El borrador del discurso puede organizar las ideas del orador, impulsar el contenido del discurso y limitar la velocidad del discurso. En la vida social actual, cada vez es necesario utilizar más cosas para hablar, así que aquí viene el problema. ¿Cómo debemos escribir un discurso adecuado? Aquí hay cinco discursos estilo competencia que he preparado para usted. Todos son bienvenidos a aprender de ellos y esperamos que les resulte útil.
Discurso en formato competitivo 1 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Aquí participo en el concurso para el puesto de liderazgo del equipo de la empresa con la mentalidad de una persona común y corriente. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por crearnos esta oportunidad de competencia justa. Esta competencia es en respuesta al llamado de la compañía para reformar el sistema de personal y realizar el valor de la vida cuando sea posible. Tengo 24 años y llevo más de un año trabajando en la empresa. Durante el trabajo de este año, aprendí gradualmente a liquidar el presupuesto y revisar el trabajo poco a poco. Después de más de un año de trabajo, mi calidad en todos los aspectos ha mejorado y tengo la capacidad de competir como líder de equipo. Al participar en esta competencia, estoy dispuesto a conocerme a mí mismo a través de la búsqueda de la verdad y el pragmatismo, continuar persiguiendo a través de un espíritu empresarial activo, obtener valor a través del trabajo duro y la dedicación, y mejorarme a través de la competencia laboral. Permítanme explicarles mis puntos de vista sobre el trabajo de los líderes de equipo:
(1) Trabaje duro para completar el trabajo asignado por el líder, complételo dentro del tiempo efectivo y trate de no trabajar horas extras.
(2) Coordinar la relación entre los miembros del equipo para que puedan cooperar sinceramente y hacer un buen trabajo.
(3) En el presupuesto, analizar y estudiar el contenido de los dibujos, asignar el trabajo de manera razonable y rápida, reducir la navegación repetida y mejorar el progreso del trabajo.
(4) Mejorar el sistema de incentivos, movilizar plenamente el entusiasmo de los miembros del equipo y vincular el contenido del trabajo con bonificaciones, para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
(5) Intenta formar nuevos compañeros y cultivar su interés por el trabajo a partir de tareas sencillas. Para que pueda trabajar de forma independiente lo antes posible.
(6) Organiza y estudia las nuevas normas de la industria de la construcción y mejora tu calidad profesional y la de tus compañeros.
(7) Cada sábado o domingo, organice a todos para resumir el trabajo de la semana y plantear problemas en el trabajo, y proponer buenos métodos descubiertos durante el trabajo para que todos aprendan.
Entiendo que el trabajo de un líder de equipo es soportar las dificultades, coordinar y cooperar, y esforzarse por innovar. Si puedo ser elegido, definitivamente trabajaré más duro para hacer un buen trabajo. Estar a la altura de las expectativas de líderes y colegas.
Draft del concurso de líderes de Ginza Mall
Tuve la suerte de tener la oportunidad de jugar para los Independientes. La competencia para el líder del equipo no es solo un resumen de mi trabajo durante un período de tiempo, sino también una prueba de mi capacidad de trabajo actual, y también es un desafío para mi trabajo futuro.
La empresa promueve grupos independientes, lo que relaja en cierta medida los derechos pero aumenta la responsabilidad de compartir las mismas responsabilidades con cada grupo independiente. Lo que cada miembro del grupo independiente representa no sólo representa a la empresa, sino que también añade algunas características del grupo independiente. El desempeño de sus miembros afecta el destino del grupo independiente y también está relacionado con su propio destino. Los derechos de los miembros independientes del grupo son generalmente mayores que los de los miembros no independientes del grupo, por lo que las responsabilidades de los grupos independientes también son mayores que las de otros miembros, pero si pueden asumir sus responsabilidades, pueden obtener mayores beneficios.
