1. Alcance relevante: se refiere al rango de tiempo y volumen de negocio que no cambiará ni destruirá las características inherentes de un costo específico. artículo.
2. Objetivo de beneficios: se refiere al objetivo óptimo de control de beneficios que la empresa debe alcanzar en el futuro, y es el futuro de la empresa.
3. Costos operativos: se refiere a los costos pagados con dinero real para cumplir con la producción y las operaciones normales durante el período operativo, también llamados costos operativos en efectivo.
4. Gastos de almacenamiento: se refiere a todos los gastos incurridos por una empresa para almacenar materiales relacionados dentro de un período de tiempo determinado (generalmente un año).
5 Ingresos relevantes: se refiere a los ingresos relacionados con un plan de toma de decisiones específico, que pueden tener un impacto significativo en la toma de decisiones y deben ser considerados plenamente en las decisiones comerciales de corto plazo, también llamados ingresos relacionados. ingreso.
2. Preguntas de opción múltiple
(20 puntos por cada pregunta)
1. Entre los siguientes ítems, ¿cuál no pertenece a las funciones básicas de? contabilidad de gestión (contabilidad de resultados operativos).
A. Política de gestión del plan b. Participar en la toma de decisiones de gestión c. Controlar los resultados de la gestión económica d. período actual y no se puede diferir el costo al siguiente período es (costo del período) a. Costo indirecto c.
3 Si los beneficios operativos de la empresa calculados con el método del coste variable durante tres años consecutivos son 10.000 yuanes, 12.000 yuanes y 11.000 yuanes respectivamente. Entonces la única afirmación correcta es (el volumen de ventas es el mayor en el segundo año)
A. b. El volumen de ventas es el mayor en el segundo año. La producción en el primer año es menor que en el segundo año. El segundo año rinde más que el tercero.
Bajo el método de costeo variable, los costos del producto solo incluyen (costos variables de producción)
a Costos de fabricación b Costos de producción c Costos variables de producción d.
5. Cuando otros factores permanecen sin cambios, el costo variable unitario del producto aumentará, lo que resultará en un punto de equilibrio (aumento).
a sube, B baja, c permanece sin cambios, D sube y baja.
6 El coeficiente de apalancamiento operativo puede revelar la sensibilidad de las ganancias a cambios en uno de los siguientes indicadores, a saber (volumen de ventas) a. Precio unitario b. Costo fijo d.
7 En la contabilidad de gestión, la toma de decisiones se divide en toma de decisiones determinista, toma de decisiones arriesgada y toma de decisiones bajo incertidumbre. La marca de clasificación es (el grado de certeza de las condiciones de la toma de decisiones).
a.La importancia de la decisión b.La afirmación de las condiciones de la decisión c.La duración del ciclo de planificación de la decisión d.El contenido del problema resuelto por la decisión
8. Entre los siguientes indicadores, (d) no solo tiene en cuenta el flujo de caja neto generado por las operaciones en un período determinado, sino que también se ve afectado por el período de construcción.
A. Tasa de beneficio de la inversión b. Tasa de rendimiento promedio anual de la inversión c. Tasa de rendimiento original de la inversión d. Periodo de recuperación estático de la inversión
9 Entre los siguientes indicadores, el denominador es el. Índice promedio durante el período (rendimiento promedio anual de la inversión).
A. Tasa de retorno de la inversión b. Tasa de retorno de la inversión anual promedio c. Periodo de recuperación de la inversión estático
L0. El presupuesto integral se divide en presupuesto financiero y (presupuesto operativo) según las actividades operativas involucradas.
A. Presupuesto comercial b. Presupuesto de ventas c. Presupuesto de caja
11.
A. Presupuesto financiero b. Presupuesto de producción c. Presupuesto especial para la toma de decisiones 2
12. a su naturaleza.
. a. Diferencia de cantidad y diferencia de precio b. Diferencia pura y diferencia mixta c. Diferencia favorable y diferencia desfavorable d. Diferencia controlable y diferencia incontrolable
13 Entre los siguientes elementos, la premisa del sistema de control de costos estándar y. La clave es (formulación de costo estándar).
