Informe de investigación sobre la construcción de la cultura comunitaria
A medida que la sociedad se desarrolla paso a paso, los informes se vuelven cada vez más útiles Cuando escribimos informes, debemos prestar atención a la racionalidad de la lógica. Entonces, ¿cómo se redacta un informe general? El siguiente es un informe de investigación sobre la construcción de la cultura comunitaria que recopilé para todos. Espero que les guste.
Informe de investigación sobre construcción de cultura comunitaria 1
El 2 de abril se realizó una encuesta sobre la construcción actual de cultura comunitaria. Se obtuvo una comprensión profunda de la situación básica, buenas experiencias, buenas prácticas, dificultades enfrentadas y opiniones y medidas relevantes de la construcción cultural comunitaria. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera.
1. La construcción cultural comunitaria está en auge y muestra una gran vitalidad.
Actualmente, la construcción comunitaria ha recibido gran atención por parte de los comités del partido, los gobiernos y toda la sociedad en todos los niveles. Como aspecto indispensable e importante de la construcción comunitaria, la construcción cultural comunitaria también ha recibido una atención cada vez mayor a medida que la gente presta atención. Se presta cada vez más atención a la calidad de la vida cultural. Ha recibido una atención generalizada y ha logrado un desarrollo considerable, y la construcción cultural comunitaria se encuentra en una muy buena situación.
(1) Cada comité comunitario concede gran importancia a la construcción de la cultura comunitaria, en general ha establecido un liderazgo cultural comunitario y ha mejorado el mecanismo de trabajo de la cultura comunitaria.
La construcción cultural comunitaria se ha convertido en un aspecto importante de la construcción comunitaria en general. La oficina del subdistrito de Hanfeng ha establecido un grupo líder de construcción comunitaria con el director de la oficina como líder del equipo, el subdirector y el director del comité vecinal como miembros, lo que proporciona una sólida garantía organizacional para el desarrollo del trabajo cultural comunitario. Y basado en el modelo de construcción comunitaria "15", es decir, establecer un sistema de gestión de organizaciones comunitarias, establecer y mejorar 5 estaciones de trabajo comunitarias, incluidas estaciones de actividades culturales y deportivas, y construir inicialmente un comité vecinal comunitario, centrado en las calles y centrado en el distrito. Se ha desarrollado una red de actividades sociales y culturales y se han desarrollado una serie de nuevos centros de servicios comunitarios con funciones completas que integran educación, salud, cultura y deporte, entretenimiento, ocio, etc., que han sido bien recibidos por la población. pueblo.
(2) Se ha intensificado la construcción de instalaciones culturales comunitarias y se han construido una serie de instalaciones de servicios culturales comunitarios con equipos avanzados y funciones completas.
Basándose en el "Plan Starlight" del Ministerio de Asuntos Civiles, la oficina ha establecido "Hogares Starlight para personas mayores" de alto nivel en cada comunidad. El área promedio de los lugares interiores es de 215 cuadrados. Los metros y los lugares al aire libre son 3100 metros cuadrados; es mucho más alto que los estándares de la ciudad de 50 metros cuadrados y 100 metros cuadrados. Cada "Hogar Starlight para personas mayores" tiene "una escuela y cuatro aulas" (escuela ciudadana, sala de ajedrez y naipes, sala de fitness, sala de entretenimiento, biblioteca) y ha adquirido 24 nuevos instrumentos musicales, como mesas, sillas, televisores y Se necesitan DVD en el interior y audio, iluminación, etc. Al mismo tiempo, invirtió 75.000 yuanes para instalar 31 conjuntos de senderos de fitness en 4 comunidades, invirtió 40.000 yuanes para comprar las instalaciones interiores del "Starlight Home for the Elderly" y Invirtió 300.000 yuanes para ampliar el "Starlight Home" en Chuangye Lane. El hogar de ancianos “ha construido nuevas canchas de tenis, canchas de acceso, canchas de bádminton, agua, electricidad, áreas verdes y otros proyectos auxiliares sobre la base de la cancha de baloncesto, proporcionando material. condiciones para promover actividades culturales y deportivas comunitarias y realizar campañas nacionales de fitness.