La tarea actual del grupo independiente es principalmente la optimización y transformación de la red, pero esto está lejos de ser suficiente para el grupo independiente. Un equipo verdaderamente independiente no solo debe realizar bien estas dos tareas en la etapa actual, sino que también debe poder completar otras tareas como la depuración, instalación, construcción y mantenimiento de las relaciones con la Parte A para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro de la empresa. La independencia del grupo no es solo independencia económica, independencia técnica y una mayor capacidad integral, sino que también requiere que el grupo tenga una gran capacidad de aprendizaje. El resultado del crecimiento del grupo es la constitución de un equipo profesional, versátil y potente, capaz de realizar de forma independiente, eficaz y puntual las tareas asignadas por la sede de la empresa.
Por tanto, como líder de equipo es necesario tener las siguientes habilidades:
1. Ser capaz de distinguir responsabilidades
2. y ser capaz de manejar problemas técnicos generales.
3. Gran capacidad de aprendizaje
4. Alto carácter moral, uniendo a los miembros del equipo y fuertes habilidades de comunicación.
Para mí, llevo casi medio año trabajando y todavía me falta mucha experiencia en ingeniería.
Se necesita mucho tiempo para perfeccionarlo y también es necesario fortalecer las habilidades de comunicación, pero aún así hay que aprovechar esta oportunidad y plantearse un desafío.
En cuanto al desarrollo en los próximos años, aprenderé más conocimientos cada día, acumularé más experiencia, manejaré el trabajo con precisión y me convertiré en un maestro de la tecnología de radio y televisión en el futuro.
Después de varios meses de trabajo, siento que existen contradicciones en la planificación y diseño de la empresa. Los conflictos surgen de muchos aspectos, pero creo que la razón principal es que no existe una distinción clara entre responsabilidades. Por ejemplo, en el diseño de redes cableadas, si a los diseñadores se les asigna un área, ocasionalmente algunos diseñadores perderán un edificio, lo que se convierte en un problema de red óptica. Es solo que el diseñador no distinguió entre responsabilidades. En el proceso de diseño, cada diseñador debe trabajar duro e insistir en hacer que las cosas sean convenientes para los demás para su propia conveniencia.
La competencia de líderes de equipo de la empresa brinda a todos las mismas oportunidades y, más importante aún, pone a prueba la capacidad de todos y los alienta a trabajar duro. Como dice el refrán, el filo de una espada proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Creo que después de esta prueba, las personas que no tuvieron éxito obtendrán avances cualitativos y las personas que tuvieron éxito realizarán cambios cuantitativos.
La redacción del discurso de la Parte 2 en formato competitivo es más flexible. Los requisitos de estructura y forma no son tan estrictos como el guión del discurso. Puede variar según el contenido de la reunión, los sentimientos y las necesidades posteriores. . Las formas comunes son:
(1) Vaya directo al grano y exponga mis puntos de vista sobre el problema, luego explique las razones y finalmente haga un resumen conciso del texto completo al principio.
(2) Anota directamente los temas u opiniones de los que quieres hablar, los cuales pueden estar representados por los números de serie 1, 2, 3, etc. Se termina tan pronto como terminan las preguntas y ni siquiera he escrito el principio ni el final.
(3) Informe de experiencias y discursos, el contenido es relativamente sistemático, incluida la narración de la situación, la introducción de la experiencia, las experiencias y los logros, etc. , estos aspectos deben escribirse de manera coherente para formar un artículo relativamente completo. Escribir un discurso es similar a escribir un discurso. Al escribir un discurso, debes prestar atención a tres puntos:
(1) El punto de vista debe ser claro. ¿Qué opinas de este tema? Déjalo claro. En el caso de cuestiones que no se entienden claramente, las explicaciones deben darse de manera realista; si el discurso es denunciable, debe ser claro y centrado, y no es necesario abarcarlo todo;
(2) Coherencia. Un discurso debe abarcar varios aspectos y qué asuntos se deben tratar en cada aspecto. Es necesario organizar todo para que parezca fácil ir al grano.
③El lenguaje es conciso y claro. Hable directamente a la audiencia, por lo que el lenguaje de su discurso debe ser conciso y claro. Trate de no utilizar oraciones largas o palabras esotéricas. Lo mejor es utilizar un lenguaje popular.
Discurso del concurso 3 Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Hola! En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por brindarme la oportunidad de competir por las calificaciones de los cuadros de nivel medio de la Asociación del Condado.
