En segundo lugar, la estructura industrial de la economía china ha sufrido grandes cambios durante el período del SARS. En 2003, la contribución de la industria terciaria al PIB de China fue solo del 39%, mientras que en 2019, esta cifra aumentó al 53,9%. En esta epidemia, la industria terciaria ha sido la primera afectada. Incluso si la caída fuera sólo equivalente a la del SARS, el impacto negativo en la economía será mayor. Vale la pena señalar que durante todo el período del SARS, el período pico de la epidemia en realidad solo duró aproximadamente un mes y el alcance de la transmisión fue relativamente pequeño. Teniendo esto en cuenta, la presión de crecimiento causada por la industria terciaria será mucho mayor que la del SARS.
En tercer lugar, el entorno comercial de China hoy es mucho más complejo que en 2003. En 2003, la ventaja de China en materia de costos laborales era muy significativa, por lo que, a pesar del impacto de la epidemia de SARS, las exportaciones no se vieron muy afectadas. A medida que aumentan los costos laborales, la ventaja comparativa de la industria manufacturera china se ha debilitado enormemente y el proteccionismo comercial es rampante en muchos países. En circunstancias normales, la situación de las exportaciones todavía no es optimista y la llegada de la epidemia la empeorará. Si las empresas nacionales no inician operaciones debido a la epidemia y no pueden aceptar y entregar pedidos extranjeros durante mucho tiempo, muchos países pueden abandonar directamente el comercio con China, acelerar el regreso de la fabricación o comerciar con países con costos laborales más bajos. como India y Vietnam. Si esto ocurre, es probable que los efectos sean irreversibles.
Finalmente, muchas herramientas políticas también son limitadas en comparación con 2003. Por ejemplo, después de la epidemia de SARS, una medida importante para impulsar la economía de China fue incluir el sector inmobiliario como una industria pilar de la economía nacional y otorgarle diversas preferencias políticas. Cuando los precios inmobiliarios eran relativamente bajos en 2003, fue de hecho una buena manera de reactivar la economía. Sin embargo, con los precios inmobiliarios tan altos hoy en día, ¿se puede seguir confiando en los bienes raíces para impulsar la economía en la era posterior a la epidemia? Esto parece ser un problema.
A juzgar por la duración de la epidemia y la situación económica general, personalmente creo que el impacto negativo a mediano plazo causado por la epidemia "COVID-19" probablemente supere el impacto negativo causado por el SARS.