Resumen: Actualmente, la economía de mi país ha entrado en una nueva etapa que se basa en la innovación independiente y la mejora de la calidad de los trabajadores. El desarrollo de las empresas depende más del rápido crecimiento de un gran número de jóvenes talentos cualificados de alta calidad. Cómo mejorar la cohesión y la eficacia de combate de los empleados jóvenes en las empresas en la nueva situación es la tarea principal que enfrentan las empresas. ¿Empresa del grupo, Yantai Power Supply Company? ¿Dos sesiones? ¿Y la reunión de trabajo del comité del partido tomó la decisión de construir una red inteligente fuerte como línea principal y fortalecerla efectivamente? ¿Tres construcciones? , ¿mayor avance? ¿Dos cambios? ,? ¿Esforzarse por ser el primero en alcanzar la excelencia? despliegue estratégico. En esta nueva situación, profundizar la innovación y la mejora de la eficiencia de los empleados jóvenes en las empresas tiene una importancia práctica de gran alcance. A lo largo de los años, Zhaoyuan Power Supply Company ha estado explorando las reglas de los jóvenes talentos, fortaleciendo la construcción de equipos de jóvenes talentos, alentando a los empleados jóvenes a innovar y generar ganancias, y mejorando la competitividad central de la empresa.
Palabras clave del artículo: innovación; efecto creativo; competencia
1. Varios factores que afectan la innovación y la eficiencia de los empleados jóvenes en las empresas
Innovación y mejora de la eficiencia. de los empleados jóvenes en las empresas Es un trabajo sistemático y complejo, y hay muchas cuestiones, como si la empresa le presta atención, si el líder le presta atención, el impacto profesional y los propios empleados jóvenes. Zhaoyuan Power Supply Company se centra en crear un entorno externo para que los empleados jóvenes innoven y aumenten la eficiencia.
Construir una organización fuerte es un requisito previo para que los trabajadores jóvenes innoven y generen eficiencia. Las actividades de innovación y mejora de la eficiencia de los trabajadores jóvenes involucran todos los aspectos de la gestión empresarial y requieren asistencia y cooperación de muchas partes. El entorno organizacional es el factor decisivo y la condición importante para que los jóvenes se conviertan en talentos. Las organizaciones del partido y del gobierno y el departamento de personal de Zhaoyuan Power Supply Company le otorgan gran importancia. Los grupos de trabajo del partido y del gobierno han formado una fuerza conjunta, han compartido recursos y han promovido el desarrollo general, formando un efecto de escala de actividades innovadoras y efectivas. empleados jóvenes.
Construir un equipo de cuadros con alta calidad y fuertes capacidades es un factor básico para lograr la innovación y la eficiencia de los trabajadores jóvenes. Los trabajadores juveniles son innovadores y eficaces, mientras que los cuadros de la liga son implementadores, administradores y promotores. La calidad y capacidad de los cuadros de la liga influyen directamente en la ejecución de todo el trabajo. La empresa presta atención a fortalecer la formación de equipos de los cuadros de la liga, fortalecer la capacitación de los cuadros de la liga y realizar cursos de capacitación regulares para los cuadros de la liga, lo que mejora en gran medida la calidad y la capacidad de todos los cuadros de la liga y promueve la innovación y la eficiencia.
Crear un buen ambiente es un factor clave para promover el desarrollo innovador, eficiente y saludable de los jóvenes empleados. Sólo creando una fuerte atmósfera de innovación y eficiencia podremos estimular el entusiasmo por la innovación de los trabajadores jóvenes, ampliar su pensamiento innovador y buscar una mayor eficiencia. Sólo ampliando continuamente su influencia y cobertura, atrayendo a trabajadores jóvenes para que participen en la eficacia de la innovación de manera activa y vivaz, y penetrando las actividades entre los trabajadores jóvenes de primera línea podremos garantizar que la eficacia de la innovación florezca en todas partes y dé resultados fructíferos.
Un mecanismo de incentivos eficaz es un factor de garantía para el desarrollo sostenible de la innovación y la eficiencia de los empleados jóvenes. Aprovechar al máximo las ventajas organizativas, políticas y de edad de los miembros del Partido y la Liga, y adoptar una combinación de métodos de incentivos como dar publicidad a figuras típicas, recompensar proyectos sobresalientes, realizar revisiones de artículos técnicos, publicar artículos excelentes y recomendar a los departamentos organizacionales que Satisfacer continuamente la participación de los trabajadores jóvenes en la innovación. Mayores necesidades de autorrealización.
El segundo es tomar múltiples medidas para promover la innovación y la eficiencia entre los empleados jóvenes en las empresas
Aprovechar al máximo las ventajas organizativas de las organizaciones del partido y de la Liga de la Juventud Comunista, cultivar vigorosamente y educar a los empleados jóvenes en las empresas y evaluar correctamente a los empleados jóvenes en las empresas, nombrar racionalmente a los empleados jóvenes de las empresas, promover la movilidad adecuada de los empleados jóvenes de las empresas, alentar y garantizar el crecimiento saludable de los talentos jóvenes en las empresas y establecer gradualmente un equipo de empleados jóvenes con categorías completas, equipos razonables, excelente calidad y satisfacer plenamente las necesidades del desarrollo empresarial. Promover integralmente la implementación fluida de la estrategia de fortalecimiento de la empresa con talentos y lograr el desarrollo sostenible del desarrollo de los recursos humanos juveniles y el desarrollo sostenible de las empresas.
