¡Hola a todos! Estoy compitiendo por el puesto de subdirector del departamento de operaciones, responsable del monitoreo de energía, pérdida de línea, medición, etc. Ahora déjame darte una breve introducción a mi situación básica personal, mi familiaridad con este puesto y mis ideas de trabajo después de ser contratado.
Nací en septiembre de 1975 y este año cumplo 29 años. De 1987 a 1993, estudió en la Escuela Secundaria Xiongxian; en 1993, fue admitido en la especialidad de Automatización de Equipos Mecánicos del Instituto de Minería y Tecnología del Norte de China y se graduó en 1996, con un título universitario en 1998, después de trabajar; Fue admitido en el Curso por Correspondencia de Automatización de Sistemas de Energía Eléctrica de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China y se graduó en 2001, con una licenciatura y una licenciatura.
En septiembre de 1996, entré a la sala de mediciones de la Oficina de Energía Eléctrica de Xiongxian y me dediqué a la calibración de medidores. A finales de 1997 comenzó a desempeñarse como director de la oficina de mediciones. Después de la fusión del departamento en 2001, fui nombrado subdirector de la sección de negocios, a cargo de la medición y luego a cargo de la supervisión del consumo de electricidad y las pérdidas de línea.
Después de más de seis años de práctica laboral, entiendo profundamente que como empresa, la operación del Negociado de Energía Eléctrica afecta directamente los beneficios económicos de nuestro buró, y también determina si nuestro buró puede operar con normalidad y si puede realizar otros trabajos normalmente; el Departamento de Operaciones es la única unidad a cargo de las operaciones de nuestra oficina, y su importancia es evidente. La pérdida de línea, la medición, el monitoreo de energía y otras tareas no pueden ignorarse en el trabajo empresarial. Realizar bien estas tareas es la base para realizar un buen trabajo empresarial.
Si me pueden contratar, haré lo siguiente con cuidado:
1 Obedecer el liderazgo del ministro, obedecer las órdenes, implementar órdenes y prohibiciones y mantener el ritmo general. consistente desde el principio, siempre mantenemos la unidad del equipo de liderazgo del departamento de operaciones.
2. Predicar con el ejemplo, gobernar estrictamente y liderar bien el equipo; tener una división clara del trabajo y responsabilidades claras, para que todos sientan que todos tienen algo que hacer, todos tienen presión y todos tienen algo. su propia existencia.
3. Identificar puntos clave, organizar científicamente y completar objetivos de misión anuales y tareas temporales.
(1) Fortalecer la supervisión del consumo de electricidad y tapar completamente las lagunas en la gobernanza empresarial a través de diversas formas, como censos empresariales, inspecciones especiales y seguimiento de lecturas de medidores.
(2) Mejorar aún más el sistema de gestión de mediciones para garantizar una operación de medición precisa y salvaguardar los derechos e intereses legítimos tanto de los proveedores de energía como de los consumidores.
(3) Fortalecer la gestión in situ, dominar la información de primera mano y acumular experiencia práctica para desarrollar nuevas formas de reducir pérdidas y ahorrar energía.
(4) Estudiar seriamente documentos de primera clase, comprender la esencia espiritual, integrar el trabajo de primera clase en el trabajo diario y hacer que el trabajo diario sea más estandarizado.
Más de seis años de práctica laboral me han templado. Tengo la confianza, la capacidad y la energía para ser el subdirector del departamento de negocios a cargo de estas tareas, convertirme en la mano derecha del ministro y hacer mis propios esfuerzos para completar los objetivos anuales de las tareas y promover el desarrollo saludable de nuestra oficina. . Si no me pueden contratar, caminaré hacia el próximo año con una sonrisa y caminaré hacia el podio de la competencia del próximo año.
¡Espero contar con tu apoyo!
27 de mayo de 2003