De acuerdo con el "Reglamento de calificaciones para funcionarios públicos recién contratados", los estudiantes graduados que se han graduado de la promoción pero que no han obtenido una maestría son nombrados miembros del personal y se designan como graduados de nivel 25; los estudiantes que hayan obtenido el título de maestría son designados como subdirectores, y son designados como clase de nivel 24.
Datos ampliados
Medidas de evaluación diaria de los funcionarios públicos (juicio) (formulada por el Departamento de Organización Central el 27 de agosto de 2019? Publicado el 26 de octubre de 2019 165438)
Artículo 1 Para fortalecer el liderazgo centralizado y unificado del Partido sobre los funcionarios públicos, implementar los importantes requisitos del Secretario General Xi Jinping para que los cuadros trabajen duro en tiempos de paz, establecer un sistema de conocimiento de evaluación diaria, evaluación clasificada y evaluación minuciosa. y alentar a los funcionarios públicos a trabajar duro en la nueva era y la nueva era. Para promover el desarrollo profesional y el crecimiento y progreso de los funcionarios públicos, estas Medidas se formulan de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos de la República Popular China y las leyes y regulaciones.
Artículo 2 El término “evaluación diaria de los funcionarios públicos”, tal como se menciona en estas Medidas, se refiere a la comprensión, verificación y evaluación del trabajo diario y el desempeño consistente de los funcionarios no directivos de los funcionarios públicos por parte de agencias de todo tipo. niveles de acuerdo con su autoridad de gestión de cuadros.
Artículo 3 Los funcionarios públicos deben adherirse al principio de tiempos de paz de los cuadros supervisores del Partido, anteponer los estándares políticos, combinar una gestión estricta con amabilidad, prestar igual atención a los incentivos y limitaciones, ser objetivos, justos, precisos y científicos. , preste atención al desempeño y tenga recompensas y castigos claros. Cíñete a la clasificación, hazlo simple y fácil.
Artículo 4: La evaluación diaria de los servidores públicos será organizada y ejecutada por el organismo donde laboran. Como punto de partida importante para fortalecer la gestión diaria de los funcionarios públicos, el comité del partido (grupo del partido) asume la responsabilidad principal del trabajo de evaluación y el departamento de organización (personal) asume responsabilidades específicas.
El departamento de funcionarios se encarga de la orientación empresarial, gestión integral, supervisión e inspección de la labor de evaluación diaria de los funcionarios.
Fortalecer el control sobre el número total de evaluaciones, excepto las evaluaciones implementadas uniformemente por el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado y realizadas de conformidad con la Ley de Funcionarios Públicos, las agencias no establecerán evaluaciones periódicas. elementos para todos los funcionarios públicos para evitar evaluaciones múltiples y evaluaciones repetidas.
Artículo 5 La evaluación diaria de los servidores públicos se basará en sus responsabilidades y tareas laborales, y se deberá comprender oportunamente su desempeño diario en términos de moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, integridad, etc. realizado, con un enfoque en evaluar su desempeño en la implementación del pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con características chinas para una nueva era, el cumplimiento de las disciplinas y reglas políticas, la práctica de la línea de masas del Partido y la realización de las tareas laborales diarias y los objetivos de trabajo escalonados. , emprender tareas urgentes, difíciles y peligrosas, manejar problemas complejos y hacer frente a pruebas importantes, etc.
Los funcionarios de las unidades de ventanilla y departamentos de servicio que se enfrentan directamente a las masas deben resaltar la evaluación de la actitud de servicio, la calidad del servicio y el cumplimiento de los compromisos de servicio, centrarse en comprender la eficacia de hacer cosas prácticas y resolver problemas para el masas, y prestar atención a las masas Satisfacción.
Artículo 6: Las agencias podrán combinar sus propias funciones, responsabilidades y tareas, distinguir las características de los servidores públicos de diferentes categorías, niveles y cargos, y fijar indicadores de evaluación. Prestar atención a la formulación de indicadores cuantitativos y fortalecer la evaluación de la cantidad y calidad del trabajo realizado por los funcionarios públicos. No asuma simplemente que hay registros contables, notas de trabajo, etc. Como estándar para determinar si el trabajo se implementa, no juzgue la calidad del trabajo simplemente por la cantidad de rastros que quedan para evitar demasiados rastros.
