Resumen personal del neurólogo 1 Después de 4 o 5 años de rigurosa formación rotatoria en medicina interna y de una serie de procedimientos como la solicitud personal, la votación del médico tratante y la discusión con el director, finalmente fuimos elegidos jefes de residentes en medicina interna. Comenzó un nuevo trabajo. ¿Qué significa jefe de residentes? Algunas personas dicen que significa que ya no tienen que extraer sangre de los pacientes todas las mañanas, escribir registros médicos del hospital, sentarse frente a la computadora y escribir órdenes médicas, y el médico tratante tiene miedo de ser criticado durante las visitas a las salas. Sí, el médico residente jefe y el médico residente son realmente muy diferentes. Los principales contenidos de su trabajo son:
1. Mantener un buscapersonas 310 las 24 horas del día cada tres días, ya sea en la sala médica o en emergencias. sala u otros departamentos; ya sea a las 4 p.m. o a las 2 a.m., ya sea emergencia o consulta general, se les puede llamar en cualquier momento. El médico jefe de residentes con un buscapersonas 310 es a la vez un libro de referencia de medicina interna y un vehículo de rescate disponible en cualquier momento. Allí donde sea necesario, aparecerá allí donde haya pacientes críticos.
2. Para casos difíciles y críticos, el médico residente jefe es el fuerte respaldo de los médicos residentes. A menudo necesitan tomar decisiones críticas de vida o muerte rápidamente y sin información suficiente: ¿Se trata de un infarto agudo de miocardio? ¿Necesita PCI de emergencia? ¿Es necesaria la intubación endotraqueal? ¿Estás asustado? ¿Cuál es la causa del shock? ¿Se necesita un catéter venoso central y reanimación con líquidos? No sólo deben tener teorías sólidas y operaciones hábiles, sino que también deben tener un buen conocimiento de los pacientes críticamente enfermos, también deben tener una mentalidad tranquila, ser buenos en la comunicación y ser capaces de comprender situaciones complejas y comprender y resolver conflictos y disputas; de manera oportuna.
3. La programación de todo el departamento de medicina interna es también una de las tareas importantes de la hospitalización. El jefe de residentes responsable de la programación debe conocer a todos los residentes de medicina interna, estudiantes de posgrado, médicos de otros departamentos de nuestro hospital y médicos capacitados en otros hospitales, comprender sus capacidades laborales y características de personalidad, estar familiarizado con las rotaciones pasadas y tener en cuenta los requisitos laborales. y solicitudes de permisos y emergencias diversas. No sólo eso, sino que también puede satisfacer las necesidades del personal de medicina interna en otros puestos del hospital. La profesión de médico es amplia y el trabajo complejo. Para organizar bien sus lecciones mensuales, tienen que pensar una y otra vez. Ante diversas solicitudes hay que sonreír y decir que no, por lo que este suele ser el trabajo más doloroso en el hospital.
4. El jefe de residentes también debe organizar visitas a la sala de medicina interna cada semana. Son responsables de seleccionar casos que involucran situaciones multidisciplinarias y con valor didáctico, implementar los discursos de consultores dentro y fuera del departamento, invitar a participar a profesores experimentados y albergar debates in situ. Después de la reunión, también se debe instar a los residentes a completar los registros de la sala y compilarlos en forma escrita para su contribución a la Medicina Clínica de Union Medical College. Las visitas a las salas de medicina interna son una especialidad de la medicina interna y deben respetarse. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, resulta cuestionable si las anteriores rondas de salas a gran escala siguen siendo adecuadas para el entorno actual. Hay un dicho en el Libro de los Cambios: el cambio conducirá a la generalización, y la generalización durará mucho tiempo. Se espera que el sistema tradicional de grandes círculos pueda desarrollarse mediante la superación continua, adaptarse a los tiempos y al mismo tiempo trascender los tiempos.
5. El jefe de residentes también representa las consultas de medicina interna con departamentos fraternales, selecciona a los pacientes de medicina interna que se beneficiarán más de la hospitalización de emergencia, notifica a los pacientes de la sala sobre el ingreso, organiza conferencias de medicina interna y es responsable de las visitas de los médicos residentes. , conferencias de médicos senior y enseñanza de pasantes.
