En junio, el volumen de vuelos salientes del aeropuerto de Sanya se recuperó a más del 80% del mismo período del año pasado, lo que lo convierte en el mayor entre los aeropuertos de diez millones de niveles en el continente.
El problema de la insuficiente diversificación y del consumo turístico de alto nivel es destacado. Por ejemplo, en 2019, había 252 hoteles turísticos en Sanya incluidos en las estadísticas, y los hoteles de alta gama representaban solo el 15 %.
Si bien ampliamos la perspectiva internacional, debemos combinar las características locales para contarlo. "Nueva historia de Sanya" bueno, cultive los productos de referencia propios de Sanya
Los turistas han vuelto.
Los restaurantes previamente cerrados en el área escénica de Dadonghai fueron renovados para recibir a los huéspedes durante el verano, el hotel de alta gama Atlantis se convirtió en un paraíso para padres e hijos y se transformó y mejoró para convertirlo en un lugar para celebridades de Internet; para registrarse, centrándose en el consumo Están llegando grupos... Sanya, donde el turismo se está recuperando, está cambiando después de la epidemia. Además del mar y las playas, también ha desarrollado muchas formas nuevas de consumir turismo.
Los datos de Ctrip.com muestran que un mes después de la reanudación de los viajes grupales interprovinciales en todo el país, Sanya, Hainan, sigue encabezando la lista de ciudades de destino de viajes interprovinciales populares. Sólo en julio, el número de visitantes a los lugares turísticos de la ciudad alcanzó los 110.000. Sanya también enfrenta tres preguntas: ¿Cómo puede seguir estando a la vanguardia en medio de la competencia internacional? ¿A qué distancia está del centro de consumo turístico internacional? ¿Cómo crear el producto turístico más global y de Hainan?
Resistir el impacto de la epidemia y volver a la temporada alta.
La epidemia es como un invierno frío para la industria de servicios turísticos. En los primeros días de la epidemia, Sanya se encontraba en la "Semana Dorada del Turismo del Festival de Primavera" y toda la industria turística sufrió un grave impacto. Los datos muestran que el número de turistas recibidos por Sanya durante la Semana Dorada del Festival de Primavera de 2020 cayó un 44,79% interanual y los ingresos totales por turismo cayeron un 72,5% interanual. Es urgente salvar la industria del turismo.
Desde marzo, Sanya ha introducido sucesivamente planes de revitalización de la industria turística post-epidemia para impulsar la confianza del mercado mediante el aumento del apoyo fiscal, tributario y financiero. Por ejemplo, se pueden utilizar incentivos financieros, exenciones de alquileres, reducciones de impuestos, etc. para ayudar a las empresas relacionadas con el turismo a superar las dificultades. Chen Haojing, subdirector de la Oficina de Finanzas Municipal de Sanya, dijo que a finales de julio, la ciudad de Sanya había otorgado premios y subsidios a empresas turísticas, incluidos premios y subsidios para empresas turísticas clave, premios financieros y subsidios para reducir la carga de empresas turísticas, subvenciones de intereses de préstamos para el desarrollo de empresas turísticas, incentivos para la comercialización del turismo, subvenciones para cruceros, subvenciones para vuelos, etc. Diversos incentivos financieros y subvenciones dentro del proyecto ascendieron a 550 millones de yuanes.
En el mismo mes, Hainan logró cero casos confirmados de hospitalización por COVID-19 y la industria turística de Sanya superó la etapa más difícil.
El 14 de julio, la Oficina General del Ministerio de Cultura y Turismo publicó la noticia de la reanudación de los viajes interprovinciales, que la industria turística de Sanya calificó como "la noticia más emocionante". Como resultado, las acciones preparatorias de Sanya, como la renovación de lugares escénicos, el diseño de proyectos y la transformación y mejora del modelo de negocios durante el peor período de la epidemia, están dando resultados gradualmente.
Los datos de múltiples plataformas de viajes muestran que el volumen de búsqueda en diversos sectores, como las vacaciones en Sanya, los hoteles y la aviación civil, ha aumentado rápidamente, y el volumen de búsqueda instantánea de viajes en grupo y viajes independientes se ha disparado en un 200% en comparación. antes de la recuperación; según las estadísticas de Qunar.com, Sanya se ha convertido en la ciudad con el mayor número de reservas de hoteles de alta estrella este verano, con frecuentes mensajes de "habitaciones llenas" entre las diez ciudades principales en el "Q2 Nightlife" de Baidu Map; Índice" en 2020, Sanya ocupa el primer lugar; de la aplicación "Fei Changzhun" El informe también encontró que el volumen de vuelos salientes del aeropuerto de Sanya se recuperó a más del 80% del mismo período del año pasado en junio, lo que lo convierte en el aeropuerto más grande del Continente con una calificación de más de 10 millones.
Además, el "Plan General para la Construcción del Puerto de Libre Comercio de Hainan" y la política de compras libres de impuestos en las islas periféricas publicada el 1 de junio también han proporcionado un trampolín para el turismo y el consumo en Hainan. Las compras libres de impuestos siguen siendo un tema candente hasta el día de hoy. Los resultados de una encuesta muestran que más del 80% de los turistas de vacaciones en Sanya recibirán cupones para comprar en tiendas libres de impuestos.
Turistas de compras en Sanya International Duty Free City (foto tomada el 6 de agosto) Foto de Yang Guanyu/This Journal
Todavía hay una distancia desde el centro de consumo turístico internacional
La competencia nacional y extranjera en el mercado turístico es cada vez más feroz. Después del renacimiento de Sanya, Sanya Tourism todavía necesita pensar con calma sobre cómo mantener su resistencia, ponerse al día con las ciudades estrella del turismo desarrolladas internacionalmente y construir un consumo turístico internacional. centro.