Artículo 7 La evaluación normal de los funcionarios públicos se realizará de acuerdo con los siguientes procedimientos:
(1) Resumen personal. Los servidores públicos deberán hacer un breve resumen de su desempeño laboral con base en los requisitos, responsabilidades, tareas o indicadores de evaluación de la agencia, e informar al supervisor en forma escrita u oral.
(2)Auditoría y evaluación. El líder a cargo revisa el resumen individual del funcionario y presenta sugerencias para calificar los resultados de la evaluación, las cuales son revisadas y aprobadas por los principales líderes del mismo nivel, o por el equipo de liderazgo o el departamento de la agencia (personal).
La evaluación de auditoría debe combinar la comprensión diaria, la evaluación pública y las opiniones de los objetos de servicio, absorber los resultados de la gestión del desempeño, escuchar las opiniones de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias según sea necesario, prestar atención al desempeño laboral de funcionarios públicos, emitir juicios integrales y tomar decisiones de manera realista. Los resultados de la evaluación impiden la evaluación de los funcionarios públicos basándose únicamente en resúmenes personales.
Los funcionarios de las unidades de ventanilla y departamentos de servicio que se enfrentan directamente a las masas pueden llevar a cabo la evaluación de objetos de servicio dentro de un cierto rango.
(3) Comentarios sobre resultados. El liderazgo relevante o el departamento organizacional (de personal) debe tomar medidas apropiadas para retroalimentar rápidamente los resultados de la evaluación a los propios funcionarios públicos, afirmar sus logros, señalar deficiencias, presentar requisitos de mejora y escuchar opiniones.
De acuerdo con la naturaleza del trabajo y las características del equipo, la agencia debe determinar razonablemente el ciclo normal de evaluación de los servidores públicos para garantizar la efectividad de la evaluación, reducir la carga de los servidores públicos y evitar que se convierta en una mera formalidad. ?
La agencia deberá informar el ciclo normal de evaluación de los funcionarios públicos al departamento administrativo de funcionarios públicos del mismo nivel para su aprobación antes de organizarlo e implementarlo.
Artículo 8 Los resultados normales de evaluación de los funcionarios públicos se dividen en cuatro grados: excelente, bueno, regular y malo.
En principio, los servidores públicos con buen desempeño deben estar dentro de los 40 del total de servidores públicos que participan en la evaluación diaria del organismo. Los servidores públicos con buen desempeño se harán públicos en el ámbito de la dependencia.
Los lugares con buen desempeño deben otorgarse a funcionarios públicos de primera línea y trabajadores.
Artículo 9 El departamento de organización (personal) de la agencia, basándose en la situación real, propondrá los estándares de evaluación para los resultados de la evaluación diaria, supervisará e inspeccionará el trabajo de evaluación y comprenderá la situación de la evaluación diaria de una manera manera oportuna.
Artículo 10 Si los funcionarios públicos han logrado logros y contribuciones sobresalientes al realizar tareas urgentes, peligrosas y pesadas, manejar problemas complejos y responder a pruebas importantes, los resultados de la evaluación ordinaria para el período actual pueden ser directamente determinado como pendiente y las recompensas se otorgarán de manera oportuna.
Si un funcionario público desobedece las disposiciones organizativas en coyunturas o momentos críticos, o elude responsabilidades o las confunde, provocando consecuencias adversas, se puede determinar directamente que los resultados de la evaluación ordinaria del período actual son deficientes.
Artículo 11 Fortalecer el uso de los resultados de la evaluación diaria, con base en los resultados de la evaluación, fortalecer los incentivos y limitaciones, cultivar la educación, alentar a los avanzados, estimular a los rezagados y crear una buena atmósfera para el aprendizaje, el pensamiento y la educación. ponerse al día con los demás.
Los funcionarios públicos con mejor desempeño en los resultados de la evaluación habitual deben ser elogiados de manera adecuada y oportuna, y se pueden otorgar recompensas materiales de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Los servidores públicos que hayan obtenido consistentemente un buen desempeño en las evaluaciones normales tendrán prioridad en la selección, nombramiento, ascenso y evaluación.
