¿Cuál es el número de teléfono de Meishan Wanjing Jinyuanhui Marketing Center?

El número de teléfono del Meishan Wanjing Jinyuan Huijiwu Marketing Center es 4006569058, extensión 28571 (copia "4006569058, 28571" a la interfaz de marcación del teléfono móvil para marcar rápidamente con un solo clic), consulta gratuita sobre información de descuentos del proyecto, servicio de transporte directo.

Meishan Bay Jinjing Huiyuan está ubicado en la esquina suroeste de la intersección de la calle No. 2 y la calle Qingyi en el Parque Científico y Tecnológico Dongpo. Se trata de una residencia ordinaria estilo torre de 70 años desarrollada por Sichuan Wanjing Tongqi Cultural Tourism Development Co., Ltd. Wanjing está ubicada en la nueva ciudad del norte y es un proyecto de construcción clave del gobierno. El Proyecto Wan está ubicado en la intersección de calles y caminos. Está construido sobre la base del Parque del Humedal Qianmu. Está ubicado en el centro del distrito comercial y tiene ventajas obvias en cuanto a ubicación geográfica y recursos naturales. Como se puede ver en el mapa de planificación de la nueva ciudad del norte, Wan está ubicada en el cruce de las áreas urbanas nueva y antigua en la ciudad de Meishan. El área total del proyecto es de 210 acres, incluidos 40 acres de terreno residencial y 60 acres de zonas verdes. y tierra de apoyo. El jardín trasero del proyecto de parque de humedales de 1.000 acres. 65438 3.000 metros cuadrados de espacio comercial para crear una calle comercial tranquila, pista de aterrizaje saludable de 1.500 metros, múltiples clubes pan, piscinas dobles, 36 acres del exclusivo atrio súper grande de Meishan, 750 árboles frutales comestibles, parque infantil, cancha de bádminton , cancha de baloncesto, cinco campos de fútbol artificiales, sistema logístico de comercio electrónico: autoservicio exprés 24**, que facilita la entrega. Sistema de agua potable directa en la comunidad: Para mejorar, hay muchos puntos de agua potable directa en la comunidad para facilitar que los propietarios repongan el agua a tiempo mientras disfrutan de deportes felices en la comunidad. La calidad del agua pura está más garantizada. Cerradura electrónica inteligente: tarjeta magnética, huella digital, contraseña, llave, contraseña de huella digital, autorización remota, segura y confiable. Plataforma de gestión de seguridad digital: sistema de monitoreo inteligente, sistema inteligente de reconocimiento de matrículas, sistema inteligente de construcción, sistema de alarma fronteriza, sistema de patrulla electrónica, sistema de control de acceso con una sola tarjeta, sistema inteligente de control de ascensores, etc. WIFI exterior 24**: Cobertura WIFI exterior completa, que convierte tu tiempo libre y el de tu familia en un sistema de red de transporte tridimensional. El proyecto se extiende por la avenida Meizhou y llega hasta la autopista Aveo y el tren de alta velocidad en el oeste. Con la apertura de las Líneas 5 y 13 del Metro, la Ciudad Nueva del Norte y Chengdu pueden conectarse sin problemas y semiintegrarse al círculo de calidad de vida de Chengdu. El lado sur del proyecto está conectado con el casco antiguo de Meishan y llega al garaje del 10** Wanjing International Hongyuan Gehry Plaza. Se tarda 10 minutos en llegar a pie a la isla Dongpo y 2 minutos en coche. Estación de autobuses frente al proyecto: las carreteras conducen a toda la ciudad. **Instalaciones de apoyo: 17** (6**, jardín de infantes de 6 años, 5**), 5** a poca distancia del jardín de infantes de Tongtong Middle School y de Wending Street Middle**.

Tipo de propiedad: Residencial

Precio de venta actual: alrededor de 8.500 yuanes/metro cuadrado.

Certificado de preventa: Sala 47, Sala 2022

Hora estimada de apertura: 2021-03-19.

Plazo de entrega estimado: 31 de julio de 2024

Hogares previstos: 3.769 hogares

Plazas de aparcamiento: subterráneas: 2816.

Condiciones del terreno: transporte por agua limpia

Características de la propiedad: apartamentos pequeños, instalaciones de apoyo maduras, instituciones de educación infantil e instalaciones médicas.

Haga clic para ver: Detalles del intercambio Meishan Wanjingyuan.