(3) Se han llevado a cabo una variedad de actividades culturales para enriquecer continuamente la vida cultural del pueblo.
Las actividades culturales y deportivas amadas por las masas son portadoras eficaces para enriquecer la vida espiritual y cultural de los residentes y fortalecer la creación de una civilización espiritual comunitaria. Como medio eficaz para cultivar el sentimiento y aumentar la afinidad de las organizaciones comunitarias, la comunidad hace pleno uso de las estaciones de actividades culturales y deportivas para llevar a cabo diversas formas de actividades culturales comunitarias.
En primer lugar, para fortalecer la formación de equipos, la comunidad ha establecido un Times Chorus de 80 miembros, un club de fans de la ópera de 30 personas y actividades periódicas. Además, siete equipos de fitness, Yangko y Tai Chi formados espontáneamente por los residentes se han desarrollado y ampliado de más de 200 personas en el pasado a más de 800 personas, convirtiéndose en la columna vertebral de las actividades culturales y deportivas de la comunidad.
El segundo es llevar a cabo vigorosamente las actividades de "Los cuatro ingresando a la comunidad", realizando actividades culturales a gran escala como el "Festival del 8 de marzo", la fiesta del cumpleaños del "1 de julio" y la finalización de Xingbei. Plaza, y la celebración de la creación del distrito, se celebró el primer festival comunitario cultural, deportivo y artístico, y se realizaron concursos de ópera, Tai Chi, aeróbic, caligrafía, pintura, fotografía, acrobacias, etc. Participaron algunos programas y obras. en exhibiciones y concursos de la ciudad y recibió críticas favorables. Estas actividades culturales comunitarias ampliamente realizadas no sólo enriquecen la vida cultural de la gente de la comunidad, sino que también mejoran la calidad de los residentes de la comunidad y promueven la mejora de la civilización comunitaria.
2. Las principales dificultades y problemas que enfrenta la construcción cultural comunitaria.
(1) Las políticas y regulaciones para la construcción cultural comunitaria son imperfectas y carecen de las salvaguardias necesarias. Actualmente no hay base para financiación y personal para las actividades culturales comunitarias y hay una gran arbitrariedad en el trabajo.
(2) Desarrollo desequilibrado de la cultura comunitaria. La actual construcción de equipamientos culturales comunitarios está desequilibrada, y también lo está el desarrollo de actividades. Las áreas con buenas condiciones tienen buenas instalaciones y actividades; las áreas con malas condiciones se desarrollan relativamente lentamente.
3. Sugerencias de políticas y medidas específicas para fortalecer la construcción cultural comunitaria y promover la cultura de autogestión campesina.
(1) La cultura comunitaria debe gestionarse de forma dinámica. Algunas comunidades tienen una cultura laxa y la implementación de una gestión dinámica puede movilizar aún más el entusiasmo de cada comunidad.
(2) Movilizar unidades dentro de la jurisdicción de la comunidad para participar en la construcción cultural comunitaria y promover el intercambio de recursos.
