Tengo tres interpretaciones de la palabra comunidad.
1. Todas las reuniones relacionadas con personas pueden explicarse por 5W2H. La llamada comunidad también encaja en esta definición. Vale la pena que un grupo de personas se reúna en un espacio en un momento determinado para discutir algo, lograr un objetivo determinado, producir un efecto determinado y promover un cambio determinado. Como escribieron Ye Qiu, Huimin y Yang Qin en "Community Marketing", las comunidades existen debido a los mismos intereses, por lo que son algo especiales. Este grupo de personas tiene algunas de las mismas etiquetas, puede viajar a través del tiempo y el espacio, comunicarse de forma asincrónica (el tiempo y el espacio pueden ser asincrónicos), tienen las mismas creencias y valores, continúan teniendo algo de energía, pueden * * * sacudirse, sacudirse. algún poder que no se puede subestimar, y luego cambiar algo.
2. Debido a que he estudiado química durante siete años, mi tesis de pregrado y mi tesis de posgrado están relacionadas con polímeros en red. En definitiva, se trata de estudiar cómo algunas macromoléculas con estructuras simples y repetidas cambian de forma y adoptan diferentes formas en diferentes condiciones. Me parece que el área de investigación comunitaria y mi área de investigación en química están alineadas. Una comunidad es una gran molécula con una red. Todos en la comunidad están conectados por algunas de las mismas fuerzas. Estas fuerzas pueden ser "compartir", "ayudar", "crear", "vincular" o algunas de naturaleza opuesta. palabra. Todos en la comunidad pueden hacer algo para afectar la microestructura interna de la comunidad, pero la misma microestructura aparecerá en diferentes lugares, produciendo algunos eventos de transición diferentes. Sin embargo, es precisamente porque tienen la misma fuerza que se unen, por lo que hay una enorme fuerza repulsiva, al igual que algunas moléculas grandes definitivamente se alejarán de otro grupo de moléculas grandes.
3. Una comunidad es una sociedad pequeña, una representación en miniatura de toda la sociedad grande. No puede escapar al sujeto social, pero al mismo tiempo no simplemente se encoge. Es una microsociedad con características únicas. En la comunidad, la función del amplificador se doblará y las partes buenas o malas se amplificarán infinitamente mediante transmisión y conexión. Al mismo tiempo, dicha comunidad posee todos los atributos de la sociedad, sean buenos o malos.
Tomemos como ejemplo la propiedad intelectual basada en el conocimiento. En mi opinión, la estructura de esta comunidad es una estructura de cebolla. La parte más interna de la cebolla es el equipo de operaciones central. Consideran a esta comunidad como una causa y están dispuestos a dedicar tiempo y energía para contribuir a esta causa. Estas personas son básicamente del equipo de 69 personas liderado por el tío Qiuye y el equipo de operaciones de BM liderado por Huimin. Por otro lado, al inicio de su creación, el equipo de operación se ha vinculado con un grupo de grandes nombres con energía o potencial, incluida la IP del primer campo de entrenamiento, contactos de diversas plataformas como Happy Class Answers, así como Un grupo de maestros clásicos, Haifeng El maestro, la persona traída por el maestro Zhong Qiu. El siguiente nivel es la audiencia real del segundo campo de entrenamiento. Están ansiosos por convertirse en una gran V lo antes posible a través de conexiones o compartiendo en el campo de entrenamiento. Por supuesto, son cebollas envueltas en un grupo de personas comiendo melones. Donan dinero, disfrutan viéndolo, regalan sobres rojos o bucean.
Antes de graduarme, trabajé como curador de TEDxNanjing en la escuela durante tres años. Aprendí a utilizar una mentalidad de bienestar público, intentar realizar algunas actividades, aprovechar el poder cultural que me rodea, difundir ideas, influir en las trayectorias de vida de algunas personas y practicar algunas creencias. Después de graduarme, vine a Guangzhou y trabajé programando citas para grupos de lectura. También me influyó mi experiencia anterior y lo hice únicamente por caridad. En ese momento, solo quería seleccionar una lectura temática, con la esperanza de difundir el concepto de "dejar que todos pasen de ser un simple importador a un exportador valioso", para que todos puedan sentir la diversión y el encanto de la lectura, y luego habrá una cambio en acción.
En ese momento no veía el futuro. No sé si en la segunda mitad de 2015 las comunidades serán populares, las microclases en línea serán populares y los individuos serán tan populares en los medios. La realización de la economía del conocimiento se convertirá en una exportación muy grande y de moda. lugar.
Es como leer un libro a las 10 en punto de julio de 2015, hacer 100 días de lectura. Podemos observar que están utilizando el comportamiento de registro más básico de lectura para acumular tráfico y energía potencial, pero no esperábamos que pudieran obtener inversión abriendo una cuenta oficial de WeChat y alcanzar el nivel actual.
La reflexión que nos dio esta experiencia es que debemos llegar a la cima lo antes posible. Incluso si no podemos, debemos cooperar con esos cabezudos y comprender cierta información y tendencias internas lo antes posible. Al mismo tiempo, también hay que buscar modelos de monetización empresarial y modelos de desarrollo sostenible para hacer las cosas.