Todos pueden estar familiarizados conmigo. Pero en esta ocasión será mejor que me presente. Mi nombre es Sui y soy educada. Comencé a trabajar en una cooperativa de crédito en 2001 y trabajé como cajera y oficial de préstamos en la cooperativa de crédito. De 2000 a 2010 trabajé como responsable de prensa en la oficina de Associated Press y desde 2011 trabajé como responsable de prensa en la oficina de AP de la ciudad. (Me gustaría enfatizar que hoy no existe una competencia clara por los puestos, por lo que las ideas de trabajo específicas para cada puesto no estarán involucradas por el momento). A continuación, hablaré principalmente sobre mi propósito de participar, mis sentimientos al venir. para trabajar, y mi comprensión y conocimiento de puestos de nivel medio.
1. Propósito de la participación
Este discurso de reclutamiento competitivo es otra práctica concreta e implementación de la reforma del sistema de personal en nuestro condado luego de los "tres nombramientos y dos nombramientos" en junio de 20xx. Una mayor profundización demuestra plenamente que se han establecido e implementado con éxito el mecanismo de competencia abierto, justo e imparcial y el mecanismo de selección de talentos de las cooperativas de crédito rural en nuestro condado. Participé en esta competencia con dos propósitos: primero, quería mostrar mi habilidad. Llevo más de medio año en la Asociación de la Ciudad y me he adaptado al entorno laboral de la Asociación de la Ciudad. No quiero competir con nadie por un puesto; en segundo lugar, quiero utilizar mi participación y la de todos los presentes para permitir que talentos destacados que realmente entienden los negocios, la gestión y tienen capacidad e integridad política se destaquen y creen. un equipo de cuadros jóvenes, conocedores y profesionales, para promover el rápido desarrollo de la cooperación crediticia en nuestro condado. Ojalá pudiera hacer esto para atraer más atención.
El segundo son mis sentimientos acerca de trabajar en cooperativas de crédito en los últimos años.
Llevo siete años trabajando en una cooperativa de crédito, y mis principales sensaciones en el trabajo son las siguientes:
1. Reforma continua de la Cooperativa de Crédito Rural. Para las cosas nuevas, la gente siempre tiene un proceso del que nunca son conscientes, desde la aceptación hasta la implementación, yo también he experimentado ese proceso. En los últimos años, nos hemos dado cuenta claramente de que la presión laboral es alta, la gestión de costos es estricta y no es fácil obtener salarios mensuales; sin embargo, también nos complace ver que después de siete años de reformas; la eficiencia operativa de la cooperativa de crédito ha mejorado constantemente y el potencial de desarrollo aumenta día a día. Mientras trabajemos duro, nuestros empleos serán estables. Nuestras reformas son correctas y efectivas.
2. Mis siete años de trabajo son siete años de estudio. Cuando estaba en una cooperativa de crédito de base, aprendí ábaco, conteo de dinero y diversos conocimientos comerciales de las cooperativas de crédito, y humildemente pedí consejo a otros camaradas, convirtiéndome en un "todoterreno" después de que me transfirieron a la cooperativa del condado; Estudié conocimientos profesionales con seriedad y mejoré continuamente mi nivel de escritura, y sirvo bien a líderes, departamentos y cooperativas de crédito de base. Además, aproveché al máximo mi tiempo libre para fortalecer mis estudios y obtuve con éxito el título universitario en finanzas en el Examen Nacional de Autoestudio de Educación Superior, lo que mejoró mi calidad profesional y cultural.
3. Los siete años que llevo trabajando son también siete años que me hacen sentir gratificado. Durante los últimos años, he ido creciendo bajo el cuidado, apoyo y amor de mis líderes y colegas. Todos me ayudan y me guían en el trabajo y se preocupan por mí en la vida. Sólo puedo devolver la confianza y las expectativas de todos convirtiéndolas en motivación para mi trabajo. Precisamente en base a esto, no importa en qué puesto ocupe, tendré los pies en la tierra, trabajaré duro y no tendré quejas. En los últimos años, se han publicado más de 30 boletines e informes de noticias en periódicos y revistas como el Daily, Evening News y China Rural Credit Cooperative. Tres artículos, incluido "Cómo las cooperativas de crédito rural entienden y apoyan el desarrollo agrícola". Industrialización", fueron promovidos por el sistema del Banco Popular de China y ganaron premios. En 2017, el comité del partido del condado y el gobierno del condado me calificaron como "Individuo avanzado en trabajo de información" durante dos años consecutivos, como "Trabajador avanzado" a nivel del condado durante tres años consecutivos, y en 2016 como " Individuo Avanzado en Trabajo Institucional” por Prensa Asociada Municipal. En este sentido, ¡agradezco sinceramente a los líderes y camaradas que me apoyan y confían en mí!
