Describa brevemente el contenido básico del pensamiento de coordinación administrativa de White.

Respuesta: Leonard D. White es un historiador y científico administrativo estadounidense y uno de los fundadores de la administración pública. Su "Introducción a la Administración Pública" es reconocido como el primer libro de texto de administración pública, y su publicación marcó la formación básica de la administración pública. Ha realizado profundas y valiosas investigaciones sobre ambiente administrativo, organización administrativa, coordinación administrativa, gestión de personal, ética administrativa, regulaciones administrativas y supervisión administrativa. Él cree que la coordinación administrativa es un comportamiento de gestión mediante el cual las entidades administrativas guían a las organizaciones administrativas, los departamentos y el personal para establecer buenas relaciones de cooperación y coordinación con el fin de lograr el mismo objetivo. Es uno de los contenidos importantes de la gestión administrativa, que incluye principalmente los siguientes aspectos:

(1) Agilizar y reducir el número y dificultad de las coordinaciones. White cree que "la dificultad de coordinación radica en el aumento del número de unidades administrativas. Por lo tanto, la nueva tendencia en el desarrollo administrativo moderno es reducir el número de departamentos administrativos. Por un lado, se fusionan unidades administrativas con naturaleza de trabajo similar , y por otro lado, se eliminan varias oficinas independientes."

(2) Establecer una agencia de coordinación administrativa. Dijo claramente: “Recientemente, en varios aspectos de las actividades, ha sido muy difícil para los departamentos administrativos comunicarse entre sí, y este problema se está volviendo cada vez más grave. Para lograr la coordinación mutua entre varios departamentos, se creó un comité gubernamental. deben establecerse para promover la coordinación administrativa”

(3) Deben obtenerse resultados mejor coordinados mediante ajustes colaborativos precisos. En opinión de White, en el proceso de gestión administrativa, el gobierno debe "coordinar oportunamente las actividades de varios departamentos o agencias para garantizar que se adopten los métodos más económicos y eficaces" con el fin de obtener mejores efectos de coordinación y mejorar así la eficiencia administrativa.

(4) Durante el proceso de coordinación, la decisión del Director General es definitiva. White cree que inevitablemente se encontrarán contradicciones e incluso conflictos en la gestión administrativa, y cada departamento siempre defenderá sus propias razones durante el proceso de coordinación. Para coordinar oportuna y eficazmente, enfatizó que el fallo del jefe es la decisión final. Sin embargo, si la decisión del Ministro Principal no es razonable, se puede apelar.

(5) Plantear el principio de coordinación. Señaló: "El principio organizativo del organismo de coordinación es que el comité competente formulará una política completa para cualquier incidente que dirigirá el ministerio correspondiente. La planificación de dicha política depende de un comité de coordinación específico... Cada departamento tiene personal dedicado involucrados...La implementación de este plan permite a todos los ministerios lograr eficiencias administrativas colaborativas en la planificación conjunta."