(3) En la actualidad, en la construcción de la cultura comunitaria, los equipos de representación teatral amateur masiva juegan un papel importante, y el número de estos equipos es enorme. Estos equipos de espectáculos teatrales de aficionados generalmente tienen problemas que requieren fortalecer la gestión y mejorar sus estándares. En el futuro, la orientación y capacitación de estos equipos de espectáculos teatrales de aficionados debe considerarse como una tarea importante para ayudarlos a mejorar continuamente sus estándares. Informe de investigación 2 sobre construcción cultural comunitaria
Con el fin de llevar a cabo las actividades de educación y práctica de la línea de masas del partido en profundidad y enfocarse en la solución de problemas pendientes sobre los que el pueblo ha reflexionado fuertemente, de acuerdo con el acuerdo de trabajo del Grupo líder de actividades de práctica educativa del comité distrital, del 28 al 29 de abril, miembros de la Oficina de Cultura y Deportes del distrito, líderes a cargo de los municipios, calles y directores de estaciones culturales formaron un equipo de investigación bajo el liderazgo de Jiang Lu, miembro de. el Comité Permanente del Comité Distrital del Partido y Ministro de Propaganda, y Cui Yuchao, subdirector del Gobierno del Distrito, fueron a las comunidades Xiyuan y Yingying, Beishan y Guidu. A través de inspecciones in situ, escuchas de informes, debates e intercambios, se realizó un estudio especial sobre la construcción cultural masiva de las comunidades del distrito. La situación de la investigación ahora se informa de la siguiente manera:
1. Situación actual y confianza
En los últimos años, bajo el liderazgo correcto del comité de distrito y el gobierno del distrito, y con la atención activa de todos los municipios, ciudades y calles, las autoridades culturales del distrito han destacado los puntos clave, fortalecido las medidas y tomado acciones activas, incluyendo la cultura pública como una prioridad en los proyectos de medios de vida de la gente, las instalaciones culturales de bienestar público han logrado una cobertura completa de tres niveles, y son gratificantes. Se han logrado resultados en la construcción de la cultura de masas comunitaria. Las principales manifestaciones son: aumento de la inversión en la construcción cultural de base en todos los niveles, mejora gradual de las instalaciones culturales y resultados fructíferos en la construcción de proyectos culturales clave en beneficio de la gente, la comunidad tiene un equipo cultural fijo y el equipo artístico se está convirtiendo; cada vez más activos; los productos culturales destacados son frecuentes y las actividades son ricas y coloridas. Se ha mejorado la construcción de la red de servicios culturales públicos y los servicios culturales públicos se prestan en su totalidad; Entre ellos, se encuentran la sala comunitaria de lectura electrónica, la biblioteca, la sala de actividades culturales y los senderos para hacer ejercicio. Algunas comunidades han construido casas de campo. Hay más de 100 equipos culturales de diversos tipos en la comunidad, 75 grupos de arte popular, 64 puntos de ejercicio matutino y vespertino y varios lugares de fitness en todo el distrito. Los festivales de arte comunitarios y las actuaciones artísticas de los agricultores se han convertido en marcas. La industria de servicios culturales se está cultivando de manera integral. La promoción de los diez principales proyectos de la industria cultural y la introducción de proyectos de industrias culturales emergentes no solo mejorarán el gusto y el nivel cultural regional, sino que también formarán inicialmente la ciudad antigua de Caishi, zona de desarrollo económico de Yushan. East Lake Park y Meishan Park Un área de encuentro para grandes proyectos culturales. El logro de estos logros ha sentado una base sólida para convertir nuestro distrito en un distrito culturalmente fuerte con un rico patrimonio cultural, una rica vida cultural, características culturales distintivas, instalaciones culturales avanzadas y numerosos talentos culturales.
2. Deficiencias y problemas
1. Es necesario mejorar la concienciación. Aunque se han logrado algunas mejoras en la construcción cultural comunitaria, todavía existe una cierta brecha en comparación con el desarrollo económico y social. El fenómeno de que el trabajo cultural es “importante a la hora de hablar de él, secundario a la hora de realizarlo e innecesario cuando está demasiado ocupado” todavía existe hasta cierto punto. Algunas unidades de base aún no tienen una comprensión profunda de la construcción de la cultura corporativa, carecen de planificación y despliegue generales para la construcción de un sistema de servicios culturales públicos y tienen una mentalidad de afrontamiento pasivo. Algunas personas creen que la construcción cultural de los servidores públicos de base es una cuestión del departamento de cultura, y no les entusiasma mucho participar en la construcción cultural de los servidores públicos de base. Cuando se encuentran dificultades en el trabajo, hay resistencia y se pierde la creatividad en el trabajo. no es suficiente. Las empresas e instituciones de la jurisdicción no tienen suficiente conciencia de participar en la construcción de la cultura corporativa, aún no se han formado sinergias y es necesario crear la atmósfera. Estos fenómenos han restringido, en cierta medida, la intensidad y profundidad de la construcción cultural de las instituciones públicas de base en la región.
