Describa brevemente las características, ventajas y desventajas respectivas del sistema de clasificación de puestos y del sistema de clasificación de gustos. Preguntas relacionadas: Analizar las conexiones y diferencias entre clasificación laboral y clasificación de gustos.

Respuesta: El sistema de clasificación de puestos y el sistema de clasificación de gustos son ambos tipos de sistemas modernos de gestión de funcionarios públicos. En los últimos años, ha habido una tendencia de influencia mutua, penetración mutua y tendencia mutua. Esto se debe a que, por un lado, los países que adoptan el sistema de clasificación de puestos han simplificado gradualmente la estructura de clasificación de puestos, reduciendo el número de puestos y niveles, y por otro lado, los países que han adoptado el sistema de clasificación de gustos también han comenzado a prestar atención a la gestión sistemática de los puestos de investigación, evaluación y clasificación. Los dos sistemas pueden aprender uno del otro y aprender de las fortalezas del otro.

Las diferencias, ventajas y desventajas del sistema de clasificación de puestos y el sistema de clasificación de gustos son las siguientes:

(1) La clasificación de puestos se centra en "cosas" y se basa en el trabajo del puesto de funcionario público, la responsabilidad es la base de la clasificación, y la remuneración se determina en función de la cantidad de trabajo, que consiste en establecer puestos según las cosas y seleccionar personas según los puestos, la clasificación por gusto se centra en "personas"; con las calificaciones de los funcionarios públicos individuales como base principal para la clasificación, y según el gusto El nivel de trato determina el trato.

(2) En el sistema de clasificación de puestos, el grado de un funcionario público es el grado de su puesto. Si el puesto cambia, el grado también cambiará. El grado está determinado por el puesto, no por el. la persona; en el sistema de clasificación de gustos, el grado y el puesto están separados. Los funcionarios públicos en el mismo puesto pueden tener diferentes niveles de gusto, y los funcionarios con el mismo grado de gusto también pueden tener diferentes puestos. permanecer sin cambios.

(3) En el sistema de clasificación de puestos, la diferencia salarial es proporcional a la dificultad del trabajo, el grado de responsabilidad y la profundidad de las calificaciones, lo que significa igual salario por igual trabajo en la clasificación de gustos; En este sistema, los salarios se determinan en función de los niveles de grado y existe el fenómeno de "salario desigual por trabajo igual", salario igual pero trabajo diferente.

(4) El sistema de clasificación de puestos concede gran importancia al papel de los expertos, lo que favorece el crecimiento de los especialistas. Implementa el principio de especialización de los especialistas. Generalmente, no se permite la promoción a menos que se apruebe. el examen, y casi todos los ascensos deben aprobar el examen correspondiente, no es posible lograr ascensos entre niveles en un estilo de "un paso" no utiliza principalmente exámenes para determinar si se debe ascender, pero paga. más atención a las calificaciones de los funcionarios públicos. Es más fácil ascender de un nivel inferior a uno superior y puede haber un rango de promoción más amplio.

(5) En el sistema de clasificación de puestos, la clasificación de los funcionarios públicos es más compleja, con muchas categorías, grados, grados y grados. Los procedimientos para la clasificación de puestos son más complejos y tienen mayores requisitos técnicos; el sistema de clasificación de gustos Entre ellos, los funcionarios públicos solo hacen clasificaciones generales, que son relativamente pequeñas y simples y no requieren altas habilidades técnicas.

(6) Según el sistema de clasificación de puestos, cualquier puesto de la función pública ha sido investigado, evaluado y calificado, y tiene una descripción de puesto estandarizada. El alcance y los procedimientos para la promoción y transferencia de funcionarios públicos tienen regulaciones estrictas. lo que facilita a los funcionarios públicos llevar a cabo la gestión científica, pero hay una falta de flexibilidad en la gestión. Las restricciones a la movilidad y la transferencia de los funcionarios públicos son relativamente estrictas, y el alcance de la movilidad y la transferencia también es pequeño. En el sistema, la gestión de los funcionarios públicos es flexible y la organización de gestión de personal tiene flexibilidad y riqueza. Autoridad de gestión flexible, pero bajo el sistema de clasificación de gustos, la gestión de los funcionarios públicos es más empírica y subjetiva.