Según el desarrollo de las instituciones de suscripción, lo divido en cuatro etapas. En diferentes etapas, mi identidad era diferente, desde la persona del producto, la persona de los medios, el operador hasta la persona de la plataforma. Luego no logré hacerlo bien como persona de la plataforma y colapsé.
La primera etapa. Producto/Creador de Producto
En la experiencia de los salones mensuales y conferencias anuales de TEDx, aprendí cómo ser un mejor curador de temas dedicados a difundir ideas y darles forma, mientras participaba en CAPE o comunidad Durante la experiencia del evento , aprendí a diseñar una actividad grupal altamente inmersiva e interactiva, incluida la introducción de actividades de diseño innovadoras como guía visual, discursos carismáticos y cafés del mundo en la escuela de posgrado organizada por los hermanos Sun Xiaoxiao y Chen Peng. Aprender de estas experiencias me permitió iniciar el club de lectura con la mentalidad de un gerente de producto desde el principio, con la esperanza de crear una comunidad que satisfaga a todos y permita a todos los participantes crecer bajo la guía del concepto.
Sin embargo, se realiza según unos requisitos tan elevados. Cada actividad requiere un diseño y un esfuerzo de alta intensidad, lo que requiere mucha experiencia y tiempo. Sin embargo, todos, incluido yo, trabajamos a tiempo parcial en lugar de tiempo completo. Por lo tanto, tal estado consumirá la energía y los esfuerzos del equipo curatorial, resultando en la imposibilidad de realizar actividades posteriores. Además, soy un ENTP, una persona que se dice que muere por sí mismo y su equipo. No pienso en cómo lograr un progreso constante y seguir lanzando. Al final, nadie tiene pasión ni interés en planificar tan alto. -actividades de calidad.
Mi mayor problema en esta etapa es la retrospectiva. No fue hasta que ocurrió el problema y fue irreversible que comencé a analizar y pensar en todo el problema, pero en ese momento ya era demasiado tarde y el equipo había perdido la confianza y la cohesión.
La segunda etapa. Sea una persona de tráfico/medios
Primero hagamos una comparación. Hay dos comunidades que hicieron listas de sueños en 2015, una son los activistas y la otra son los activistas de los sueños a los que me uní. El primero fue iniciado por el periodista Qiqi y, naturalmente, generará su propio tráfico. Además, comenzaron desde la cuenta oficial de WeChat y continuaron publicando artículos para atraer fanáticos y seguidores. También diseñaron una serie de enlaces para amplificar la influencia de celebridades de alto nivel y tarjetas pequeñas en la comunidad, dando forma a una ruta de avance de la gamificación. acumulando así mucha energía potencial. Por supuesto, tienen sus problemas. No son buenos para construir comunidades urbanas fuera de línea y diseñar actividades fuera de línea. Otro activista de los sueños comunitarios fue iniciado por mi amigo Wang Mengxiong. Es particularmente bueno en el diseño de sistemas. Diseñó un conjunto de procedimientos estándar y métodos de ayuda mutua y impartió cinco clases en Guangzhou y Shenzhen. La respuesta fue notable, pero la falta de publicidad y comunicación hizo que la situación siguiera abriéndose. Al mismo tiempo, este modelo es demasiado pesado para ser replicado por otras ciudades.
Mientras hago esto rápido, mi mayor problema es ser coherente con el hermano Xiong (Wang Mengxiong). Todos ellos son personas talentosas que son buenas en sistemas y diseño. Naturalmente, carecen de la conciencia necesaria para utilizar los medios para amplificar su propia energía. Esta fue una de las razones por las que el club de lectura llegó a un punto muerto.
La tercera etapa. Ser operador/operador
Este trabajo es algo grandioso y estoy muy orgulloso de ello. Probablemente tenga algo que ver con mi carrera: la planificación de juegos. Desde el principio, he estado pensando en cómo gestionar eventos, cómo gestionar contenido y cómo gestionar comunidades.
A nivel de operación del evento, desde la selección de contenido, la planificación de procesos hasta el diseño de enlaces, la ejecución en el sitio y otros módulos, habrá un diseño deliberado que no es emocionante y habrá una iteración regular de retroalimentación. enlace al final de cada evento. Además, se ha creado un equipo curatorial de tres personas (gerente de planificación/anfitrión in situ/supervisor de logística) para que el evento sea más fluido desde la selección del tema hasta su implementación.
A nivel de operación de contenido, elegimos la cuenta oficial de WeChat como canal de salida, estableciendo estándares más altos tanto para la redacción de registros de eventos como para los resúmenes de registros de eventos.
Los miembros del equipo pueden dedicar un día a revisar la copia decenas de veces. Puedes trabajar en el diseño de la imagen toda la noche y la experiencia visual será mejor. No es exagerado decir que el diseño de nuestra cuenta oficial de WeChat era el mejor en ese momento y todo se presentó desde la perspectiva del diseño y PPT.
