Existen cuatro tipos de estrategias de desarrollo de ciencia y tecnología: (1) Estrategia de innovación independiente. Se caracteriza por actividades independientes de innovación científica y tecnológica, con la esperanza de aprovechar todos los campos tecnológicos de vanguardia de gran importancia. (2) Estrategia de puesta al día. El objetivo estratégico es alcanzar el nivel de otros países o regiones avanzados o el nivel tecnológico de los competidores. (3) Estrategia de absorción. El enfoque estratégico es invertir en tecnología, y los departamentos o unidades solo realizan una pequeña cantidad de investigación para digerir, absorber, transformar y rediseñar tecnologías importadas para reemplazar los recursos científicos y tecnológicos locales. (4) Estrategia local. Hacer hincapié en la investigación y el desarrollo innovadores en áreas específicas seleccionadas en lugar de buscar avances en muchas áreas se conoce comúnmente como "hacer algo y no hacer algo".
¿Cuál es la estrategia de desarrollo tecnológico?
La estrategia de desarrollo de la ciencia y la tecnología es un plan para cuestiones generales, de largo plazo y claves en el desarrollo de la ciencia y la tecnología. Incluyendo la dirección estratégica, los objetivos estratégicos, las prioridades estratégicas y la planificación estratégica del desarrollo científico y tecnológico. Por lo general, se basa en investigar y analizar la historia y la situación actual del desarrollo de la ciencia y la tecnología, utilizar tecnología de pronóstico para predecir la tendencia futura del desarrollo de la ciencia y la tecnología, proponer direcciones y objetivos estratégicos para el desarrollo de la ciencia y la tecnología y luego realizar investigaciones cualitativas. y análisis cuantitativo de las perspectivas de desarrollo de la ciencia y la tecnología. Determinar las prioridades y estrategias para el desarrollo científico y tecnológico. Sobre esta base, se propone un plan de planificación estratégica para el desarrollo de la ciencia y la tecnología al que puedan consultar los tomadores de decisiones.