Decisiones tácticas reales

1. Según el alcance de la toma de decisiones, se divide en toma de decisiones estratégicas, toma de decisiones tácticas y toma de decisiones operativas (las tres se complementan y forman un todo estrechamente conectado e indivisible. Ésta es la relación entre ellas; guiar y ser guiado. Diferentes estados tienen diferentes características)

Estrategia: se refiere a decisiones direccionales y de largo plazo que están directamente relacionadas con la supervivencia y el desarrollo de la organización e involucran a la organización en general. Hay mucho en juego. Generalmente lleva mucho tiempo ver los resultados de una decisión. Los problemas a resolver son complejos y el entorno cambia mucho. Se basa menos en modelos y técnicas matemáticos, presta igual atención a los aspectos cualitativos y cuantitativos y requiere altos niveles de conocimiento y juicio por parte de quienes toman las decisiones.

Tácticas: también llamadas decisiones de gestión. Es una decisión que se toma dentro de la organización y es una decisión específica en el proceso de toma de decisiones estratégicas. El progreso determina directamente el destino de la organización, pero afectará el logro de los objetivos organizacionales y el nivel de ventas del trabajo.

Negocios: también llamado toma de decisiones ejecutivas. Es una decisión que se toma en el trabajo diario para mejorar la eficiencia de la producción y la eficiencia del trabajo. El alcance involucrado es pequeño y el impacto es sólo local.