2. Es necesario aumentar la inversión.
La construcción cultural comunitaria requiere apoyo financiero. Debido a que es de bienestar público y carece de indicadores de evaluación rígidos, la financiación se ha convertido en el mayor obstáculo que restringe el desarrollo. En términos de apoyo financiero, incluso en pueblos, calles y comunidades con mejores condiciones económicas, su inversión en labor cultural es muy limitada, lejos de cubrir las necesidades reales. Algunas comunidades tienen instalaciones de hardware insuficientes, falta de lugares para actividades culturales dentro de la comunidad e infraestructura cultural incompleta, lo que dificulta la realización de actividades culturales a gran escala. Los equipos culturales comunitarios carecen de los fondos necesarios y tienen una alta rotación de personal. No existen fondos especiales para actividades culturales y deportivas comunitarias. La principal fuente de fondos para actividades es la recaudación voluntaria de las masas, complementada con subsidios comunitarios. Esto da como resultado que cuantas más actividades, más subsidios, lo que restringe el desarrollo de la cultura. actividades. Debido a la financiación insuficiente, las actividades culturales comunitarias generalmente presentan problemas como bajo nivel, pequeña escala, contenido anticuado y baja influencia. Son de "pequeña escala", poco sistemáticas, difíciles de lograr y difíciles de formar un distintivo y. programa connotativo.
3. Hay que reforzar el equipo. El equipo de talento cultural público comunitario no puede adaptarse a las crecientes necesidades espirituales y culturales de las masas. La mayoría de las comunidades aún no cuentan con el personal necesario. Aunque algunas comunidades cuentan con personal dedicado, la mayoría desempeña múltiples tareas y carece de energía para organizar y llevar a cabo actividades culturales comunitarias. La calidad profesional del personal cultural comunitario es en general baja y carece de experiencia en gestión de grupos literarios y artísticos. Debido a la falta de competencia en los negocios y a las limitaciones de sus propias condiciones, las posiciones y funciones culturales de la comunidad no pueden utilizarse plenamente, lo que dificulta la coordinación y el servicio eficaz del trabajo cultural comunitario. La comunidad no cuenta con talentos creativos ni maestros profesionales, y los programas de programación se basan principalmente en la recaudación de fondos para contratar profesionales externos como orientación. Los equipos amateurs son amateurs y la calidad de las actuaciones no es alta, lo que restringe el desarrollo de la cultura comunitaria en dirección a la profesionalización y la calidad. La mayoría de las personas que participan en las actividades culturales comunitarias son personas jubiladas. Hay pocos miembros nuevos en el equipo cultural, y son raros los jóvenes y de mediana edad que puedan desempeñar el papel principal. Es urgente fortalecer la construcción de equipos vertebrales literarios y artísticos comunitarios.
4. Las instalaciones aún no se han utilizado. Por un lado, el desarrollo de los equipamientos culturales comunitarios está desequilibrado, los equipamientos culturales son de baja calidad, con pocas funciones y el área de lugares de actividades es pequeña, lo que dificulta satisfacer las necesidades de actividades culturales de los residentes. cerca y convenientemente. Por otra parte, el fenómeno de dar prioridad a la construcción y descuidar la gestión de los centros culturales comunitarios es hasta cierto punto común, y las funciones de servicio de los centros culturales públicos no se utilizan plenamente. Aunque los lugares culturales públicos son gratuitos y abiertos, el contenido de las actividades no es lo suficientemente rico y la tasa de utilización de los lugares y la tasa de participación del público no son altas. Debido a las restricciones de lugares, algunas comunidades no tienen lugares fijos para actividades culturales y los derechos e intereses culturales públicos no pueden beneficiar a todas las personas. Aunque las instalaciones de la red de servicios culturales de tres niveles en nuestro distrito se han establecido básicamente, algunas instalaciones culturales están inactivas o semi-inactivas debido a libros viejos, instalaciones obsoletas, atención insuficiente, falta de fondos y falta de organización.
3. Ideas y Contramedidas
1. Fortalecer el mecanismo de evaluación del desempeño para la construcción cultural. "Captar la cultura es captar el sustento de la gente". Las actividades culturales no son sólo una forma de difundir la civilización espiritual, sino también un puente y vínculo entre la comunidad y las masas, y una parte importante de la creación de una comunidad armoniosa. La construcción cultural comunitaria debe llevarse a cabo como un proyecto de "alto nivel", y los principales líderes del partido y del gobierno deben intervenir personalmente y comprenderlo. La construcción cultural debe considerarse como un sistema de objetivos independiente e incluirse en la coordinación general de la economía. y desarrollo social para formar un vínculo entre los niveles superior e inferior y trabajar juntos* Para mejorar la situación general de gobernanza, podemos promover el desarrollo armonioso de la comunidad a través de la mejora simultánea del poder económico duro y el poder blando cultural. Se recomienda que el distrito aumente adecuadamente el peso de la construcción cultural de base en la evaluación del desempeño de los municipios y las calles.