Se puede observar que aunque ha salido del "mar del sufrimiento" de un médico residente, el trabajo del médico residente jefe en el departamento de medicina interna es pesado y tiene grandes responsabilidades y de ninguna manera es fácil. Sin embargo, no todos los hospitales tienen esta posición. ¿Por qué el Departamento de Medicina Interna de Union Medical College tiene un jefe de residentes?
Para comprender el sistema de jefes de residentes de Union Medical College, debe comprender la historia de Union Medical College. Este sistema tiene una larga historia y ha venido acompañando el crecimiento y desarrollo de Concordia. Según el antiguo modelo de Concordia, si la formación de los médicos residentes se denominaba modelo de "pagoda", entonces el jefe de residentes era la punta de esta "pagoda". No sólo son asistentes de los directores de departamento, sino también directores generales de todos los asuntos generales. Reportan directamente al director del departamento y ayudan al director en el manejo de todas las tareas administrativas del departamento.
Especialmente de noche, el jefe de residentes tiene la responsabilidad general de la medicina interna y el trabajo médico. A menos que los problemas individuales sean realmente difíciles de comprender, busque el consejo de un médico superior. En la mayoría de los casos, el jefe de residentes tiene la última palabra. Aunque el desarrollo de la medicina es muy diferente al de hace unas décadas, la tendencia a la especialización se ha fortalecido significativamente, y el jefe de residentes ya no es tan "poderoso" como en el pasado, y es imposible "ser competente en las dieciocho artes marciales ", pero muchos aspectos importantes del sistema se han heredado y llevado adelante, y el jefe de residentes sigue siendo una parte extremadamente importante del trabajo de medicina interna.
El trabajo de jefe de residentes es tan importante y complejo, ¿cómo se puede realizar bien? Frente a nuevas oportunidades históricas, ¿qué nuevo contenido debería inyectarse en el sistema de jefes de residentes? ¿Cómo podemos heredar mejor este sistema y llevarlo adelante? Creemos que mucha gente de Xiehe está pensando en estos temas. Todos crecimos en el Departamento de Medicina Interna de Union Medical College y nuestra formación en medicina interna nos permitió pasar de ser un joven estudiante de medicina a un jefe de residentes independiente. En nuestras carreras médicas, el trabajo de ocho meses como jefe de residentes fue un ejercicio sin precedentes, y también obtuvimos avances y mejoras sin precedentes. Anotaremos nuestras experiencias en el trabajo para brindar alguna ayuda a los futuros jefes de residentes, esperando que eviten o eviten los desvíos que hemos tomado. Esperamos que nuestro resumen pueda dejar algo de información sobre la historia de Sheikh Internal Medicine y proporcionar alguna referencia para todos aquellos que se preocupan por Sheikh Internal Medicine.
Resumen Personal del Neurólogo 2 Han pasado más de X meses desde que comencé a trabajar en Octubre. Con el cuidado de los líderes del hospital y del departamento y la ayuda de mis colegas, completé con éxito varias tareas y rápidamente me familiaricé con el nuevo entorno de trabajo. ——La actitud laboral y el nivel profesional y técnico han logrado grandes avances, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos.
1. Corregir actitud laboral y atender a los pacientes con entusiasmo.
Como médico, atender a los pacientes es a la vez una responsabilidad y una obligación. Nuestro hospital todavía es algo nuevo para xx. Si queremos ser más fuertes y más grandes en el menor tiempo, creo que primero debemos mejorar la calidad del servicio para que cada paciente esté satisfecho con el médico y luego expandir la popularidad de nuestro hospital. Después de incorporarse al trabajo, esfuércese por mejorar su calidad ideológica y ética profesional, corrija la actitud del maestro, preocúpese por las necesidades de los pacientes, piense en lo que piensan los pacientes y sirva a los pacientes con todo su corazón, trate a cada paciente con paciencia, no importa lo cansado que esté, tómese la molestia de explicar y comunicarse bien, y esforzarse por implementar el trabajo de "dos buenos y uno satisfactorio".
