La primera pregunta es que los aprendices de gestión son un sistema de formación especializado establecido por la empresa en base a proyectos, por lo que el tiempo de formación se basa en el propio aprendiz de gestión de la empresa. proyectos Está determinado por las necesidades, más que por un tiempo fijo;
La segunda cuestión es que en general no hay que pagar tasas de formación, pero al mismo tiempo debe haber un convenio de formación, Porque los aprendices de gestión son financiados por la empresa. Cultive usted mismo los talentos de gestión. Por supuesto, los cargos específicos varían de una empresa a otra y deben confirmarse con la empresa antes de la aceptación.
La tercera cuestión es que el periodo de formación generalmente es remunerado y hay que firmar un contrato laboral. La situación salarial específica debe confirmarse con la empresa y ambas partes llegar a un acuerdo;
La cuarta pregunta es que después de la formación, la empresa ciertamente espera que estos aprendices permanezcan en la empresa, pero si usted Si tenemos una mejor salida, puede que no sea posible. El contrato puede rescindirse según el acuerdo, pero generalmente hay que correr con al menos una parte de los costes de formación. De hecho, no hay diferencia entre los aprendices de gestión y los empleados que solicitan empleo. Simplemente tienen misiones diferentes y la orientación y los recursos que reciben también son muy diferentes.
Hay muchas razones para considerar el Programa de prácticas en gestión como punto de partida para su carrera: comprender plenamente las operaciones comerciales, desarrollar habilidades profesionales y de liderazgo, obtener la mejor formación laboral y mucho más.
Dame un ejemplo del programa de capacitación gerencial de Unilever para tu referencia.
El programa de capacitación gerencial de Unilever está dirigido a jóvenes destacados que estén dispuestos a dedicarse a las operaciones comerciales y con ansias de triunfar.
El programa de capacitación gerencial de Unilever tiene como objetivo cultivar y aprovechar talentos con potencial de liderazgo, permitiéndoles acumular habilidades profesionales y experiencia en profundidad y amplitud, y tener una comprensión integral de las operaciones corporativas y la cultura empresarial.
La empresa ha personalizado un plan de desarrollo para cada aprendiz de gestión. A través de la rotación laboral en diferentes puestos, cursos de formación profesional y la recepción de orientación laboral y coaching personal por parte de los altos directivos, los aprendices de gestión se integrarán plenamente en la cultura de la empresa y las operaciones de sus departamentos, sentando una base sólida para el desarrollo sostenible de sus carreras.
Logros laborales:
1. Aplicar modelos de pensamiento internacional a empresas locales a través de la comprensión de los modelos de operación y gestión empresarial internacional, así como conocimientos sobre los entornos competitivos y los consumidores locales en la práctica empresarial. .
2. Capacidad para transformar las estrategias de negocio en planes de acción departamentales e individuales, responder a los desafíos y oportunidades internos y externos, e implementarlos de forma estricta.
3. Ser capaz de identificar problemas, aprovechar oportunidades y utilizar herramientas y técnicas aprendidas para realizar análisis detallados para tomar decisiones.
4. Mejorar la confianza en uno mismo al trabajar en equipo, comprender la importancia de la complementariedad, inspirar a otros a ser responsables y desarrollar buenas habilidades de comunicación interpersonal.