Para los funcionarios cuyos resultados de evaluación habituales sean promedio, se les darán recordatorios oportunos. Para los funcionarios públicos con malos resultados en las evaluaciones, debemos criticarlos y educarlos rápidamente y reprenderlos cuando sea necesario. Si se descubre alguna violación de la disciplina o la ley, se tratará de acuerdo con las disciplinas, leyes y regulaciones pertinentes. Según circunstancias específicas, las agencias deben ayudar y orientar a los funcionarios públicos para encontrar y analizar las razones, formular medidas correctivas, estimular la motivación endógena para la superación personal y crear las condiciones para su mejora.
Artículo 12: Los resultados de la evaluación periódica están vinculados a los resultados de la evaluación anual. Los funcionarios públicos que se determine que son sobresalientes en la evaluación anual deben ser seleccionados entre los funcionarios con mejor desempeño, ni promedio ni pobre. Cuando los resultados de la evaluación habitual son buenos, se puede priorizar que la evaluación anual sea excelente dentro del ratio especificado.
Si el número acumulado de calificaciones ordinarias y malas en los resultados de la evaluación del año en curso supera la mitad, la evaluación anual se determinará en principio como básicamente competente o incompetente. Si los resultados de la evaluación habitual durante el año son malos, la evaluación anual puede ser considerada directamente incompetente.
Los resultados de la evaluación habitual se registran en el "Formulario de Registro de Evaluación Anual del Servicio Civil". Al dar a conocer a los funcionarios destacados en las evaluaciones anuales, se deberán anunciar las calificaciones de los resultados de sus evaluaciones ordinarias de ese año.
Artículo 13: Las agencias deben utilizar los problemas descubiertos durante las evaluaciones diarias como referencias importantes para optimizar las funciones internas y la dotación de personal, mejorar los mecanismos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
Artículo 14 Los funcionarios públicos participarán en las evaluaciones diarias de conformidad con la reglamentación. Aquellos que no participen sin razones legítimas o cometan fraude durante el proceso de evaluación serán criticados y educados según corresponda y se les ordenará inspeccionar a aquellos que se nieguen a hacer correcciones después de la educación serán considerados incompetentes en la evaluación anual de ese año;
Si un funcionario público tiene alguna objeción a los resultados de su evaluación, puede informarla al departamento de organización (personal).
Para los funcionarios públicos que son enviados para participar en estudios y capacitación o transferidos para participar en trabajos especiales, las autoridades locales competentes organizarán razonablemente su evaluación diaria en función de la situación real. Durante el período de asistencia de funcionario público o empleo temporal, la unidad receptora deberá realizar evaluaciones periódicas. Si el tiempo acumulado de bajas laborales y personales supera la mitad del período de evaluación habitual del período en curso, la evaluación se tomará por orden indeterminado.
Artículo 15: Evaluar estrictamente las disciplinas laborales. Investigar seriamente y abordar actos de favoritismo, malas prácticas y represalias. Quienes no organicen las evaluaciones diarias de acuerdo con la normativa y causen efectos adversos serán tratados de acuerdo con la normativa y disciplinas.
Artículo 16 Los departamentos competentes de funcionarios públicos a nivel de condado o superior pueden ajustar la proporción de calificaciones sobresalientes en la evaluación anual de las agencias dentro de sus respectivas jurisdicciones en función del progreso del trabajo de evaluación diario. no excederá de 35.
Artículo 17: Las agencias deben utilizar la tecnología de Internet y la tecnología de la información para realizar evaluaciones diarias basadas en las condiciones reales, mejorar el nivel de inteligencia del trabajo de evaluación, esforzarse por ser simple y rápido y evitar operaciones engorrosas.
Artículo 18 Las valoraciones habituales de los organismos (unidades) distintas del personal regulado por la Ley del Funcionario Público se realizarán con referencia a las presentes Medidas.
Artículo 19 El Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China es responsable de la interpretación de estas Medidas.
Artículo 20 Las presentes Medidas entrarán en vigor el 1 de junio de 2020.