2. Realizar la labor médica con conciencia y responsabilidad y mejorar el nivel profesional y técnico.
1. Persiste en el aprendizaje empresarial y nunca te relajes. Después de unirme al trabajo, sigo insistiendo en estudiar todos los días y dominar una enfermedad todos los días, no me olvido de aprender los nuevos resultados de mi especialización, absorber constantemente nuevos nutrientes y ejercitar mi pensamiento de investigación científica; /p>
2. Persista en los principios de "seguir mejorando y ser meticuloso", trabaje estrictamente de acuerdo con las operaciones médicas de rutina para evitar errores y enriquezca constantemente su experiencia clínica en el trabajo, sea siempre modesto y prudente, sea lo suficientemente valiente para preguntar; a mis superiores para que me aconsejen cuando encuentre problemas que no comprenda y me esfuerce por mejorar su análisis integral y su capacidad de resolución de problemas, de lo que debo protegerme como nuevo médico; registrar la condición con prontitud y precisión; arrogancia e impetuosidad, sé enérgico y sigue aprendiendo.
En tercer lugar, exígete estrictamente
Contribuye activamente al desarrollo del hospital. Como miembro del hospital, es mi responsabilidad ineludible hacer sugerencias y trabajar duro para el mayor desarrollo del hospital. Sobre la base de hacer un buen trabajo, haremos sugerencias activamente para el desarrollo del departamento y esperamos que la carga de trabajo alcance un nuevo máximo el próximo año.
Para resumir en 20xx, con la ayuda de los líderes y colegas del hospital, todo mi trabajo se completó con éxito, pero no puedo relajarme en absoluto, porque enfrentaré mayores desafíos y oportunidades en mi trabajo futuro. Al mismo tiempo, todavía existe una brecha en comparación con otros colegas avanzados. En mi trabajo futuro, continuaré trabajando duro para superar mis deficiencias y crear resultados laborales más sobresalientes.
El neurólogo resumió personalmente que en los últimos tres años 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del hospital, el comité del hospital y el decano, y con el apoyo de departamentos hermanos, todo el personal médico ha trabajado duro, Ciertos se han alcanzado logros.
Reflejado principalmente en:
Primero, brindar servicios de alta calidad
Como especialidad clave del Hospital Central del Condado de xx, la medicina interna, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y directores de departamento, cultiva conceptos humanistas y mejora las cualidades humanísticas. A través de diversas formas de actividades, los conceptos de servicio de "centrado en el paciente" y "todo para los pacientes, todo para los pacientes, todo para los pacientes" se implementan en todos los servicios médicos clínicos y guían activamente al personal del departamento para establecer conscientemente servicios proactivos y afectuosos. servicio honesto, servicio humano y cinco conciencias de servicio orientadas al paciente para llevar a cabo servicios humanizados. El personal del departamento se comporta de manera civilizada, trata a los demás con cortesía, se viste de acuerdo con las regulaciones, usa insignias, mantiene la ropa limpia y ordenada, habla mandarín, usa términos de servicio civilizados y estandarizados, tiene una buena actitud de servicio y no tiene ningún fenómeno negativo como como crudeza, frialdad, dureza, agresividad, etc., para crear una atmósfera humanista y purificar, enverdecer y embellecer el entorno médico, añadiendo sillas de espera, proporcionando agua potable gratuita, instalando estantes para libros y periódicos y llevando a cabo activamente la divulgación científica sobre tratamiento médico, saneamiento y salud. Implementar el concepto de "7, 38, 55", es decir, si comunicación es 65.438.000, hablar de tratamiento es 7, tono de voz es 38 y lenguaje corporal es 55. Al mismo tiempo, todo el personal médico se organizó para estudiar seriamente el "Trabajo especial del Consejo de Estado para combatir el soborno comercial en el sistema de salud" y estudió detenidamente muchas veces los documentos y discursos pertinentes sobre "Anticorrupción y promoción de la integridad", lo que mejoró El nivel ideológico de todo el personal médico en la lucha contra la corrupción y resistió conscientemente.