A nivel de operación comunitaria, los grupos de WeChat se utilizan como canales de comunicación en línea, pero se pone más énfasis en las actividades fuera de línea. Hay dos conceptos de gusto: uno se basa en el crecimiento personal, llamado "pasar de un simple importador a un exportador valioso", que es similar al concepto de BM de mejorar uno mismo y el otro se basa en la cooperación punto a punto; , llamado "Sus resultados son los aportes de otras personas", y defiende que todos en la comunidad puedan compartir más resultados.
Pero lo único que no hice bien fueron las operaciones en equipo. Como iniciador, no tenía conciencia del equipo, no planifiqué cómo construir el equipo y los derechos humanos y las responsabilidades del equipo no coincidían. En la etapa inicial, todos seguían trabajando con entusiasmo y estos problemas no quedaron expuestos. En las etapas posteriores, cuando había cada vez más actividades y más cosas que hacer, este problema quedó expuesto.
Intenté algunos ajustes y organicé algunas discusiones, pero debido a que tenía habilidades limitadas en ese momento y no tenía idea de encontrar ayuda extranjera, no resolví bien el problema y no pude salvar el equipo de disolverse.
La cuarta etapa. Sea una persona de plataforma/plataforma
En la etapa de construcción de una plataforma, necesita tantas personas como sea posible en el equipo para respaldar varios diseños. Después de seis meses de progreso en el club de lectura, otra actividad de lectura con temática tribal provocará cambios en las acciones y fisión en la comunidad, incubando proyectos como grupos de blogs, relatividad del café y radio de sueños.
Pero también trae desafíos. Cómo organizar y motivar mejor a estas personas se convierte en un desafío. El primer desafío son las operaciones en equipo. Debido a que el procesamiento en este nodo no es bueno, la plataforma no tiene seguimiento.
Este producto es con el que menos estoy satisfecho y del que menos quiero mencionar.
Porque en el proceso de lectura del fin de semana, volví a un estado original e invité a algunos expertos a compartir un tema en profundidad y se lo entregué a algunos oyentes registrados. Toda la relación interactiva se produce entre dos bandos, el que comparte y el que escucha, y no les da forma a ambos en un todo.
En este tipo de producto, la audiencia es pasiva y no se ha convertido en un exportador activo. Incluso cuando escucha, no es el presentador activo, porque algunos oyentes pueden simplemente escuchar. Además, después de la actividad, no hubo seguimiento y no se promovió la interacción y conexión entre los alumnos.
De las dos dimensiones anteriores, todo el producto ha perdido dos conceptos muy importantes de la comunidad del club de lectura original. La razón es que cuando estaba haciendo diseño, no me atreví a seguir el camino anterior, sino que tomé un camino más simple, ignorando las operaciones y el diseño y centrándome solo en la calidad del contenido. Pero resulta que ser vago no es suficiente.
El exitoso funcionamiento del club de firma de libros demuestra que una vez que se precipita un meme cultural, la comunidad puede lograrlo rápidamente, aunque es muy lento en la etapa inicial. Utilice la comunidad para utilizar algunos salones fuera de línea o actividades curatoriales. La herencia cultural es lo más importante. Sólo moldeando memes culturales podremos entrar mejor en un estado replicable.
Además, considerando que recientemente ha habido cada vez más campos de entrenamiento fríos o campos compartidos, la mayoría de ellos son solo portadores de conocimientos, ignorando el pensamiento y la comunicación de las personas, así como las diferencias provocadas por la cara. Reuniones presenciales. La experiencia dificulta tener vínculos más profundos en línea. Por lo tanto, si continúo haciendo esto, elegiré productos fuera de línea y definitivamente tomaré la ruta del club de lectura.
Si se compara la comunidad con una microsociedad, todavía presenta características piramidales. Tomemos como ejemplo una comunidad de 150 personas.
La cabeza es un líder, un líder espiritual en el centro.
La Neck Association estará formada por cinco grandes nombres con voz e influencia.
Hay 30 IP de crecimiento influyentes en el abdomen, que son las más activas de la comunidad. Hablan hacia abajo y se vinculan hacia arriba, convirtiendo a toda la comunidad en una red.
El final será la llamada "tribu de los comedores de melones", con 150 personas, o una gran proporción de la base del denominador. Algunos saltarán y entrarán en el abdomen, y pocos llegarán al cuello y la cabeza (una vez que tengas esa idea, debes salir y construir la tuya propia, esta es la fisión de la comunidad).
Según este modelo.
Los enlaces online serán más propicios para la comunicación vertical. Todo tiende a estar centrado. En Internet, los líderes y las celebridades se comen toda la atención y los fanáticos. La comunicación en línea es una comunicación de múltiples eventos a nivel de información.
Los enlaces fuera de línea son más propicios para la comunicación entre departamentos y son una comunicación profunda con un estatus relativamente igual. Debido al contacto físico, tienen conexiones y colaboraciones más diversas.
Por lo tanto, la comunidad de Orderly Planet que quiero construir a continuación estará más inclinada a los vínculos fuera de línea y al aprendizaje entre pares, * * * para lograr el crecimiento personal y la transformación, y luego realizar cursos en profundidad similares a los compartidos. por grandes nombres, y completa comprensión y aprendizaje profundo en cualquier dimensión.