En tercer lugar, mi comprensión y comprensión de las posiciones de los cuadros de nivel medio en la asociación del condado.
Trabajo en la Asociación Municipal y soy principalmente responsable de la supervisión y evaluación de varios departamentos (oficinas). Tuve la oportunidad de entrar en contacto con los negocios de cada departamento (oficina), comprender las funciones y el contenido de trabajo específico de cada departamento (oficina) y tener una comprensión más profunda de cómo ser un cuadro gubernamental de nivel medio. Espero poder seguir formándome en este puesto. Creo que para ser un cuadro medio en una institución pública debes hacer lo siguiente:
Primero posicionarte correctamente, reconocer tus responsabilidades y ser un buen asesor y asistente del líder.
Se puede decir que los cuadros de nivel medio son "el líder y el seguidor". Son tanto gerentes como empleados, desde líderes sindicales hasta personal general de cooperativas de crédito de base. En el trabajo debemos posicionarnos y trabajar dentro del alcance de nuestras responsabilidades y autorización de liderazgo. Al mismo tiempo, debemos mantener un alto grado de coherencia con los líderes a cargo en el trabajo, compensar la situación cuando surja la situación, no causar problemas, no seguir ciegamente, no fuera de juego en el trabajo, no esforzarse. para obtener crédito, no eludir la culpa y ser un buen consultor y asistente de los líderes de la asociación.
El segundo es tener un concepto global.
Como agencia interna de Associated Press, el trabajo de los departamentos gubernamentales está interrelacionado y ningún departamento puede trabajar independientemente de otros departamentos. Por lo tanto, como cuadros de nivel medio, debemos cultivar nuestro propio concepto general, ver y pensar los problemas desde la perspectiva de los líderes y las cooperativas, y centrarnos en la situación general. Es necesario comunicarse y coordinarse con otros departamentos para que todos los departamentos puedan trabajar juntos para hacer bien el trabajo de Associated Press.
El tercero es contar con una alta calidad profesional y experiencia en gestión.
Como jefe de departamento, debe conocer todo el trabajo de su departamento, sentirse cómodo en su trabajo profesional y ser sensible y perspicaz. Por ejemplo, el responsable del departamento comercial debe poder analizar con precisión los motivos de los aumentos y disminuciones en función de los cambios en las cifras, y tomar medidas efectivas para consolidar los logros ya alcanzados o revertir la situación de retroceso lo antes posible. En la actualidad, varios departamentos tienen poca mano de obra y una gran carga de trabajo. Es necesario asignar racionalmente el personal en el departamento, aprovechar al máximo las especialidades de todos y movilizar plenamente el entusiasmo del personal del departamento.
Al mismo tiempo, organice el complicado trabajo del departamento de manera razonable, tranquila y calmada, para que el trabajo del departamento pueda realizarse de manera ordenada.
Discurso en formato competitivo 4 1. Título
Como título principal del discurso competitivo, como "Discurso competitivo de los líderes a nivel de sección de la sucursal suburbana de Beijing".
2. Título
Es decir, la dirección del discurso de los jueces y audiencia. Generalmente se pueden utilizar "juez" y "audiencia".
3. Texto
(1). Para crear una atmósfera amigable y armoniosa, comience con "Gracias por brindarme la oportunidad de participar en el discurso de inducción del concurso". "Por favor a todos los jueces. Comienza con palabras amables como "y den consejos a los compañeros presentes". Luego explique inmediatamente las razones principales para competir por el puesto de orador. El comienzo debe escribirse de forma natural, fluida y limpia.