En segundo lugar, preste atención a la seguridad
La seguridad es la primera prioridad, especialmente la seguridad médica. Sin seguridad, nada. Con este fin, hemos establecido un equipo de control de calidad y seguridad, encabezado por el director del departamento, para inspeccionar la calidad médica, la calidad del servicio, el uso de diversos dispositivos médicos y el funcionamiento de diversos instrumentos. La calidad del servicio es el requisito previo para la seguridad, y los accidentes médicos y las disputas médicas causados por la calidad del servicio son los errores más bajos. Siempre enfatizamos las sonrisas y el servicio de guardia. Debido al énfasis en la seguridad, no ha habido ningún accidente médico ni disputa en nuestro departamento durante el año pasado.
En tercer lugar, tecnología sólida
Para mejorar la calidad profesional de todo el personal médico y mejorar continuamente el nivel profesional y técnico, participamos activamente en seminarios académicos y conferencias de negocios nacionales y provinciales. organizado por el hospital. Al mismo tiempo, se llevan a cabo conferencias de aprendizaje profesional en el departamento de pregrado, que pueden llevar a cabo de forma independiente el diagnóstico y tratamiento temprano del accidente cerebrovascular, el diagnóstico farmacológico y el tratamiento de la trombosis del seno venoso intracraneal, el diagnóstico y tratamiento temprano de la enfermedad de Parkinson, la recuperación temprana del accidente cerebrovascular, y diagnóstico temprano de disfunción cognitiva y rehabilitación, diagnóstico y tratamiento de epilepsia intratable y otros proyectos especiales. Se utiliza para enfermedades cerebrovasculares como hemorragia cerebral, hemorragia subaracnoidea, infarto cerebral de gran área, trombosis de senos intracraneales; enfermedades ocasionales como estado epiléptico y encefalopatía hipóxica-isquémica como mielitis aguda, síndrome de Guillain-Barré y encefalitis viral; así como el diagnóstico y tratamiento de diversas enfermedades neurológicas como la migraña y el dolor de cabeza por baja presión. Tiene una rica experiencia en tratamiento clínico y ha rescatado con éxito a pacientes críticos en coma profundo muchas veces. La tecnología de diagnóstico y tratamiento experto se encuentra en el nivel avanzado en xxxx.
Cuarto, centrarse en la unidad
Durante el año pasado, el personal médico de nuestro departamento ha estado unido, pensando y trabajando de todo corazón. Todos son iguales ante el sistema y se implementan estrictos métodos de evaluación y sistemas de recompensa y castigo. Todos trabajan cómodamente en una atmósfera abierta, justa y equitativa, y la solidaridad y la asistencia mutua se han convertido en una práctica común.
Verbo (abreviatura de verbo) buscar beneficios
1. Beneficios sociales: Comparados con los beneficios económicos, los beneficios sociales son más importantes. Los beneficios sociales son la base de los beneficios económicos. Tenga siempre presente el propósito de "todo para los pacientes, todo para la comodidad de los pacientes, todo para el servicio de los pacientes", salvar vidas y curar a los heridos, mostrar amor, crear un ambiente hermoso y brindar servicios de alta calidad. . Para brindar un mejor servicio a los pacientes, hemos creado especialmente un sistema de revisitas telefónicas para obtener una comprensión profunda de la situación familiar del paciente y hacer todo lo posible para resolver las dificultades de la vida del paciente. Para reducir la carga de los pacientes y eliminar las grandes prescripciones, se ha reducido significativamente la proporción de medicamentos, lo que se ha ganado el reconocimiento de los pacientes y de la sociedad.
2. Beneficios económicos: Nuestro departamento admitió a más de X pacientes, incluidos X pacientes en estado crítico, y rescató con éxito a X pacientes, con una tasa de éxito de x. El ingreso anual total alcanzó más de X yuanes y el salario de beneficios fue más de X yuanes, con un promedio de aproximadamente X yuanes por persona, lo que movilizó por completo el entusiasmo de todos.
En el nuevo año, trabajaremos más duro, fortaleceremos la gestión, prestaremos mucha atención a la seguridad, mejoraremos la tecnología y los servicios de calidad. Trabaje duro para completar las tareas asignadas por los líderes del hospital y contribuya a la salud de la gente del condado de xx.