1. ¿Qué utilizar? ¿Concepto científico de desarrollo? Orientación a mejorar el nivel ideológico de innovación y eficiencia.
¿Practicarlo? ¿Concepto científico de desarrollo? ¿El colmo de las ideas importantes, comprender plenamente la importancia de la innovación y la eficiencia de los jóvenes e implementarlas? ¿Concepto científico de desarrollo? requisitos, la clave es mantenerse al día con los tiempos.
Emancipar la mente, buscar la verdad en los hechos, avanzar con los tiempos y ser pionero e innovar. Para llevar adelante el espíritu de avanzar con los tiempos, debemos mantenernos al día con la tendencia del progreso mundial, captar el pulso de los tiempos y estar a la vanguardia de los tiempos, debemos estudiar nuevas situaciones, resolver nuevos problemas y abrirnos; abrir nuevos horizontes; debemos llevar a cabo con fuerza la innovación teórica, la innovación institucional y la innovación científica y tecnológica. ? La esperanza del desarrollo reside en la innovación, y la esperanza de la innovación reside en la juventud. ? Como parte importante del grupo juvenil, los empleados jóvenes de las empresas desempeñan un papel importante en la promoción de la innovación empresarial. Los trabajadores jóvenes son innovadores y eficientes y se ajustan a la tendencia de los tiempos. Movilizar y organizar a los trabajadores jóvenes para que participen activamente en prácticas innovadoras es una medida práctica para aprovechar plenamente las ventajas innovadoras de los jóvenes y satisfacer los requisitos de la innovación de servicios. ¿Entonces debemos practicar? ¿Concepto científico de desarrollo? Desde lo alto de pensamientos importantes, ¿comprender mejor la importancia de la innovación juvenil y la mejora de la eficiencia, y de manera inquebrantable? ¿Concepto científico de desarrollo? Las necesidades están presentes durante todo el evento.
2. Centrarse en el desarrollo de recursos humanos juveniles y profundizar la connotación de innovación y eficiencia.
Los empleados jóvenes son el cuerpo principal de empleados corporativos y la fuente de potencial y vitalidad para el desarrollo de los recursos humanos corporativos. La empresa siempre se adhiere y comprende el enfoque básico de desarrollar los recursos humanos de los trabajadores jóvenes en las actividades de innovación y mejora de la eficiencia de los trabajadores jóvenes.
Primero, adoptar diversas formas para fortalecer la educación del amor y el profesionalismo, ayudar y guiar a los empleados jóvenes a comprender con precisión la realidad del desarrollo económico y social y las necesidades urgentes del futuro, comprender con precisión las características y leyes de su propio crecimiento y comprender plenamente las perspectivas de desarrollo empresarial y las capacidades potenciales para el desarrollo personal, integrar conscientemente la búsqueda de los ideales y el propio destino con el desarrollo del país y las empresas, fortalecer el aprendizaje y la cultivación, y sublimar el ámbito ideológico. Establezca firmemente una visión del mundo, una visión de la vida y unos valores correctos, emancipe aún más la mente, actualice los conceptos, convierta la presión en motivación, aprenda nuevos conocimientos, domine nuevas habilidades, opere nuevos equipos, utilice nuevas tecnologías y respete las nuevas regulaciones, para que que puedan convertirse en líderes en su trabajo. Mejorar y mejorar gradualmente el sistema de servicios de capacitación de recursos humanos de la empresa, llevar a cabo una planificación sistemática de la capacitación técnica y orientación sobre la capacitación técnica de los empleados para especialidades relacionadas con la empresa. Adherirse a competencias técnicas y promover la capacitación a través de exámenes puede estimular en gran medida el entusiasmo de todos los empleados por aprender especialidades y practicar habilidades, mejorar mejor la calidad de los empleados y crear las condiciones para la rápida formación de grupos de talentos corporativos.
El segundo es fortalecer la construcción de instalaciones culturales corporativas y posiciones culturales, llevar a cabo actividades culturales y deportivas ricas y coloridas centrándose estrechamente en la supervivencia y el desarrollo, la producción y operación, y la imagen corporativa de la empresa. intercambiar experiencias y conocimientos basados en el puesto, convertirse en talentos e interpretar y experimentar las formas efectivas de influir en los empleados jóvenes, crear una atmósfera cultural saludable y ascendente, ajustar su mentalidad, posicionarse, apreciar sus puestos, aprovechar al máximo sus fortalezas. , estudiar mucho, acumular experiencia y mejorar sus capacidades.
El tercero es reforzar la formación y mejorar rápidamente la calidad de los trabajadores jóvenes. El talento es la base del desarrollo empresarial y un buen mecanismo de formación es la cuna del crecimiento del talento. De acuerdo con las necesidades de la estrategia de desarrollo de nuestra empresa, destacamos la pertinencia y eficacia de la capacitación y la educación, formulamos planes especiales de capacitación y realizamos una estricta capacitación y evaluación. Adoptar una serie de medidas efectivas para fortalecer la capacitación, mejorar la calidad general, promover vigorosamente el crecimiento del talento y obtener los máximos beneficios de la capacitación con recursos de capacitación limitados. ¿De acuerdo con las características de la industria eléctrica, descubrir los puntos débiles de los empleados y realizar capacitaciones específicas para que se pueda lograr el trabajo de capacitación? ¿Dos transformaciones? Es decir, el contenido de la formación es práctico y el efecto formativo tiene indicadores. Al mismo tiempo, es necesario acelerar la construcción de las condiciones de software y hardware para la formación y sentar una base sólida para la formación.