A. Desarrollo de costos estándar b. Cálculo de diferencias de costos c. Análisis de diferencias de costos d. lograr la responsabilidad, la coordinación y unificación de derechos e intereses).
A. Realizar la coordinación y unificación de responsabilidades y derechos b. Dividir los centros de responsabilidad c. Elaborar el presupuesto de responsabilidad d. Presentar informes de responsabilidad
15. centro de responsabilidad)
p>
A. Centro de responsabilidad b. Centro de costos c. Departamento de producción d. El objeto de la decisión no se puede conocer, o se conocen las posibles consecuencias. Pero si no se puede conocer la probabilidad de que ocurra, se debe utilizar (análisis no probabilístico). a. Análisis de sensibilidad b. Análisis de probabilidad c. Análisis de no probabilidad d. En análisis de sensibilidad también se denomina supuesto de que los factores cambian de forma independiente.
Suponga que el factor a es limitado, suponga que el factor B cambia de una sola manera, suponga que C cambia en la misma magnitud y suponga que d tiene el mismo impacto.
18 El volumen de ventas de una empresa es incierto, puede llegar a las 1.000 piezas, o puede llegar a las 1.100 piezas. Dado que la probabilidad de llegar a 1000 unidades es 0,4, el volumen de ventas esperado es igual a (1060 unidades).
A400 piezas, B440 piezas, C. 1050 piezas, D. 1060 piezas.
19. Supongamos que la ganancia del año anterior fue de 100.000 yuanes, el coeficiente de apalancamiento operativo del año siguiente fue de 1,4 y la tasa de cambio del volumen de ventas fue de 15, entonces la ganancia del año siguiente puede ser calculado como (121.000 yuanes).
a 140000 b 150000 c 121000d 125000
20 En decisiones operativas de corto plazo, siempre que la oferta del comprador sea menor que (costo variable unitario), la empresa no debe aceptar. Un precio especial para pedidos adicionales.
A. Costo unitario del producto b Costo unitario variable c Precio normal d Costo unitario fijo
3. Preguntas de opción múltiple (2 puntos por cada pregunta, 10 puntos en total)
1. La contabilidad de gestión es el resultado inevitable de la acción conjunta de múltiples factores, entre los que se incluyen los factores internos (ABC).
A. Progreso de la productividad social b. Producción moderna a gran escala c. Economía de mercado altamente próspera e. Desarrollo de la ciencia de gestión moderna.
2. métodos Entre ellos, los métodos que se pueden aplicar a los procedimientos de análisis simultáneo y descomposición de costos mixtos incluyen (ABCDE)
A. Método de puntos altos y bajos b. Método de gráfico de dispersión c. método de análisis e. Método de determinación técnica
3. Al establecer un modelo de costos utilizando varios métodos de aplicación específicos de análisis de datos históricos, los pasos de cálculo son correctos (ABCD).
A. Encuentra primero B y luego A B. Determina S primero y luego encuentra B. C. AB se puede encontrar al mismo tiempo.
D. Encuentra primero R, luego A y b E. Encuentra primero X e Y, luego A y b.
4. En el siguiente análisis de decisiones, se puede utilizar el método de indiferencia de costos (de) para sacar conclusiones de decisión.
A. La decisión de producir pérdidas b. La decisión de aumentar la producción c. La decisión de realizar pedidos adicionales d. La decisión de fabricar o subcontratar e. 3
5. Incluye sistema estándar de control de costes (ABC).
A. Formulación de costos estándarb. Cálculo y análisis de diferencias de costosc. Tratamiento contable de diferencias de costos
D. >4. Preguntas de respuesta corta
(Cada pregunta tiene 5 puntos, 15 puntos en total)
1.
