Formato del libro de planificación
Nombre del libro de planificación
Escriba el nombre del libro de planificación de forma clara y clara, como "xx libro de planificación de eventos", "xx" es el contenido de la actividad o el tema del evento, y no es necesario que la asociación lo nombre. Si se requiere una asociación de nombres, considere presentarla en forma de título principal y subtítulo. Evite el uso de títulos vagos como "Plan de actividades del club".
Antecedentes, propósito e importancia de la actividad
Los antecedentes, el propósito y la importancia de la actividad deben ser consistentes, destacando la composición central o la singularidad de la planificación de la actividad. El trasfondo de la actividad requiere un contacto cercano con el trasfondo de la época, el entorno social y el bagaje educativo, lo que se refleja claramente en el tema de la actividad.
Hora y ubicación de la actividad
Este elemento debe escribirse en detalle y se debe enumerar el cronograma de las actividades regulares que no se realizan una sola vez y las actividades del proyecto (las solicitudes en el aula se organizarán por separado). La hora y el lugar del evento deben considerarse cuidadosamente, teniendo plenamente en cuenta diversas circunstancias objetivas, como la aplicación en el aula, los factores del lugar, las condiciones climáticas, etc.
Forma de las actividades
La asociación deberá indicar la forma de las actividades que realiza, tales como representaciones teatrales, concursos culturales y deportivos, apreciación cinematográfica y televisiva, promoción del conocimiento, exposiciones, encuestas, conferencias, etcétera.
Contenido de la actividad
El contenido de la actividad es una parte clave del evento. El contenido de las actividades debe estar acorde con la temática de la época y la connotación de la construcción de la cultura universitaria, ser saludable y progresista y estar lleno de significado educativo y esclarecedor. Evite el contenido negativo que involucre una cultura poco saludable. Es necesario introducir detalladamente el contenido principal de las actividades realizadas. Por ejemplo, para la proyección de una película se deberá anotar la naturaleza, nombre y contenido general de la misma.
Desarrollo de la actividad
Como parte temática de la planificación, la presentación debe ser lo más detallada posible. No se limita a palabras, sino que también pueden incluirse cuadros estadísticos, datos, etc. añadirse adecuadamente para facilitar la planificación general. El desarrollo de la actividad debe incluir la organización del proceso de la actividad, el establecimiento de premios, el establecimiento de tiempos, etc. Los contenidos relacionados con los criterios de evaluación de premios y las reglas del evento podrán presentarse en forma de anexos.
Presupuesto de la actividad
El presupuesto debe ser lo más consistente posible con el gasto real; anote cada gasto presupuestario para facilitar el procesamiento del reembolso (se deben adjuntar facturas formales al reembolsar). Si necesita patrocinio financiero para un evento a gran escala, comuníquese con el Departamento de Sociedades y Divulgación.
Seguridad de las actividades
Para actividades a gran escala y actividades al aire libre, se debe establecer un equipo de seguridad, se debe designar una primera persona de seguridad, se deben considerar plenamente los riesgos de seguridad y se debe garantizar la seguridad personal. Se debe dar máxima prioridad durante las actividades. Al final de la carta de planificación, además de indicar la unidad de planificación y el tiempo de planificación, el responsable de la asociación deberá firmar y sellar personalmente el sello de la asociación en señal de responsabilidad.
Información ampliada
Un libro de planificación es un texto que planifica una actividad o evento futuro y lo presenta al lector; un libro de planificación es un libro de texto de planificación de objetivos y es una guía; para lograr el objetivo. Escribir un plan es utilizar el conocimiento existente para desarrollar la imaginación y lograr la meta lo más rápido posible dentro de la realidad de los recursos disponibles.
Los libros de planificación generalmente se dividen en: libro de planificación empresarial, libro de planificación empresarial, libro de planificación publicitaria, libro de planificación de actividades, libro de planificación de marketing, libro de planificación de sitios web, libro de planificación de sitios web de marketing, libro de planificación de proyectos, planificación de relaciones públicas libro, libro de planificación de bodas, libro de planificación médica, etc.
Un plan de negocios estándar generalmente incluye los siguientes contenidos principales:
1. Generalmente, los libros de planificación deben tener entre 20 y 30 páginas y el índice puede permitir a los lectores encontrar rápidamente el contenido que les interesa.
2. Un resumen de los puntos clave de todo el plan. Mucha gente simplemente lee el resumen.
3.Perfil de la empresa. Haga una introducción importante sobre la empresa que se establecerá y la naturaleza del negocio. Como la misión, visión, valores y principales productos o servicios de la empresa.
4. Análisis del entorno empresarial. Análisis del macroambiente y microambiente.
5. Presentación de la empresa. Describe en detalle qué hará que la empresa que estás construyendo sea única. Esta parte presenta el equipo de gestión, la estructura organizativa, las ventajas técnicas, la información operativa, etc., especialmente las ventajas principales.
6. Estrategia corporativa. Ideas estratégicas sobre cómo desarrollar la empresa a constituir.
7. Inspección financiera. Esta sección incluye datos financieros detallados.
8.Plan de acción. Describe en detalle cómo implementar el plan paso a paso.
9.Control de riesgos. Describir posibles riesgos y contramedidas.
10, Anexo. Proporcione más explicaciones sobre los materiales que puedan citarse en el plan.
Consejos: 1. Es necesario elaborar un plan de negocios con copias específicas basadas en diferentes lectores y el contenido debe eliminarse hasta cierto punto. 2. Al prepararse para iniciar un negocio, un plan es una revisión de sus propias ideas. 3. Un buen documento de planificación no se crea de la noche a la mañana. Es necesario revisarlo y reescribirlo muchas veces.