1. La gestión por objetivos aportará un buen desempeño a metas de la organización que sean fáciles de medir y descomponer. Para aquellos trabajos que son técnicamente separables, la gestión por objetivos a menudo puede tener resultados inmediatos debido a responsabilidades y tareas claras. Sin embargo, para el trabajo en equipo que es técnicamente inseparable, la gestión por objetivos es difícil de implementar.
2. La gestión por objetivos ayuda a mejorar la división de responsabilidades en la estructura organizacional. Cuando se intenta asignar los resultados y las responsabilidades de los objetivos organizacionales a un puesto o departamento, es fácil encontrar fallas como una delegación insuficiente de autoridad y responsabilidades poco claras.
3. La gestión objetiva estimula la conciencia y moviliza la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Debido a que enfatiza el autocontrol y la autorregulación, los intereses personales y los intereses organizacionales están estrechamente vinculados, mejorando así la moral.
4. La gestión por objetivos favorece el intercambio de opiniones y el entendimiento mutuo, y mejora las relaciones interpersonales.
Características de la dirección por objetivos
(1) Participación de los empleados en la gestión: La dirección por objetivos es una forma de participación de los empleados en la gestión, que es decidida por superiores y subordinados por turnos.
(2) La autogestión como centro: El espíritu básico de la dirección por objetivos es la autogestión. La implementación de las metas la llevan a cabo los responsables de las mismas, a través de su propia supervisión y medición, y modifican constantemente su propio comportamiento para lograr las metas. ?
(3) Preste atención a la autoevaluación: la gestión por objetivos enfatiza la autocomparación y el resumen de logros, deficiencias y errores en el trabajo, el autoexamen y la autocorrección regulares y la mejora continua de la eficiencia.
(4) Enfoque en resultados: La gestión por objetivos se centra en la evaluación de la efectividad del trabajo, y evalúa sinceramente a un empleado en función de su contribución real, haciendo que la evaluación sea más constructiva.
Ampliar el significado de gestión de objetivos de datos;
1.
La gestión por objetivos constituye un completo sistema de metas y evaluación. La gestión por objetivos es la base y premisa de la evaluación del desempeño. No hay forma de medir sin establecer objetivos. Las metas son los objetos de evaluación y el desempeño es el resultado de la gestión por objetivos.
2. La dirección por objetivos es una idea de gestión.
La Dirección por Objetivos se practica desde hace décadas. La gestión de la calidad total (llamada gestión de políticas y objetivos en japonés) es un vínculo muy importante en la gestión estandarizada. La gestión por objetivos es un concepto de gestión completo. Formándose así un conjunto completo de métodos y técnicas de gestión.
3. La dirección por objetivos es un conjunto de métodos de gestión.
La dirección por objetivos es un método de gestión comúnmente utilizado por algunas grandes empresas del mundo. La gestión por objetivos no es simplemente asignar una tarea que alguien quiere completar, sino negociar y estudiar entre sí, finalmente llegar a un acuerdo y luego utilizar esta meta como indicador de implementación en la gestión y como base para la evaluación. Esta es una característica de la gestión por objetivos.
Enciclopedia Baidu-Gestión de objetivos