Respuesta: Existe la siguiente relación cuantitativa entre VAN, NPVR, PI y TIR, es decir, cuando NPV > 0, NPVR gt; PI gtI, TIR gt cuando valor actual neto = 0, NPVR = 0,
Cuando NPV, PI=l, TIR=ic
2 ¿Por qué los costos controlables y los costos incontrolables se pueden convertir entre sí?
Respuesta: La controlabilidad de costos es relativa porque está directamente relacionada con el nivel de gestión del centro de responsabilidad, la autoridad de gestión y el alcance del control, y los cambios en las condiciones de gestión.
Por lo tanto, bajo ciertas condiciones de espacio y tiempo, los costos controlables y los costos incontrolables pueden transformarse entre sí.
3. ¿Qué es la salida de efectivo y cuál es su contenido?
Respuesta: La salida de efectivo se refiere a fondos de dinero real que pueden reducir el plan de inversión o proyectos que requieren el uso de efectivo. En términos generales, las salidas de efectivo incluyen: (1) Inversión en construcción; (2) Inversión en capital de trabajo; (3) Costos operativos; (5) Otras salidas de efectivo;
5. Preguntas de cálculo (40 puntos)
Longitud (15) Una empresa se está preparando para invertir en un nuevo proyecto. La situación relevante es la siguiente: ① El proyecto requiere una inversión fija. inversión de activos de 800.000 yuanes Invertir 400.000 yuanes cada uno en el primer y segundo año. Se completó y puso en funcionamiento dos años después, y alcanzó la capacidad de producción normal un año después de su puesta en funcionamiento. ②Es necesario adelantar 654,38 millones de RMB de capital de trabajo antes de que la producción entre en funcionamiento. (3) Los activos fijos se pueden utilizar durante 5 años y la depreciación se calcula mediante el método de línea recta. El valor residual final es de 80.000 yuanes. (4) Una vez que el proyecto entre en producción, los ingresos por ventas del producto serán de 200.000 yuanes en el primer año y de 850.000 yuanes en los siguientes cuatro años (suponiendo que se reciba efectivo ese año). El coste operativo en el primer año es de 654,38 millones de yuanes y en los años siguientes: 50.000 yuanes. ⑤La tasa del impuesto sobre la renta empresarial es 40. ⑥El capital de trabajo se recuperará de una sola vez en el punto final. Requerido: Calcule el flujo de caja neto anual del proyecto.
Depreciación anual de activos fijos = (80-8)/5=14,4 (diez mil yuanes) (2 puntos)
Ncfo-1 =-40 (diez mil yuanes) ( 2 puntos)
NCF2=-10 (diez mil yuanes) (2 puntos)
NCF3=20-10=10 (diez mil yuanes) (2 puntos)
NC F4 -6 =(85-55-14,4)x(1-40) 14,4 = 23,76 (10.000 yuanes) (3 puntos).
FNC 7 =(85-55-14,4)x(1-40) 14,4 8 10 = 41,76 (10.000 yuanes) (4 puntos).
2. (15 puntos) Una empresa sólo produce un producto. En 2003, los costos variables totales fueron de 84.000 yuanes, el precio unitario del producto fue de 10 yuanes, la tasa de costos variables fue de 60 y el beneficio operativo fue de 11.000 yuanes. Supongamos que en 2004 se invierten 2.000 yuanes adicionales en publicidad y que las demás condiciones permanecen sin cambios.
(1) Calcule el monto de la garantía de capital de la empresa en 2004.
Respuesta: Tasa de contribución = 1-60 = 40 (2 puntos)
Ingresos por ventas = 8.400/60 = 140.000 yuanes (2 puntos)
Costos fijos = 140000-84000-11000 = 45000 yuanes (3 puntos)
Cantidad de capital garantizado = (45000 2000)/40 = 117500 yuanes (2 puntos)
2) Si el objetivo de ganancias Son 2 Diez mil yuanes, ¿cuánto cuesta el poli?
Cantidad de inversión = (45000 2000 2000)/40 = 167500 yuanes (2 puntos)
(3) Si el volumen de ventas en 2004 aumenta un 20% en comparación con el año anterior , ¿cuál es la ganancia?