(2) El cuerpo principal del artículo. Este es el enfoque y el núcleo del discurso. Debes centrarte en los siguientes aspectos:
A. Se puede dividir en dos niveles: el primer nivel presenta brevemente la situación personal del solicitante para que los jueces puedan comprender la situación básica de los concursantes; el segundo piso sigue al primer piso y comienza a hablar sobre la experiencia laboral relacionada con el puesto competitivo; .
B. Proponer condiciones personales de competencia. Las condiciones competitivas incluyen calidad política, nivel político, capacidad de gestión, habilidades y talentos profesionales, aprendizaje, coraje y conocimiento. Las condiciones competitivas son uno de los factores importantes que determinan si se contratará a un competidor y se debe enfatizar. Pero no hables con grandes palabras, habla con hechos. "Los hechos hablan más que las palabras." Puede escribirlo basándose en su trabajo anterior, como qué trabajo relacionado ha realizado y qué tan efectivo fue. Demuestra tu nivel, habilidad, conocimiento y talento. Dejemos que los jueces y el público, naturalmente, saquen conclusiones positivas de estos hechos.
C. Proponer objetivos políticos, ideas políticas y sugerencias políticas. Esta parte supone que los objetivos del candidato y las medidas específicas se tomarán para el puesto después de su contratación. Los oradores deben presentar de manera clara y destacada sus objetivos y medidas políticas. Estos objetivos y medidas no sólo deben adaptarse a la situación general, sino también reflejar las características del departamento. Las metas básicas deben ser objetivas, claras y avanzadas. Es necesario combinar métodos cualitativos y cuantitativos y ser lo más cuantitativos posible para facilitar la evaluación comparativa por parte de los jueces. Los objetivos también deben apuntar a los puntos clave y las dificultades que más preocupan a la gente. Los objetivos básicos deben garantizarse mediante medidas prácticas. Por lo tanto, las salvaguardias son muy importantes. Las medidas deben formularse de acuerdo con los objetivos, ser claras y específicas, operables, estrechamente relacionadas con la situación real del trabajo y basadas en el trabajo del trabajo.
(3)Fin. Primero, debemos expresar nuestra determinación y confianza en la competencia, y segundo, debemos mostrar nuestra actitud de poder servir al pueblo. Un buen final debe escribirse con seriedad y fuerza, con un significado profundo, que haga que la gente cierre los ojos y piense en ello durante mucho tiempo.
Muestra de discurso de inducción competitiva
Estimados líderes y colegas:
(Palabras a utilizar cuando se reúnan por la tarde) Buenas tardes, primero que nada, me gustaría Agradecer al grupo del partido filial por crearnos esta oportunidad competitiva. La competencia por puestos a nivel departamental es una medida importante para profundizar la reforma del sistema de cuadros y personal y promover talentos sobresalientes con capacidad e integridad política, desempeño sobresaliente y apoyo de las masas para destacar. Como cuadro de personal, debo responder al llamado de la organización, participar activamente en esta competencia y aceptar la revisión de los camaradas y la selección de la organización. Soy el subdirector del Departamento de Recursos Humanos de la Oficina de Competencia y Contratación. A continuación, informaré a los camaradas dirigentes sobre mi situación básica, mi experiencia laboral y mis pensamientos e ideas futuras. Por favor critique y corrija si hay algún error.
Me gradué en julio de 1994 y fui destinado a la Dirección Provincial de Topografía y Cartografía. Han pasado catorce años en un abrir y cerrar de ojos. Pasé de ser un estudiante ignorante que acababa de dejar la escuela a un cuadro de personal maduro y obtuve el reconocimiento y el apoyo de todos. Desde que me incorporé al trabajo, he sido calificado como sobresaliente 5 veces en la evaluación anual, he recibido elogios y premios 4 veces y he sido calificado como trabajador avanzado de la oficina 2 veces. En 20xx, se le otorgó el título honorífico de "Funcionario Público Nacional Avanzado en Instituciones". En 20xx, se le otorgó el título de "Individuo Avanzado en Educación y Capacitación del Sistema Nacional de Topografía y Cartografía durante el Décimo Plan Quinquenal" por parte de la Comisión. Oficina Estatal de Topografía y Cartografía. Sé profundamente que cada progreso y logro que he logrado se debe, en primer lugar, a la correcta dirección del grupo filial del partido. En segundo lugar, debido al estilo de trabajo accesible de los líderes de todos los niveles, nuestros jóvenes han creado un ambiente de trabajo abierto y relajado. En tercer lugar, gracias a la relación armoniosa entre la oficina y la oficina, los camaradas se ayudan mutuamente.
