1. Administración de propiedades financieras
1. Ayudar al director a administrar los ingresos y gastos de los fondos escolares. Al comienzo del semestre, prepárese cuidadosamente para el presupuesto de primavera de 2010. De acuerdo con el principio de "vivir dentro de sus posibilidades, equilibrar ingresos y gastos y garantizar los puntos clave", fortalecemos la gestión de fondos, elaboramos un resumen financiero mensual y anunciamos el uso de los fondos. Organizar razonablemente los fondos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, mejorar la eficacia del uso de los fondos y garantizar la realización sin problemas de diversas tareas en la educación y la enseñanza escolares. Al final del semestre, organizar personal para verificar las cuentas de la escuela, hacer cuentas claras y eliminar el fenómeno del gasto arbitrario.
2. Implementar estrictamente la política de cobro de "tarifa única" y hacer un buen trabajo en la publicidad de los cargos. En la gestión de las cuotas de los estudiantes, las cuotas se recaudan estrictamente de acuerdo con los elementos, estándares y alcance estipulados en el anuncio de cuotas, y las políticas pertinentes de los superiores se implementan estrictamente para cobrar las cuotas. No hay fenómenos de cobro arbitrario, reparto arbitrario, adición no autorizada de elementos de tarifa, cobro arbitrario, etc. , y las tarifas están bien publicitadas y los padres de los estudiantes aceptan conscientemente la supervisión.
3. Fortalecer la gestión de la propiedad escolar y mejorar la eficiencia de uso. En la gestión de propiedades, los ajustes de contabilidad de propiedades y notificación de pérdidas se realizan de acuerdo con las disposiciones del sistema de gestión. Además del suministro de materiales didácticos, también debemos proporcionar buenas instalaciones de enseñanza, administrarlas y utilizarlas bien, garantizar la seguridad de la propiedad, aprovechar al máximo el papel del equipo y servir mejor a la educación. Los procedimientos de recolección y reciclaje de instrumentos experimentales, magnetófonos, proyectores y demás instrumentos didácticos son completos, y los bienes adquiridos por la oficina son responsabilidad del responsable de cada oficina.
4. Orientado a las personas y preocupado por los intereses personales de los docentes. El fondo de previsión para vivienda de los docentes, el aumento salarial anual y el salario basado en el desempeño para este período se calcularon con prontitud y precisión y se publicaron en la lista.
2. Gestión diaria de la logística
1. Modificar y mejorar aún más el sistema general de gestión de propiedades de acuerdo con la situación real de nuestra escuela. Al comienzo del semestre, la Oficina de Asuntos Generales firmó una carta de responsabilidad de administración de la propiedad con el maestro de la clase, el gerente de la oficina y el administrador del salón funcional. Al final del semestre, se evaluó al administrador de la propiedad a cargo de cada salón.
2. Hacer un buen trabajo en educación y logística docente. Nuestro departamento de asuntos generales hace todo lo posible para brindar servicios de calidad para garantizar que las diversas actividades se realicen con normalidad y orden.
3. Realizar un buen trabajo en diversas tareas de servicio al profesorado. El Departamento de Asuntos Generales superó las dificultades de un trabajo complicado y poco personal, reparó e instaló el horno de oficina por sí mismo y compró recuerdos navideños para los maestros basándose en el principio de economía y beneficios.
4. Mantener bien las instalaciones escolares. Se puede decir que las cosas que necesitan reparaciones menores en la escuela suceden todos los días y podemos manejarlas muy bien. Generalmente, el personal realiza por su cuenta algunas reparaciones y reparaciones menores, como puertas, ventanas, cerraduras, luces, grifos, etc., basándose en el principio de economía. , disponible de guardia. Las reparaciones especiales completadas este semestre incluyen la instalación de luces fluorescentes y vidrios en las aulas, la reparación de circuitos viejos, la limpieza de las alcantarillas de la escuela, la reparación de bloques de cemento en el patio de recreo y la reparación de escritorios y sillas de los estudiantes.
