1: La naturaleza científica de la gestión
En la práctica de la gestión, se han descubierto y resumido una serie de teorías y métodos de gestión que reflejan leyes objetivas en el proceso de las actividades de gestión, y Se ha establecido gradualmente un sistema sistemático de teoría de la gestión. Las personas aplican estas teorías a la práctica de la gestión para guiar sus propias prácticas de gestión, y luego utilizan los efectos de las actividades de gestión para medir si las teorías y los métodos utilizados en el proceso de gestión son efectivos y correctos, haciendo así que las teorías y los métodos de gestión se enriquezcan y se desarrollen continuamente. .
Ejemplo: Cómo emplear personas
Todos los que han estado en un templo saben que tan pronto como entras por la puerta del templo, lo primero que ves es al Buda Maitreya, sonriendo para dar la bienvenida. invitados, y al norte de él, hay un Buda negro Wei Tuo, que tiene mala boca y mala cara. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes.
El Buda Maitreya está entusiasmado y feliz, viene mucha gente, pero a él no le importa nada, es descuidado y no lleva bien las cuentas, por lo que todavía no llega a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.
El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. Maitreya era responsable de las relaciones públicas y recibía a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso florecía. Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo prosperaba.
Los líderes empresariales modernos necesitan hacer observaciones y resúmenes a largo plazo, optimizar combinaciones, encontrar teorías y métodos, centrarse en fortalecer su propia capacidad para controlar talentos, conocer bien a las personas y asignarlas bien, emparejamiento científico, todo. debe basarse en el desarrollo de la empresa, el objetivo es la utilización razonable de los empleados.
2: El arte de la gestión
La gestión es un arte que enfatiza principalmente su practicidad y flexibilidad. Es decir, confiar simplemente en las teorías y principios de gestión contenidos en los libros equivale a "hablar sobre el papel" y no puede garantizar su éxito.
El arte de la gestión significa que la gestión se basa en el encanto de la personalidad, la inspiración y la innovación, pero la gestión en sí no tiene reglas a seguir y no hay forma de dominar las habilidades de gestión mediante el aprendizaje. Los diferentes orígenes culturales reflejan diferentes artes de gestión. Por lo tanto, la forma en que los gerentes aplican diferentes métodos de gestión y artes de liderazgo en el trabajo de gestión está relacionada con el éxito o el fracaso del trabajo de gestión.
Ejemplo: Zigui delegó poder
Una vez, Zigui, estudiante de Confucio, recibió la orden de servir como funcionario en un lugar determinado. Después de asumir el cargo, a menudo tocaba el piano para entretenerse e ignoraba los asuntos políticos. Sin embargo, el lugar bajo su jurisdicción estaba bien gobernado y la gente era próspera. Esto desconcertó al funcionario jubilado, porque incluso si se levantaba temprano todos los días y trabajaba desde la mañana hasta la noche, todavía no lograba curar el lugar. Entonces le preguntó a Zi Jian: "¿Por qué puedes gobernar tan bien?" Zi Jian respondió: "Solo confías en tu propia fuerza para hacerlo, por lo que es muy difícil; pero yo confío en la fuerza de los demás para completar la tarea. "
A los líderes de las empresas modernas les gusta hacerse cargo de todo, hacer todo por sí mismos, encargarse de esto y aquello, y nunca confiar en sus subordinados para hacer nada. Esto los mantiene ocupados todo el día. Sin mencionar , se sentirá abrumado por los asuntos de la empresa.
Información ampliada:
(1) La gestión científica se refiere a la aplicación de métodos científicos en el campo de la gestión para abstraer de manera integral las propiedades de las leyes y principios del proceso de gestión. Revelar la regularidad objetiva del proceso de gestión es la cristalización de la práctica de los directivos. Si no reconoce que la gestión es una ciencia, no actúa de acuerdo con leyes objetivas, viola los principios de gestión y gestiona como desea en la práctica, inevitablemente será castigado, lo que en última instancia conducirá a malos resultados de gestión o al fracaso.
(2) Las actividades de gestión son actividades sociales que se ocupan y coordinan las relaciones entre las personas. El sujeto de gestión son las personas. El sujeto de gestión más importante también son las personas. . Aunque las actividades de gestión deben seguir leyes objetivas, cuando los administradores aplican teorías de gestión para guiar la práctica de la gestión, no pueden ser tan "rígidas" y "meticulosas" como las ciencias naturales utilizan sus teoremas y fórmulas para guiar la práctica de las ciencias naturales. teoría de la gestión con flexibilidad y flexibilidad en la práctica de la gestión para analizar cuestiones específicas.
Referencia: Enciclopedia Baidu - La ciencia de la gestión
Enciclopedia Baidu - El arte de la gestión