Cuarto, benefíciese del ambiente de trabajo unido y positivo del departamento de personal. Aquí, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los líderes y colegas que me han brindado orientación, ayuda y apoyo en mi trabajo a lo largo de los años.
Estimados líderes y colegas, el motivo por el cual postulé para el puesto de subdirector del Departamento de Recursos Humanos tiene principalmente las siguientes ventajas:
1. Departamento durante trece años Competente en políticas de personal de cuadros, familiarizado con diversos negocios de personal, comprensión de la situación general de los cuadros y experiencia acumulada en la gestión de personal de cuadros en el trabajo. Del 20xx de agosto al 12 de febrero de 20xx, también participé en el curso por correspondencia de pregrado sobre gestión de recursos humanos en la Escuela del Partido del Comité Central del Partido Comunista de China. Aprendí sistemáticamente los nuevos conceptos de gestión y métodos de trabajo de la gestión de recursos humanos. , y mejoré mi nivel teórico y capacidad laboral.
En segundo lugar, bajo la influencia de las palabras y los hechos de líderes y camaradas, y después de años de formación en el trabajo de personal, he desarrollado la necesaria conciencia política, conciencia general, conciencia de servicio, conciencia de confidencialidad y trabajo sólido. estilo y no tener miedo a las dificultades de la dedicación.
En tercer lugar, a través de arreglos organizativos, fui adscrito a trabajar en departamentos de nivel superior, como el Departamento Provincial de Tierras y Recursos, el Departamento Provincial de Personal y el Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido. Ayudar a trabajar, mejorar sus capacidades profesionales, ampliar sus ideas de trabajo, obtener el reconocimiento de departamentos superiores, establecer una buena imagen de la Dirección Provincial de Topografía y Cartografía y sentar las bases para que nuestra oficina realice diversas tareas.
En cuarto lugar, redacté muchos documentos formales, como los métodos de selección y gestión de jóvenes líderes científicos y tecnológicos, opiniones sobre el fortalecimiento del trabajo del personal durante el período del "XI Plan Quinquenal" y la reunión general sobre el trabajo del personal. materiales. Mi libro "Fortalecer el desarrollo de los recursos humanos de topografía y cartografía y promover la construcción de Hebei digital" fue calificado como un artículo destacado en el Foro de ciencia y tecnología de topografía y cartografía de Digital Hebei y se publicó en "China Surveying and Mapping News". Tengo ciertas habilidades de escritura.
En quinto lugar, al estudiar en la universidad nocturna, obtuve un título universitario en aplicaciones informáticas de la Universidad Normal de Hebei y tengo ciertas capacidades de desarrollo de software informático. Durante la construcción de la red de área local, diseñé y desarrollé el sitio web de información topográfica y cartográfica de Hebei. En el primer evento de evaluación, fui calificado como un sitio web excelente y también fui calificado como "Individuo de Informatización Gubernamental Avanzada" por la Oficina General. El "Sistema de gestión de certificados de establecimiento de instituciones públicas provinciales de Hebei" también se desarrolló para la Oficina Provincial de Instituciones Públicas Provinciales y se ha promovido plenamente en las agencias gubernamentales e instituciones públicas provinciales. Fue bien recibido por los líderes de la Oficina de Organización Provincial y obtuvo 654,38 millones de yuanes en fondos de desarrollo para el centro de información.
La siguiente es mi idea de trabajo:
Primero, de acuerdo con los requisitos de las "Medidas de gestión para la fijación de puestos en instituciones públicas" del Ministerio de Personal, debemos establecer puestos según sea necesario, aclarar las responsabilidades laborales y determinar razonablemente Sobre la base de la proporción de la estructura laboral, promoveremos la separación de la evaluación y el empleo de puestos profesionales y técnicos, estableceremos una selección bidireccional y un sistema de empleo competitivo para profesionales y técnicos. personal, y darse cuenta de que los puestos profesionales y técnicos pueden ser ascendidos o degradados, y que la remuneración del personal profesional y técnico puede ser alta o baja.
