El concepto y connotación de gestión son: definición, sujeto y objeto, funciones básicas y carácter científico.
1. Definición de gestión
La gestión se refiere a la gestión centrada en las personas de todos los aspectos de la organización bajo condiciones ambientales específicas a través de la planificación, organización, mando, coordinación, control e innovación. Es un proceso que posee los recursos humanos, materiales, financieros, de información y otros para llevar a cabo eficazmente la toma de decisiones, planificación, organización, liderazgo y control con el fin de alcanzar eficientemente las metas organizacionales establecidas.
2. La connotación de gestión
La gestión es una actividad consciente y decidida que sirve y está sujeta a los objetivos organizacionales. Es una actividad guiada por gerentes, llevada a cabo bajo condiciones ambientales específicas, y requiere la movilización y asignación efectiva de recursos para lograr las metas organizacionales establecidas.
3. El sujeto y objeto de la gestión
El sujeto de la gestión es el gestor, y el objeto es el objeto de la gestión, incluyendo personas, dinero, materiales, información, etc. Los gerentes logran los objetivos organizacionales implementando funciones como planificación, organización, liderazgo y control.
4. Las funciones básicas de la dirección
Incluyendo planificación, organización, liderazgo, coordinación y control. La planificación es la determinación de metas y métodos para alcanzarlas; la organización es la coordinación razonable de personas, finanzas y materiales para lograr las metas; el liderazgo es la orientación y motivación de los empleados es el ajuste y control de las operaciones de la organización; la evaluación y corrección de las actividades de gestión.
5. La naturaleza científica de la gestión
La gestión es una ciencia con un conjunto de teorías, principios, principios y métodos básicos, y es un sistema de conocimiento sistemático.
En general, el concepto y connotación de gestión implican la planificación, organización, liderazgo y control de los recursos organizacionales para lograr las metas organizacionales establecidas. Es una actividad consciente que requiere una asignación eficaz de recursos y sigue ciertos principios y métodos. Al mismo tiempo, la gestión es también una ciencia con su propia lógica interna y leyes a seguir.
Las funciones de la dirección incluyen principalmente: funciones de planificación y funciones organizativas.
1. Función de planificación
La planificación es la función principal de la gestión, que implica formular objetivos organizacionales, formular planes de acción, asignar recursos, etc. A través de la planificación, los gerentes pueden determinar la dirección y los objetivos de la organización y desarrollar pasos y estrategias específicos para lograr esos objetivos.
2. Funciones organizativas
La organización se refiere a la asignación razonable de diversos recursos y al establecimiento de un sistema de trabajo coordinado y ordenado. Los gerentes deben determinar la estructura organizacional, asignar tareas, aclarar derechos y responsabilidades, etc. de acuerdo con los requisitos del plan para garantizar que la organización pueda operar de manera eficiente.