Como área principal de transporte para el puerto de libre comercio de Hainan para construir un centro de consumo y turismo internacional, a juzgar por la situación actual, Sanya todavía tiene mucho margen de mejora en términos de productos turísticos, consumo y transporte. y la libre y cómoda entrada y salida de personas.
Los datos muestran que Sanya tiene problemas pendientes de diversificación insuficiente y consumo turístico de alto nivel. Por ejemplo, en 2019, había 252 hoteles turísticos incluidos en las estadísticas de la ciudad, y los hoteles de alta gama representaban alrededor del 15%, lo que es una proporción baja. A excepción de Atlantis Sanya, Sanya carece de proyectos de consumo turístico de alto nivel, como complejos turísticos de clase mundial, y no ha logrado formar un apoyo al consumo con el estilo de un destino turístico global.
En junio de 2019, el equipo de investigación del Instituto de Investigación del Mar de China Meridional de China fue a Dubái para realizar una investigación sobre el terreno y adquirió mucha experiencia de Sanya que vale la pena aprender.
Los miembros del equipo de investigación creen que Dubai tiene muchos productos turísticos de alto nivel con influencia internacional, incluidos varios proyectos turísticos de clase mundial y lugares populares como el parque temático de Dubai. La ciudad también ha formado el sistema de productos turísticos más diversificado del mundo, que cubre diversos temas como aventura, ocio y entretenimiento, cultura y arte, y turismo, que pueden satisfacer plenamente las necesidades de experiencia de viaje de los turistas.
El consumo turístico de Dubái también llama la atención. Dubai Duty Free es la tienda duty free más grande del mundo, con muchas marcas y categorías, incluidos muchos productos que están agotados en otros lugares. Dubai es también la "Capital Gourmet" de Oriente Medio y cuenta con los principales grupos hoteleros de alta gama del mundo. Actualmente, Dubai implementa una exención de visa de 30 y 90 días para la mayoría de los países, lo que es una gran comodidad para la entrada de turistas extranjeros. Dubái tiene los métodos de entrada por mar, tierra y aire más convenientes del mundo. Antes del brote, un promedio de 125 aerolíneas y más de 7.000 vuelos llegaban a Dubái cada semana.
En comparación con Dubai, Sanya tiene una brecha en el consumo turístico.
Crear productos turísticos que sean “tanto globales como hainaneses”
“Afrontar la brecha y compensar las deficiencias”. Los conocedores de la industria creen que Sanya debería aprender de la experiencia internacional y combinarla con la construcción del centro internacional de turismo y consumo de Hainan, siendo las empresas y los proyectos el foco principal.
Yu Tao, director del Centro de Investigación del Puerto de Libre Comercio de Hainan del Instituto de Investigación del Mar de China Meridional, sugirió convertir a Sanya en una ciudad estrella para los parques temáticos del mundo. Dijo que Sanya es totalmente capaz de aprender del modelo de desarrollo de clústeres de parques temáticos de Dubai y construir el sistema de parques temáticos de mayor escala del mundo. Por ejemplo, aumentará los esfuerzos de promoción de inversiones e introducirá proyectos importantes como Universal Studios, Disneyland, Lego Theme Park, Hello Kitty Theme Park y ISY Music Theme Park para "atraer perspectivas globales y ganar popularidad internacional".
Con el avance de "Smart Hainan" y otras construcciones, Yu Tao cree que Sanya debería aprovechar las oportunidades de las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el big data, hacer todo lo posible para mejorar la eficiencia de la gestión turística y mejorar servicios turísticos y construcción de centros de datos. Es posible que sea posible "recorrer Sanya con un teléfono móvil".
Ma Nan, que ha trabajado en la industria del turismo durante 16 años y ha viajado a más de 40 países, es un "talento de nivel director" de la Oficina de Promoción Turística de Sanya. Ella cree que, si bien Sanya está ampliando sus horizontes internacionales, también debe combinar características locales, contar bien la "Nueva Historia de Sanya" y cultivar los propios productos de referencia de Sanya. Durante la epidemia, la Oficina de Promoción Turística de Sanya se basó en las características de las generaciones posteriores a los 80 y 90 que se han convertido en la principal fuerza consumidora, combinadas con elementos como "playa soleada", "costumbres Li" y "estilo tropical". , lanzó nuevos productos que tendían a satisfacer las necesidades de los usuarios emergentes de nuevas formas de jugar y una mayor demanda de juegos en profundidad.
Al mismo tiempo, los expertos también creen que Sanya puede aprovechar al máximo la ventaja de la política de arancel cero del puerto de libre comercio para permitir a los turistas probar la cultura gastronómica china y extranjera de alta gama con ventajas de precios. Por ejemplo, hemos hecho todo lo posible para reunir restaurantes "Michelin" de renombre internacional, así como delicias especiales de las minorías étnicas en Hainan e incluso en todo el país, los chinos pueden probar delicias globales sin tener que ir al extranjero, y los turistas extranjeros también pueden disfrutar. consumo "todo en uno" de especialidades chinas. Sanya no sólo puede convertirse en una "capital internacional de experiencias gastronómicas", sino también crear una marca cultural gastronómica diversificada y distintiva.
En términos de supervisión y gestión del mercado turístico, Lu Weiqiang, figura de la industria turística de Hainan, enfatizó que si bien las empresas turísticas de Hainan están acelerando la innovación de productos y servicios y creando propiedad intelectual turística característica de Hainan, deberían alentar a las organizaciones sociales a llevar a cabo la industria. autodisciplina de acuerdo con la ley. Poner a prueba los sistemas de "lista roja" y "lista negra" en la industria del turismo para establecer un mecanismo a largo plazo para la supervisión y gestión de la industria del turismo. □