上篇: Cómo redactar un informe cero sobre la investigación y resolución de conflictos y disputasCon base en la reforma real, hice un resumen de la investigación y resolución del atraso de peticiones. Desde principios de este año, bajo la correcta dirección del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal y la orientación específica de los departamentos superiores de petición, el trabajo de gestión integral se ha centrado estrechamente en la situación general del trabajo y la armonía social de la ciudad central y estabilidad, entendiendo plenamente la extrema importancia y urgencia del trabajo de peticiones en la nueva era, y siempre tomar la solución de los problemas prácticos de la gente como punto de partida y destino final del trabajo de peticiones. Se procurará promover la construcción programada, institucionalizada y estandarizada del trabajo petitorio de la ciudad, y procurar investigar y resolver los conflictos y problemas que afectan la armonía y la estabilidad social. La situación de las peticiones en la ciudad ha mejorado significativamente y gradualmente ha ido tomando forma un nuevo orden de peticiones ordenadas y estandarizadas, contribuyendo positivamente a la construcción urbana. El trabajo de este departamento del 1 al 10 este año se resume a continuación: 1. Situación básica De enero a octubre de este año, nuestra unidad * * * investigó y resolvió el atraso de cartas y visitas, que disminuyó en comparación con el mismo período del año pasado. año, incluyendo cartas, visitas individuales y visitas colectivas. Retire las partes revisadas y acceda a ellas. Los peticionarios fueron a Beijing en grupos y a las provincias en grupos. Personalmente fui a Beijing por segunda vez y a la provincia por segunda vez. (1) Situación de resolución y manejo: se resolvió la cantidad de cartas y llamadas, se notificó la cantidad de casos involucrados en litigios, se respondió la cantidad de solicitudes irrazonables y se alcanzó la tasa de cierre de casos. Entre ellos: un gran número de casos han sido aprobados por los líderes a nivel de condado y han sido resueltos o están siendo resueltos; los casos han sido transferidos, resueltos y están siendo resueltos por los superiores, los informes han sido cerrados; y están siendo procesados. (2) Los principales problemas informados: 1. Algunos habitantes de zonas rurales informaron sobre el ajuste de tierras del comité de la aldea en 2008; 2. Algunos trabajadores migrantes informaron sobre problemas tales como atrasos salariales por parte de la unidad de construcción; 3. Algunos residentes se quejaron de que la factura de calefacción era insuficiente; demasiado alto y la calefacción no estaba caliente. 4. Los empleados de empresas individuales informaron sobre archivos incompletos y otros problemas que afectan la seguridad social; 5. Algunas personas informaron sobre la contaminación de los yacimientos de carbón y otros problemas; 6. Los empleados individuales informaron sobre problemas como que las pensiones no se implementaron de acuerdo con los documentos superiores; Denuncia de seguros médicos y seguridad social, impagos de seguros y otras cuestiones. 8. Algunos inmigrantes informaron que las condiciones de la vivienda eran malas y que los promotores no cumplieron sus promesas al construir casas y obligaron a los inmigrantes a solicitar pagos por la vivienda. 9. Personas individuales informaron de una compensación insuficiente por la adquisición de tierras y exigieron la implementación de la política de compensación por la adquisición de tierras; 10. Algunas personas informaron de problemas con el seguro agrícola en 2008; 11. Algunos aldeanos informaron de problemas como el agua del grifo; informó sobre la cuestión de los atrasos salariales en 1995; 13. Algunas personas informaron sobre compensaciones por la adquisición de tierras para la ampliación de las líneas ferroviarias; 14. Algunas personas informaron sobre cuestiones como las elecciones de los comités de aldea; 15. Los aldeanos informaron sobre cuestiones como la propiedad de las casas; derechos, a juzgar por los problemas resueltos, contabilidad de ajuste de tierras, contabilidad de seguros agrícolas rurales, adquisición de tierras contabilizada, demolición contabilizada, contaminación ambiental contabilizada, trabajo y seguridad social contabilizada, reestructuración empresarial contabilizada, estilo de cuadros y aldea; asuntos contabilizados, litigios relacionados con la ley contabilizados y otros contabilizados. dos. Desarrollo del trabajo y medidas (1) Se ha fortalecido aún más el sistema de responsabilidad para el trabajo de petición de los líderes de partidos y gobiernos. La primera es realizar una reunión de trabajo de peticiones para organizar y desplegar el trabajo de peticiones. El mismo día, se organizó una reunión de trabajo de peticiones en toda la ciudad y se desplegó el trabajo de peticiones de la ciudad. Al mismo tiempo, se emitieron los acuerdos de trabajo de petición de 2009 y los avisos de la Oficina General del Comité Central del PCCh y del Gobierno Popular Municipal sobre la emisión de tres documentos, y los colectivos e individuos avanzados de la ciudad en la petición de la ciudad trabajan en 2008 fueron elogiados. En 2009, el gobierno municipal firmó una carta de responsabilidad para la gestión específica del trabajo de petición clave con cada ciudad (comité de gestión) y unidades municipales clave, formando una situación de coordinación unificada y gestión conjunta. El segundo es hacer un buen trabajo concienzudamente al recibir cartas y visitas de los líderes del condado. A través de los medios de comunicación y los tableros de anuncios gubernamentales, anunciar periódicamente al público la hora, el lugar, la forma, el nombre, el cargo y el alcance del trabajo de los líderes receptores, y al mismo tiempo concertar citas para la recepción de temas sexuales. Para la recepción de cartas y llamadas se pueden proporcionar soluciones y respuestas in situ. Si el caso no puede ser contestado en el acto, será firmado y aprobado por el líder a cargo o el departamento responsable, y la respuesta se dará dentro de un plazo; si el caso es complejo, el caso se cerrará en un plazo; oportunamente después de que el líder visitante dé instrucciones. Después de la conferencia de trabajo de petición de la ciudad, cada ciudad (comité de gestión), departamento y unidad también dispuso llevar a cabo actividades de recepción de visitas a gran escala este año, un líder recibió visitas todos los días y un líder principal recibió visitas cada semana, lo que logró. buenos resultados. El tercero es considerar la recepción de visitas de los cuadros dirigentes como una forma eficaz de resolver el problema de las peticiones. Según documentos pertinentes, los cuadros pueden realizar visitas de tres maneras: organización unificada, organización descentralizada y visitas organizadas. 下篇: La alta tecnología en la tecnología espacial se centra principalmente