Requisitos de formato del libro de planificación
El libro de planificación es un texto que planifica una actividad o evento futuro y lo presenta al lector; el libro de planificación es un libro de texto de planificación de objetivos; y es una luz guía para lograr tus objetivos. Escribir un plan es utilizar el conocimiento existente para desarrollar la imaginación y lograr la meta lo más rápido posible dentro de la realidad de los recursos disponibles. Los siguientes son los requisitos de formato de los libros de planificación que he recopilado y organizado. Todos pueden aprender de ellos y consultarlos. Espero que sean útiles para todos.
1. Portada del libro de planificación:
1. Superior izquierda: La fuente es tamaño 3 Song Dynasty. La primera línea es el nombre completo de la sociedad (asociación); la segunda línea es el nombre de la actividad.
2. Medio: La fuente es Song Ti No. 1. Indique el tipo de este material de texto, como por ejemplo: carta de planificación, resumen, plan semestral, resumen semestral, etc.
3. Esquina inferior derecha: la fuente es de tamaño Song Dynasty Small 3. Si solo hay un patrocinador, anote el nombre completo. Generalmente, el organizador de las actividades del club a nivel escolar es la Federación de Sociedades de Estudiantes de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Mongolia Interior. Si hay más de un patrocinador, deben organizarse de arriba a abajo de acuerdo con los requisitos pertinentes de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Mongolia Interior. El principio general es: las organizaciones del Partido se ubican por encima de la organización de la Liga Juvenil, las organizaciones estudiantiles se ubican después de la organización de la Liga Juvenil y se ubican por encima de las unidades más grandes; Los principios de redacción para el organizador y coorganizador (que reflejan el nombre de la empresa con derechos de nombre o empresas individuales con grandes patrocinios) se basan en el patrocinador.
2. Requisitos del texto:
(Título) Documento de planificación (plan) para la realización de actividades xxx
Notas sobre el título: La fuente es Song Dynasty No. 4, Centrado, negrita. Generalmente, el título es "Libro de planificación (plan) para realizar actividades xxx" (una línea en blanco)
1. Antecedentes de la actividad
Dentro de 100 palabras, el contenido debe estar en fuente Song tamaño 4 sin añadir espesor.
2. Propósito de la actividad
Dentro de 50 palabras, las siguientes fuentes deben estar en tamaño de fuente Song 4, sin negrita y no se hará ninguna declaración a continuación.
3. Significado de la actividad en 80 palabras.
4. Tema de la actividad (eslogan): 20 palabras o menos.
5. Hora del evento: xx, mes xx, año xx
Si hay varios eventos, se debe indicar la hora de cada evento.
6. Evento ubicación
Indique la ubicación de cada evento
7. Publicidad del evento
Todos los aspectos de la publicidad deben estar detallados y en su lugar, alrededor de 100 palabras
8. Proceso de la actividad
Si se trata de un concurso, se deberá indicar el método de inscripción de los participantes y la fecha límite de inscripción 3. Reglas del concurso, métodos de evaluación y métodos de adjudicación;
Si se trata de una fiesta o actuación, se debe escribir el proceso detallado.
9. Presupuesto de actividades
Los requisitos presupuestarios deben ser claros, detallados y precisos. y razonable, y debe enumerarse Reflexión
Plan de emergencia
En 100 palabras, debe incluir planes de respuesta a varias posibles emergencias
Viabilidad. Análisis
Alrededor de 200 palabras, realice un análisis detallado de todos los aspectos del plan, destacando la importancia y el enfoque principal de la actividad
Notas
Primero, describa lo que encontró Qué tipo de espacio en blanco existe en el mercado, o qué tipo de problema existe y qué tan grave es el problema, unas pocas palabras son suficientes. Mucha gente escribió 300 hojas de papel y copió algunos informes. Los inversores ven esto todos los días, ¿todavía necesitan que usted los eduque? Por ejemplo, el robo de cuentas es un problema grave en el mercado de los juegos online. Si tienes un producto que puede resolver este problema, sólo necesitas explicarlo claramente en una frase.
En segundo lugar, ¿qué tipo de solución o producto tenéis que pueda solucionar este problema? ¿Cuál es su solución o producto y qué funciones proporciona?
En tercer lugar, ¿a qué grupos de usuarios se enfrentará su producto? Debe haber una división de grupos de usuarios.
En cuarto lugar, explica tu competitividad. ¿Por qué puedes hacer esto pero otros no? ¿Tiene más ancho de banda libre o el almacenamiento puede ser gratuito? Este es sólo un ejemplo.
De lo contrario, si alguien puede hacer esto, ¿por qué debería invertir en usted? ¿Cuáles son sus competencias básicas especiales? ¿Qué tiene de diferente? Por tanto, la clave no es el tamaño de lo que haces, sino que puedes hacerlo mejor que los demás y hacerlo de manera diferente a los demás.
En quinto lugar, demostremos qué tan grande es este mercado. ¿Cuál crees que será el futuro de este mercado?
Sexto, explica ¿cómo vas a ganar dinero? Si realmente no sabes cómo ganar dinero, no tienes que decirlo. Honestamente puedes decir: no sé cómo ganar dinero con esto, pero 100 millones de usuarios en China lo usarán. Millones de personas lo usan, creo que debe tener valor. No importa si no sabes cómo ganar dinero. Los inversores tienen más experiencia que tú, simplemente diles lo valioso que es tu producto.
En séptimo lugar, informe a los inversores en unas pocas frases sencillas si hay alguien más que lo haga en este mercado y cuál es la situación específica. No diga cosas como "Mi idea no tiene precedentes y no tiene precedentes". Los inversores plantearán preguntas cuando escuchen esto. No da miedo si hay otras personas haciendo lo mismo. Lo importante es que tengas una comprensión básica y objetiva de esta industria y de esta industria. Para decir la verdad y hacer cosas prácticas, puedes realizar algunos análisis sencillos de pros y contras.
Octavo, resalta tus propios aspectos más destacados. Siempre que haya una cosa que sea mejor que la otra, todo estará bien. Los productos recién lanzados deben tener muchos problemas, lo que demuestra dónde están sus ventajas.
En noveno lugar, el penúltimo papel para el análisis financiero puede ser más sencillo. No hagas un presupuesto de cuánto dinero ganarás en los próximos tres años, nadie lo creerá. Dígame cuánto dinero necesitará durante el próximo año o seis meses y ¿para qué utilizará el dinero?
Décimo, finalmente, si otros todavía están dispuestos a escuchar, presente a su equipo, la excelencia de los miembros de su equipo y lo que ha hecho.
Un plan que incluya el contenido anterior es un muy buen plan de negocio. ;