Beneficio 2004: 140000 x(1 20)-(45000 2000)-84000 x(1 20).
= 20.200 yuanes (4 puntos)
3. (10 puntos)
La capacidad de producción actual de una determinada empresa es de 40.000 horas máquina. Para aprovechar al máximo la capacidad de producción, es necesario desarrollar tres nuevos productos: A, B y C. La información es la siguiente: Nombre del producto A B C Precio de venta estimado 100, 60, 30 Costo variable unitario estimado (yuanes ) 50 30 12 Unidades de horas máquina fijas 40 20 10 Demanda: Se sabe que la demanda anual del producto C es de 600 unidades y la demanda anual del producto B es de 700 unidades. Tome decisiones sobre la estructura de variedad para el desarrollo de nuevos productos.
Contribución marginal del producto por hora máquina = (100-50)/40 = 1,25 (2 puntos)
b Contribución marginal del producto por hora máquina = (60-30) /20 =1,5 (2 puntos)
c Margen de contribución del producto por hora máquina = (30-12)/10 = 1,8 (2 puntos)
Del cálculo anterior, podemos Puede Se puede observar que primero se debe producir el producto C, seguido del producto B y del producto A.
40000-600*10=34000 (tiempo de máquina) (1 punto)
34000- 20 *700=20000 (horas máquina) (1 minuto)
20000 ÷ 40 = 500 (piezas) (1)
La decisión de desarrollo del producto es: 500 piezas del producto A, 700 piezas de producto B, 600 piezas de producto C. (Puntos)
Método del margen de contribución de recursos unitarios: el método del margen de contribución de recursos unitarios se refiere a un método que utiliza el indicador de margen de contribución de recursos unitarios del plan relevante como indicador de evaluación de la toma de decisiones. Este método se utiliza generalmente cuando la producción de una empresa está limitada por ciertos recursos como materias primas, horas de trabajo u horas máquina. A la hora de tomar decisiones se debe dar prioridad a los productos con mayor contribución marginal por unidad de recurso. A menudo se utiliza para tomar decisiones sobre soluciones mutuamente excluyentes en producción y operaciones, como decisiones de variedad en el desarrollo de nuevos productos.
La fórmula para calcular la contribución marginal por unidad de recurso: Contribución marginal por unidad = contribución marginal por unidad ÷ cuota de consumo de recursos por unidad de producto.
El margen de contribución por unidad de recurso es un indicador positivo, y el criterio para tomar decisiones en base al mismo es seleccionar la opción con mayor indicador como óptima. Sobre esta base, el método de contribución marginal total también se puede utilizar para obtener los resultados correspondientes en la toma de decisiones.
Ejemplo: Se sabe que una determinada empresa tiene las capacidades de producción y operación para desarrollar un nuevo producto utilizando una cantidad limitada de material A, y tiene dos variedades, A y B, para elegir. El precio unitario estimado de la variedad A es de 200 yuanes/pieza, el costo variable unitario es de 160 yuanes/pieza y la cuota de consumo unitario del material A es de 10 kg/pieza, el precio unitario estimado de la variedad B es de 100 yuanes/juego; El costo variable unitario es de 70 yuanes/juego, la cuota de consumo del material A es de 6 kg/juego. No es necesario aumentar los costos específicos del desarrollo de nuevas variedades.
Requisitos: Decidir qué nuevas variedades desarrollar.
Solución: Tasa de contribución unitaria ÷Variedad A=200-160=40 (yuanes/conjunto)
Contribución marginal unitaria de la variedad B=100-70=30 (yuanes/conjunto)
Contribución marginal por unidad de recurso al desarrollar una variedad = 40/10 = 4 (yuanes/kg)
Contribución marginal por unidad de recurso disponible al desarrollar la variedad B = 30/ 6=5 (yuan/kg)∫5 gt; 4∴ Es más beneficioso desarrollar la variedad b que desarrollar la variedad a. Conclusión de la decisión: se debe desarrollar la variedad B.