Sin embargo, cuando Kazuo Inamori tenía cuarenta años, sufrió un gran revés. Su empresa quebró y lo perdió todo. Este fracaso lo sumió en una profunda desesperación y comenzó a pensar en el significado de la vida. En este dilema, entró en contacto con la meditación y poco a poco se sintió atraído por su sabiduría. Kazuo Inamori decidió combinar la sabiduría del Zen con la filosofía empresarial y empezar un nuevo negocio.
La combinación de meditación y gestión
Inamori Kazuo considera la meditación como una herramienta importante para mejorar el cultivo personal y la forma de pensar. Él cree que sólo a través de la meditación podemos comprender verdaderamente nuestro propio corazón y las necesidades de los demás. La meditación le enseñó cómo mantener la paz interior y la tranquilidad en el ajetreado mundo de los negocios. Creía que sólo a través de la paz interior podemos tomar decisiones sabias y centrarnos verdaderamente en las necesidades de los demás.
Inamori Kazuo aplica la sabiduría de la meditación a su filosofía empresarial. Presentó una filosofía empresarial "orientada a las personas" y creía que los empleados son el activo más importante de una empresa. Anima a los empleados a dar rienda suelta a su creatividad y potencial mientras se centran en su desarrollo personal. Él cree que sólo haciendo felices y satisfechos a los empleados puede una empresa lograr el éxito a largo plazo.
La sabiduría gerencial de Kazuo Inamori
Kazuo Inamori aportó muchos conocimientos gerenciales únicos, que se convirtieron en la clave de su éxito.
En primer lugar, hizo hincapié en “ser amable con los demás”. Cree que el éxito de una empresa depende no sólo de la calidad de sus productos sino también de sus relaciones con las personas. Alienta a los empleados a construir buenas relaciones con los clientes, prestar atención a sus necesidades y hacer todo lo posible para cumplir con sus expectativas.
En segundo lugar, hizo hincapié en la "innovación". Él cree que sólo innovando constantemente las empresas podrán seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado. Alienta a los empleados a pensar positivamente y proponer nuevas ideas y soluciones para promover el desarrollo corporativo.
Además, también hizo hincapié en el "trabajo en equipo". Cree que el poder de un equipo es mucho mayor que el poder de un individuo. Alienta a los empleados a apoyarse y cooperar entre sí y trabajar juntos para lograr los objetivos de la empresa.
Los pasos de Inamori Kazuo
Inamori Kazuo propuso una serie de pasos para ayudar a las empresas a tener éxito.
El primer paso es establecer una correcta filosofía empresarial. Las empresas deben aclarar sus valores y su visión fundamentales e implementarlos en las acciones de cada empleado.
El segundo paso es cultivar la creatividad y el potencial de los empleados. Las empresas deben ofrecer buenas oportunidades de formación y desarrollo para animar a los empleados a utilizar su creatividad y mejorar continuamente sus capacidades.
El tercer paso es establecer un buen ambiente de trabajo en equipo. Las empresas deben fomentar el apoyo mutuo y la cooperación entre los empleados y establecer un buen mecanismo de comunicación y cooperación.
El cuarto paso es prestar atención a las necesidades del cliente. Las empresas deben comprender constantemente las necesidades de sus clientes y hacer todo lo posible para satisfacer sus expectativas. Sólo prestando atención a los clientes una empresa puede lograr el éxito a largo plazo.