En segundo lugar, fortalecer la selección y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel y fortalecer el equipo de jóvenes líderes científicos y tecnológicos. Es necesario mejorar aún más las medidas de gestión para los jóvenes líderes científicos y tecnológicos y cultivar escalones de talentos de tres niveles: jóvenes líderes científicos y tecnológicos a nivel provincial en topografía y cartografía, jóvenes líderes científicos y tecnológicos a nivel de oficina y unidades de base de topografía y cartografía. . Sobre esta base, recomendamos activamente a la Oficina Nacional de Topografía y Cartografía y nos esforzamos por cooptar a jóvenes líderes académicos y técnicos de la Oficina Nacional de Topografía y Cartografía.
El tercero es realizar una investigación exploratoria sobre la reforma de los sistemas salariales basados en el desempeño en las instituciones públicas, vincular directamente los ingresos del talento con las responsabilidades laborales, el desempeño laboral, las contribuciones reales y los beneficios económicos generados por la transformación de los logros, y establecer un sistema para talentos destacados y puestos clave El mecanismo de incentivos está orientado a puestos trabajadores, lo que permite que los talentos de primera clase disfruten de un trato de primera clase y las contribuciones de primera clase reciban recompensas de primera clase. Al mismo tiempo, debemos adherirnos a la combinación de estímulo espiritual, estímulo profesional y estímulo material, y tomar diversas medidas para estimular el entusiasmo y la creatividad de los talentos en topografía y mapeo. Insistimos en utilizar carreras para reunir talentos, utilizar proyectos para atraer talentos y utilizar el entorno para retener talentos.
En cuarto lugar, a medida que la escala de la producción de topografía y cartografía continúa expandiéndose, varias unidades están reclutando cada vez más trabajadores temporales, la mayoría de los cuales no son graduados en carreras de topografía y cartografía. Cómo mejorar sus habilidades y garantizar la calidad de los productos topográficos y cartográficos se ha convertido en un tema actual. Con base en la división del trabajo dentro y fuera de la industria, organizar a camaradas experimentados para establecer un comité de edición de libros de texto de capacitación en el trabajo sobre topografía y cartografía para compilar un manual práctico sobre herramientas de topografía y cartografía que sea específico, oportuno y práctico, desde De simple a complejo, para que los nuevos empleados puedan tener una copia en cualquier momento si tienen preguntas.
Y para adaptarse a las características del personal disperso y móvil en el campo de la topografía y la cartografía, hacer pleno uso de la tecnología de la información de la red, confiar en la Red de Información de Topografía y Cartografía de Hebei para establecer una red de educación y capacitación de cuadros y lograr el intercambio general. de recursos educativos y formativos.
Estimados líderes y camaradas, si puedo tener éxito en esta competencia, haré lo siguiente:
Primero, posicionarse y ser un buen líder. Apoyar plenamente el trabajo del director, tomar la iniciativa y no fuera de juego, ayudar sin abandonar el puesto, prestar atención al puesto, pensar en positivo y hacer sugerencias. Respete a los viejos camaradas, una a los nuevos camaradas, conviértase en un vínculo y puente entre superiores y subordinados y haga un buen trabajo en el trabajo de personal.
En segundo lugar, debemos fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. El trabajo de recursos humanos se basa en gran medida en políticas y principios, y está relacionado con los intereses vitales de los empleados. Es necesario fortalecer el estudio de la teoría de políticas, estar familiarizado con las políticas, dominarlas, comprenderlas a fondo y comunicar rápidamente las políticas relevantes a todos los empleados para que puedan comprenderlas claramente sin omisiones ni demoras; el principio y hacer un buen trabajo para los empleados cuando no deberían hacerlo.
En tercer lugar, llevar adelante la excelente tradición de unidad, colaboración, tolerancia y armonía. Trate a cada camarada sinceramente con una actitud de ser amable y servicial con los demás, y verdaderamente convierta el departamento de personal en un hogar para cuadros y talentos.
