que no superen el concurso serán seleccionados de forma bidireccional en función de las necesidades laborales reales de la empresa y las circunstancias personales.
Shandong **** Management Co., Ltd.
17 de febrero de 20**