Plan, proceso, organización, sistema, cultura.
1. Gestión de planes. A través de la previsión, la planificación, la elaboración de presupuestos, la toma de decisiones y otros medios, las actividades económicas de la empresa se establecen en torno a los objetivos. La planificación es para lograr los objetivos.
2. Gestión de la producción. Gestionar la configuración y operación del sistema de producción a través de la organización de la producción, la planificación de la producción, el control de la producción y otros medios.
3. Gestión de materiales. Realizar la organización, adquisición, suministro, almacenamiento, uso económico y utilización integral planificados de los diversos materiales de producción requeridos por la empresa.
4. Gestión de la calidad. Supervisar, examinar e inspeccionar los resultados de producción de la empresa.
5. Gestión de costes. Realizar previsión de costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos, etc. en torno a la formación de costos de productos para todos los gastos de la empresa.