Cuarto, debemos fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio.
Estimados líderes y colegas, al estar aquí, siento que este no es solo un escenario para la competencia, sino también un lugar para el aprendizaje y el intercambio. Aprendí mucho de mis colegas y obtuve un ejercicio poco común. Como cuadro joven, no importa cuál sea el resultado, lo utilizaré como un nuevo punto de partida, ser pionero e innovar, trabajar duro y esforzarme por crear una nueva situación en el trabajo del personal de nuestra oficina.
¡Gracias a todos!
El objetivo del discurso de competencia es presentarse a los evaluadores, para que puedan comprender su situación básica, su posición competitiva y sus planes después de ser elegidos.
Incluyendo los siguientes aspectos:
1. Introduce las condiciones básicas para tu solicitud.
Condiciones básicas: se refiere a la propia calidad política, capacidad empresarial y actitud laboral. Refleja principalmente por qué se postula y por qué se presenta.
Al presentarse, los competidores deben
presentación específica de sus calificaciones académicas, experiencia, calidad política, capacidad empresarial y. situación actual Hay logros políticos, etc. Posiciones altamente competitivas. No necesitas todo, pero debes elegir en función de la función del puesto por el que compites.
Ejemplo:
Participe hoy en el concurso para puestos de liderazgo de sección adjunta y "muéstrate y véndete" aquí. Primero, la organización nos ha brindado esa oportunidad. Debemos valorarnos a nosotros mismos y ser buenos para aprovechar las oportunidades. En segundo lugar, siento que después de varios años de formación laboral, tengo las cualidades personales y capacidades laborales para estar capacitado para ocupar puestos de dirección adjunta a nivel de sección:
Primero, tiene un espíritu profesional trabajador e implícito . Vengo de una zona rural y entiendo profundamente la verdad de que "el filo de una espada proviene del afilado" y "la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso". Después de casi diez años de vivir de forma independiente, he desarrollado el hábito de trabajar duro. A lo largo de los años, he sido leal a mis deberes, con los pies en la tierra en mi trabajo, concienzudo y meticuloso. No importa lo que haga, nunca negocio el precio y mucho menos me quejo de los demás. Hago bien mi trabajo, amo mi trabajo, me especializo en él, tengo altos estándares y requisitos estrictos, y me esfuerzo por hacer lo mejor que puedo.
2. Exponga sus planes después de asumir el cargo.
Lo más importante es tu plan después de asumir el cargo. Por lo tanto, debe utilizar un lenguaje conciso para dejar claro su punto de vista, es decir, proponer objetivos de trabajo claros y medidas prácticas para los temas candentes y difíciles que preocupan a la audiencia.
Por ejemplo:
Si la organización confía en mí y los compañeros apoyan mi elección como subdirector, me posicionaré y coordinaré la relación. Según los acuerdos de trabajo del comité de distrito, el gobierno, la oficina municipal y el comité filial del partido, centrándose en las ideas de trabajo de "captar el equipo, liderar el equipo, promover el trabajo y garantizar la seguridad", con el objetivo de "Menos incidencias, buen orden y satisfacción de las personas", combinado con nuestro Según la situación actual del buró, realiza el siguiente * trabajo.
3. Método de finalización
(1) Expresa tu actitud ante el éxito o el fracaso de la competición. Como participante activo en esta competencia, espero lograr el éxito en la competencia. Sin embargo, nunca evitaré el fracaso. No importa cuál sea el resultado final, "seré una persona recta y haré las cosas en serio".
(2) Expresa tu confianza en la competencia.
Aunque mi discurso de hoy es una autorecomendación, de ninguna manera se trata de una anciana que vende melones para presumir. Sólo quiero que los líderes vean mi verdadero yo. Creo que con mis cualidades políticas, profesionalismo, espíritu realista, entusiasmo por el trabajo y experiencia en gestión, podré hacer un buen trabajo como subdirector. Si tienes alguna pregunta, dame una oportunidad, nunca te decepcionaré.
(3) Espero conseguir el apoyo de los jueces. Por ejemplo: Estimados líderes y jueces, ¡créanme y voten por mí! Me convertiré en un capitán calificado.
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