2. Implementar fondos especiales para el desarrollo cultural. Consolidar los logros del área de demostración del sistema de servicios culturales públicos, establecer un mecanismo de apoyo e incentivos e implementar de manera efectiva las "Medidas de apoyo del Fondo Especial para el Desarrollo Cultural en el distrito de Yushan". A través de evaluaciones y elogios relevantes, utilizaremos premios en lugar de subsidios para brindar recompensas y apoyo adecuados a los grupos literarios y artísticos de masas en función de su escala, cantidad y calidad de servicios culturales y beneficios sociales, a fin de movilizar el entusiasmo y el entusiasmo de las masas. Grupos literarios y artísticos para realizar actividades culturales masivas. Creatividad, promoción de la construcción cultural comunitaria de software y hardware. Recompensar los talentos culturales destacados y las obras destacadas, cultivar "nuevos productos, productos de alta calidad y productos de alta calidad" con características culturales comunitarias y promover el ritmo de la construcción cultural comunitaria.
3. Establecer un mecanismo de construcción y desarrollo cultural comunitario. Mejorar el sistema de gestión de servicios comunitarios, formular sistemas relevantes para la construcción cultural comunitaria, adoptar medidas de incentivo, aumentar la compra de servicios culturales públicos por parte del gobierno, aprovechar al máximo los recursos culturales de agencias, empresas, escuelas y familias e integrar lugares y museos. y lugares en la comunidad. La estación y las habitaciones están abiertas a los residentes de forma gratuita.
Integrar los recursos culturales comunitarios para resolver la contradicción entre los lugares de actividad insuficientes de los residentes y los recursos culturales vacantes en las jurisdicciones, y lograr el máximo intercambio de recursos. Se prevé que se necesitarán entre uno y dos años para construir o renovar una pequeña plaza de actividades culturales integrales en cada comunidad del distrito mediante la implementación de proyectos culturales para beneficiar a la gente y satisfacer las necesidades de la comunidad para diversas actividades culturales.
4. Innovar la forma de actividades de construcción cultural comunitaria. Para llevar a cabo actividades culturales comunitarias, debemos captar las nuevas características de la vida cultural comunitaria y explorar e innovar en contenido y forma. Además de realizar actividades culturales adaptadas a las personas mayores, también deben crearse las condiciones para establecer algunas actividades extraescolares adaptadas a los niños pequeños. Al mismo tiempo, debemos seguir innovando formas de atraer a personas jóvenes y de mediana edad para que participen en actividades culturales comunitarias. En términos de contenido, se debe dar plena consideración a la combinación de varias culturas, y en términos de forma, se debe prestar atención a que sea conveniente para los residentes participar. En términos de actividades específicas, una serie de eventos culturales con una amplia gama de participación masiva deben llevarse a cabo de manera oportuna de acuerdo con las necesidades para aumentar la participación masiva. En la realización de una serie de actividades culturales, se debe poner en juego el papel de diversos equipos literarios y artísticos de aficionados para movilizar el entusiasmo de todas las partes y formar una situación de "actividades de masas, moviendo a las masas".
5. Mejorar el nivel de servicio de los talentos culturales comunitarios. Capacite al equipo de talentos existente, mejore el mecanismo de capacitación, formule planes de capacitación y realice una capacitación integral y de múltiples formas para el equipo de talentos existente. Registrar talentos culturales en la jurisdicción, coordinar el uso de talentos culturales en la jurisdicción y enriquecer el equipo cultural comunitario. Seleccionar y reclutar un grupo de talentos con conocimientos, habilidades, capacidades organizativas y de coordinación profesionales, y entusiasmo por el servicio comunitario para servir como consejeros de actividades culturales comunitarias y ser responsables de organizar y orientar las actividades culturales comunitarias. ;