Respuesta: (P232) La evaluación del sistema de gestión del desempeño es un proceso de seguimiento y análisis integral de todos los vínculos y elementos de trabajo en la gestión del desempeño. El contenido específico de la evaluación incluye los siguientes cinco aspectos:
(1) Evaluación del sistema de gestión. Por ejemplo, durante la implementación del sistema de gestión del desempeño actual, qué cláusulas se han implementado, qué cláusulas han encontrado obstáculos y son difíciles de implementar, y qué áreas del sistema de gestión del desempeño deben modificarse y ajustarse. (2 puntos)
(2) Evaluación del sistema de gestión del desempeño. Por ejemplo, ¿qué problemas existen en el funcionamiento del sistema de gestión del desempeño, qué tan completos están los distintos subsistemas, qué tan bien se coordinan los subsistemas entre sí y cuáles son los problemas actuales que deben resolverse con urgencia? (3 puntos)
(3) Evaluación del sistema de indicadores de evaluación del desempeño. Por ejemplo, si el sistema de indicadores de evaluación del desempeño y los estándares de evaluación son integrales, completos, científicos, razonables y prácticos, y qué indicadores y estándares deben modificarse y ajustarse. (3 puntos)
(4) Evaluación integral y de todo el proceso de la evaluación. Por ejemplo, en la implementación de las reglas y regulaciones de la gestión del desempeño y la implementación de diversos aspectos de la evaluación, qué experiencias exitosas se pueden promover y qué problemas deben resolverse con urgencia, cómo tienen las propias cualidades profesionales, cualidades de gestión, de los evaluadores; y las habilidades profesionales han mejorado, y qué otros problemas persisten Insuficiencias, etc. en diversas actividades de gestión del desempeño corporativo, qué actitudes tienen los empleados, cómo han cambiado los empleados al participar en actividades de gestión del desempeño, qué resultados se han logrado en el trabajo real, y cómo se ha mejorado la calidad profesional y la alfabetización, etc. (3 puntos)
(5) Evaluación de la conexión entre el sistema de gestión del desempeño y otros sistemas de gestión de recursos humanos. Observe principalmente si la gestión del desempeño y la capacitación, el salario, la selección avanzada anual, los cambios de personal y otros trabajos están correctamente conectados. (3 puntos)