La relación correspondiente entre este principio y las teorías y métodos de gestión se aplica específicamente en los siguientes aspectos:
1.
Práctica de gestión temprana y etapa ideológica y de gestión. La etapa embrionaria de la teoría de la gestión. Lo más destacado de esta etapa es la gestión experiencial. La sociedad humana nació en 18 años.
En el siglo XXI, los seres humanos llevan a cabo actividades y prácticas de gestión de forma consciente o inconsciente para poder sobrevivir, sin embargo, las personas sólo gestionan basándose en la experiencia, sin abstracción científica ni generalización de la experiencia, y sin teoría científica de la gestión. se ha formado. La revolución industrial del siglo XVIII al XIX hizo realidad las fábricas en el sentido moderno basadas en máquinas. Las cuestiones de gestión en las fábricas y empresas se volvieron cada vez más prominentes, y cada vez más cuestiones de gestión comenzaron a tomar forma. .
2. En la etapa formativa de la ciencia de la gestión, Taylor y Fayol propusieron los principios de la gestión científica, la gestión industrial y la gestión general a través de la observación y la experimentación, sentando las bases para el desarrollo futuro de la teoría de la ciencia del comportamiento.
(2)
Aplicación del principio de subjetividad
El principio de subjetividad del marxismo es el principio de la transformación práctica del mundo por parte de las personas (incluidos ellos mismos) El principio de captar la escala de las cosas desde la escala interna de los seres humanos es un principio que enfatiza la importancia del desarrollo humano y el estatus subjetivo de los seres humanos en la transformación del mundo. Se adhiere al estatus y rol del sujeto en la práctica y las actividades cognitivas. Existe un paradigma humanista en los métodos de investigación de gestión, que se refiere a cualquier paradigma de gestión que reconozca el valor y la dignidad de las personas, las utilice como medida de todo o tome la naturaleza humana, las limitaciones humanas y los intereses humanos como temas. El paradigma humanista enfatiza que el potencial humano es el recurso o capital más importante que la gestión puede desarrollar. La gestión es igual a las personas y las personas pueden desarrollarse por sí mismas. Se propone una rama de la disciplina de la gestión de recursos humanos y teorías de motivación relacionadas. El desarrollo de las empresas debe considerar plenamente los intereses de las partes interesadas, pero debe servir a los objetivos generales de la empresa. Bajo la planificación de este principio, se puede mejorar la cohesión de los empleados.
(3) Aplicación del principio de integridad
El principio de integridad es esencialmente un principio de sistema. La importancia rectora de este principio para la ciencia de la gestión es que requiere que los investigadores abran sus horizontes y establezcan una perspectiva generalmente relacionada sobre las cosas, a fin de establecer una estructura orgánica general razonable en fenómenos de gestión aparentemente dispersos y complejos. La etapa inicial de la investigación sobre gestión suele comenzar con problemas extremadamente sutiles, específicos y locales, que a menudo se denominan "estudios de caso" en los círculos académicos. Sin embargo, cientos de investigadores de gestión no han podido establecer una visión integral de miles de casos de gestión.
A partir de la relación entre su enfoque de investigación personal y todo el tema, e incluso todo el sistema de conocimiento de la cultura y la civilización humana, casi se puede concluir que dicha investigación es un fracaso y carece de valor.
La aplicación de la teoría de la gestión en los sistemas organizacionales es una cuestión sistémica y las capacidades individuales no pueden considerarse de forma aislada. En el entorno actual, se requiere trabajo en equipo para lograr un desempeño organizacional eficiente. Vincule a personas relacionadas para lograr la efectividad general de 1+1 > 2. Esto es consistente con la relación dialéctica entre parte y todo en el sistema teórico de Marx. Considerando que los recursos son limitados, para reducir los costos de desarrollo de la organización y optimizar los recursos, se debe prestar atención al desarrollo humano, por lo que se presta atención al rol del equipo.
Aplicación del principio de concreción
(5) Principio de desarrollo.