5. Completar persistentemente el informe de solicitud para la demolición y construcción de viviendas en ruinas para docentes. Este semestre, presenté paso a paso el informe de solicitud para la demolición y construcción de edificios en ruinas a la Oficina de Educación del distrito de Xian'an, al gobierno del distrito y al gobierno municipal de Xianning. Nunca mencioné las dificultades involucradas.
6. Aumentar los ingresos y reducir los gastos, combinar con la realidad y prestar mucha atención a la generación de ingresos. Para mejorar las condiciones de funcionamiento de la escuela y aumentar los beneficios de bienestar de los profesores, basándonos en la situación real de la escuela y combinando sus propias ventajas, hemos hecho un buen trabajo en el alquiler de locales comerciales, que pueden generar un ingreso de 10.000 yuanes para la escuela cada año. el comedor se puede alquilar, lo que puede generar unos ingresos de 24.000 yuanes al año; y la casa de huéspedes puede generar unos ingresos de 4.000 yuanes al año. Los ingresos acumulados en un año pueden ser más de 40.000.
Tres. Gestión de seguridad y salud
1. Controlar estrictamente las "entradas y salidas". Toda propiedad escolar que entre y salga del campus debe estar registrada y verificada, y los estudiantes no pueden salir de la escuela sin permiso. Todos los días después de clases, los estudiantes verifican los "tres controles" (si puertas, ventanas, fuentes de alimentación y grifos están cerrados), lo que proporciona una fuerte garantía para la seguridad de la propiedad de la escuela y la seguridad de la vida de maestros y estudiantes.
2. Realizar inspecciones periódicas de seguridad de los edificios escolares.
En esta edición, completamos la carga de información relevante sobre la investigación de la renovación de edificios peligrosos en los edificios de escuelas primarias y secundarias en el distrito de Xian'an. Con base en la situación real de nuestra escuela, formulamos el "Distrito de Xian'an en general". Plan de diseño de ingeniería de seguridad de edificios escolares" y recopiló en un volumen la información relevante sobre la ingeniería de seguridad de edificios escolares y la renovación de edificios peligrosos. Verifique la seguridad de los edificios escolares, las instalaciones y los equipos educativos y elimine los peligros ocultos inmediatamente si los encuentra. El personal del Departamento de Asuntos Generales insiste en realizar las "tres comprobaciones" de cada salón de clases y oficina todas las noches después de la escuela, encontrar problemas, solucionarlos de manera oportuna y mantener registros de inspección.
3. Cuidar a los estudiantes y priorizar la seguridad. Al comienzo del año escolar se proporcionó a los estudiantes un seguro Ping An y un seguro médico para residentes urbanos, lo que resolvió las preocupaciones de los padres y las escuelas.
4. Mantener las buenas medidas de higiene y prevención de epidemias. Con el fin de cumplir con la desinfección diaria del campus durante mucho tiempo y eliminar los puntos muertos en la higiene, comenzando por fortalecer la gestión de los comedores y la seguridad alimentaria de los estudiantes, el sistema de gestión de comedores de las escuelas primarias de la estación y la higiene y alimentos de los estudiantes de las escuelas primarias de la estación; Se formuló un plan de emergencia de seguridad y se firmó con el responsable del comedor el plan de salud y prevención de epidemias del comedor de la escuela primaria de la estación y una carta de responsabilidad de gestión de seguridad alimentaria.
Cuarto, reflexión laboral
1. Todavía existen algunas deficiencias en la gestión de la propiedad. No se pueden entregar íntegramente diversos equipos y material didáctico y no se ha implementado el sistema de responsabilidad para el almacenamiento y uso de los equipos. Es necesario fortalecer la gestión en el próximo semestre.
2. Debido a la complejidad de los asuntos del Departamento de Asuntos Generales y la falta de mano de obra, todavía hay muchos lugares donde nuestro trabajo no es satisfactorio y debemos trabajar duro en el futuro.
Lo anterior es un resumen del trabajo del Departamento de Asuntos Generales durante un semestre. Creemos firmemente que mientras seamos honestos, diligentes, abiertos y trabajadores, y confiemos en los esfuerzos activos de todo el personal de logística, lo haremos mejor.