1. ¡Aprende a ser un ser humano antes de hacer las cosas! ¡Sea normal, esté tranquilo y tome en serio su trabajo! ¡Cuidado con lo que dices! ¡Sea inteligente! ¡Sea flexible! ¡Trabaja más duro cada día y espéralo todo el tiempo!
2. No hay especialidades frías o calientes, ni escuela secundaria o secundaria. No seas complaciente por tu escuela, tus calificaciones académicas o tu especialidad, y no te sientas inferior porque tu especialidad escolar no sea popular. Recuerda, los títulos académicos no son los más importantes.
3. El único sistema sin cultura: ¡o la ejecución es fuerte o la ejecución colapsa! Sólo cultura sin sistema: ¡o está impulsada por la naturaleza o es débil! ¡Solo cuando la cultura y el sistema son compatibles y coincidentes se puede maximizar la ejecución!
4. Mantra en el lugar de trabajo: Esté más alerta, sea discreto, sea humilde, sea proactivo y sea amable con los demás.
5. La ejecución presta atención a la relación entre causa y efecto. Hablemos primero de los resultados y luego de las razones. Hablar primero de las razones le ayudará a encontrar la fuerza para poner excusas; hablar primero de los resultados, y luego hablar de las razones le hará difícil justificarse.
6. Tres síntomas principales de una mala ejecución: falta de sistema, personal mediocre y cultura perdida. Tres grandes antídotos contra los síntomas de ejecución: ¡Sistema, sin condiciones! Para la gente: ¡sin excusas! Para la cultura, ¡nada es imposible!
7. Los líderes de primera unifican los pensamientos de los empleados, los líderes de segunda unifican las acciones de los empleados y los líderes de tercera unifican las imágenes de los empleados.
8. No existe un bien o un mal absoluto en la gestión, siempre que se adapte a tu negocio.
9. La gestión es un amor serio, ¡y la formación es el mejor beneficio!
10. No hay ejecución incorrecta, sólo estrategia incorrecta. Incluso si la estrategia es incorrecta, aún puede obtener los resultados deseados mediante una ejecución sólida y también puede cultivar la integridad de los miembros del equipo en la ejecución.
11. Los mejores entre las personas capaces deben ser elogiados generosamente, y los más malvados entre las personas capaces deben ser derribados resueltamente. Aquellos que han realizado servicios más meritorios deben ser recompensados por los subordinados, y aquellos que lo han hecho. Hacer demasiado debe ser castigado por los superiores. Esto puede promover la unidad entre arriba y abajo y formar un sistema unificado.
12. El éxito de una empresa depende en un 20% de la estrategia y en un 80% de la ejecución. Si hay estrategia pero no ejecución, la empresa tiene dirección pero el equipo no tiene fuerza; si hay ejecución pero no estrategia, el equipo tiene fuerza pero no dirección. Ejecución significa lograr resultados sin compromisos bajo la guía de una dirección estratégica.
13. Si se te puede perdonar que solo hagas cosas de proceso, ¡has desarrollado el hábito de no prestar atención a resultados valiosos! Si el proceso es recompensado por su implementación, los empleados no serán responsables de los resultados.
14. Ser humano no puede ser como jugar al billar. No dejarás escapar un punto cuando te conviene, y no darás una oportunidad a los demás cuando no te conviene.
15. Los grandes hombres discuten sobre principios, la gente común y corriente discute sobre cosas y los villanos discuten sobre personas.
16. La cultura es la fuerza más importante que penetra en el corazón de las personas. No es necesario contratar un cuerpo, sólo es necesario apoderarse de la mente. ¡Y la mente sólo puede capturarse a través de la cultura!
17. Cuanto más sencilla sea la gestión, mejor, pero no se puede sacrificar la calidad.
18. ¡Un buen directivo quiere que la organización sobreviva sin ti!
19. La recompensa te hará feliz, pero el castigo te hará temblar.
20. ¡Los premios deben entregarse sin dudarlo y con alegría! ¡El castigo debe ser cruel, el castigo debe ser aterrador! Las recompensas pueden inducir a mayores contribuciones y el castigo puede evitar pérdidas repetidas.
21. Para que una empresa se desarrolle rápidamente, necesita contratar buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.
22. Debes creer firmemente que lo que haces puede tener éxito, pero no debes ser vanidoso ni rendirte. Hace mucho frío afuera, pero no debes desaprovechar la oportunidad. Vaya en el futuro, los pasos que dé no serán engañosos: en serio, hay hermosos paisajes por todas partes en el camino.