Primera vez: la respuesta a todos los libros recomendados debería ser que los libros sean altamente reconocidos antes de ser recomendados.
Segunda vez: Muchos amigos lo señalaron y lo recomendaron con me gusta.
La tercera vez: después de ordenar y seleccionar, agregué otra condición, es decir, la puntuación de Douban debe estar por encima de 8 puntos.
Finalmente, enumeraré nuevamente las características de los diez mejores libros para su referencia.
El mito del mes del hombre
El contenido de este libro proviene principalmente del resumen de Brooks de la familia System 360 de IBM y la experiencia de gestión de proyectos OS 360. Explica principalmente su propia comprensión. del proceso de desarrollo de software. El contenido es conciso e inspirador, y la gente de la industria lo llama la Biblia de la TI.
Es reconocido como un libro sagrado que los desarrolladores y administradores de software no pueden perderse.
Workware
Tan pronto como apareció el mito del Mes-Hombre, la gente lo seguiría de cerca, porque por defecto todos juntarían los dos libros y los llamarían colectivamente "La ingeniería de software no puede superar". clásico".
Si "The Mythical Man-Month" se centra en el "desarrollo de software" en sí, entonces "Human" se centra en las "personas" que participan en el desarrollo de software. Destaca que las personas no son simples máquinas y no se las puede gestionar de forma rígida. En cambio, necesitamos poner a las personas en un sistema para pensar y permitir que los miembros del equipo ejerzan su debida creatividad.
Por lo tanto, este libro es adecuado para que lo lean todos los miembros de las organizaciones de desarrollo de software. Tanto los gerentes como los directivos pueden inspirarse en él.
Método Kanban
El método Kanban nació del Sistema de Producción Toyota y la Teoría de Restricciones, y es una extensión adicional del método Lean. Puede integrarse fácil y perfectamente con el proceso de desarrollo original y mejorar la productividad. Por lo tanto, fue rápidamente aceptado por las empresas y se hizo popular en la comunidad de desarrollo de software.
"El Método Kanban: El éxito gradual de las empresas tecnológicas" fue escrito por David J. Anderson, el fundador del Método Kanban, y es la piedra angular del Método Kanban.
De manera similar, este libro también es adecuado para todos los gerentes de proyectos. Puedes leerlo y pensar en cómo aplicarlo.
Aprende a hacer preguntas
Este es un libro de pensamiento crítico que utiliza las preguntas como línea principal para llegar a la verdad del problema. Enseñar a los lectores a hacer preguntas racionales de cierta manera para lograr el propósito de la extracción de información es una habilidad muy práctica en la era actual de explosión de la información.
Este libro no tiene nada que ver con la gestión, pero ¿por qué es tan recomendado en la categoría de gestión de proyectos? Entiendo que la clarificación de requisitos mineros y de gestión en el proyecto debería jugar un papel más importante.
Conocimientos de gestión
Hay muchos tipos de métodos de gestión en China Debido a que no existe una formación básica para la gestión en las empresas, muchos gerentes tienen fuertes habilidades y algunos carecen de ellas. Estoy familiarizado con la gestión. La comprensión conceptual no es muy clara y este libro es en realidad una enseñanza básica de gestión que complementará las deficiencias de los gerentes y no las frenará.
El contenido del libro habla principalmente de siete conceptos básicos, a saber: qué es gestión, qué es organización, qué es estructura organizacional, qué es liderazgo, qué es motivación, qué tan efectiva es la toma de decisiones, qué es plan.
Es más adecuado para directivos que acaban de llegar a puestos directivos o cuyo marco de gestión no es muy completo.
Práctica de gestión de proyectos
De hecho, este libro puede entenderse como un manual práctico para directores de proyectos. A través de su propia práctica, el autor elabora exhaustivamente diversos elementos de una gestión exitosa de proyectos de software.
Este libro cubre todo el proceso de gestión de proyectos de software: inicio del proyecto, estatuto del proyecto, plan del proyecto, cronograma del proyecto, estimación del proyecto, roles y responsabilidades claros, proceso de desarrollo claro, métricas apropiadas, condiciones de lanzamiento, clientes participantes. en pruebas beta, etc. Todos los elementos necesarios para una gestión exitosa del proyecto están disponibles.
Por lo tanto, los desarrolladores de proyectos, administradores de software y otro personal relacionado con los proyectos pueden obtener orientación útil.
Dominar el proceso de requisitos
Este libro analiza un tema importante en los proyectos: cómo obtener los requisitos correctos.
Este libro muestra a los lectores el proceso de recopilación y verificación de requisitos probado en la industria a través de pasos, plantillas y casos detallados.
Este libro se puede utilizar como un manual para que los gerentes de proyectos y desarrolladores de software puedan consultarlo en cualquier momento durante el proceso del proyecto.
Cadena Crítica
Todavía me gusta mucho este libro. Introduce el método de restricción TOC en el campo de la gestión de proyectos en forma de novela. Es mucho más fácil de leer que el conocimiento puramente teórico de la materia y puede despertar el entusiasmo del lector en tiempo real durante el proceso de lectura.
El contenido específico incluye problemas y soluciones comunes durante el proceso del proyecto, como recursos limitados durante el proyecto, fechas de finalización obligatorias, costos fijos, partes interesadas difíciles, etc. Todos estos problemas pueden explicarse mediante soluciones de cadena críticas.
Personalmente, creo que vale la pena echarle un vistazo a los directores de proyectos.
Fundación Evergreen
Este libro es un proyecto de investigación de 6 años realizado por James Collins y Jerry Porras en la Universidad de Stanford. Fue compilado posteriormente y seleccionado 65,438 08 empresas imperecederas destacadas y duraderas.
El tema de su investigación es cómo construir una empresa u organización humana grande y duradera, y analiza qué tipo de empresa puede ganar dinero desde el nivel "Tao".
El contenido se centra más en cosas relacionadas con el sistema de cultura corporativa, por lo que es más adecuado para amigos que quieran profundizar su comprensión desde la perspectiva de la cultura corporativa.
El Principio de la Pirámide
El Principio de la Pirámide introduce un método eficaz para expresar ideas con claridad. Entrenar el pensamiento y hacer que las expresiones sean lógicas. Este es un tesoro práctico que puede ejercitar eficazmente nuestro pensamiento estructurado.
Contiene métodos para organizar ideas dispersas de manera ordenada y es adecuado para todos los lectores que necesitan mejorar sus habilidades de pensamiento, análisis y expresión.
Se puede utilizar en la resolución de problemas, gestión de proyectos, expresión clara, escritura sencilla y otros aspectos que requieren un pensamiento profundo.